繁盛店主の「7つの教え」 [単行本（ソフトカバー）]

3000人の店舗経営者を見てきた若手コンサルタントが、売れるお店の経営者が必ず持っている共通点を発見。その特徴をパパママストアのような個人店主、「脱サラ」コンビニオーナーでも即実践できるような7つの教えとして体系化した。
・一流の繁盛店経営者に求められる「理念力」
・繁盛店主の売り込まずに売る「営業力」
・数字のチカラで顧客をオトス!繁盛店主の「数字力」
・リーダーを次々と育てる繁盛店主の「育成力」
・ライバルに差をつける、繁盛店主が身につけている「会話力」
・繁盛店主の儲かるお店をつくり上げるための「人脈力」
・成果を導き出すための繁盛店主の「勉強力」
本書は「従業員が、自分の言うことをなかなか聞いてくれない」「商品・サービスには自信があるのに、お客様が定着しない」「最近、自店の近くに、大型店舗ができ、売上が著しく低下している」「資金繰りが自転車操業に陥っている」「自分がいなくなるとお店の経営が成り立たない」という悩みを抱えた店舗オーナー・経営者・関係者のために書かれた、繁盛店舗になるための教科書である。

仕組みの4力(理念力・営業力・数字力・育成力)+アピールの3力(会話力・人脈力・勉強力)があれば、どんなお店も黒字になります!2000人を観察して分かった、儲かるお店とダメなお店の差を徹底分析。

富田 英太(とみた・ひでひろ)
店舗の売上改善、黒字化のスペシャリスト
株式会社アチーブメント・ストラテジー社代表取締役CEO兼経営コンサルタント
1978年大阪生まれ。高等学校を卒業後、システムエンジニアから果物・野菜の行商を経て、東証一部上場コンサルティングファームにて、2年間パートナーコンサルタントとして店舗経営のコンサルティングノウハウを修得。24歳で独立。美容室、パン製造会社、イタリア料理店、居酒屋、小売店、工務店、士業事務所等の、繁盛店・黒字化運営に携わる(クライアント店舗、売上前年比平均 187%の売上改善実績)。
毎月開催の勉強会「これからの5年を変える会」を東京と大阪で主催。また内閣府認定特定非営利活動法人「働く女性をハッピーにするプロジェクト」副代表理事を務める。

著書に『お金をかけずに繁盛店に変える本』(日本実業出版社)がある。

富田 英太
店舗の売上改善・黒字化のスペシャリスト。株式会社アチーブメント・ストラテジー社代表取締役CEO兼経営コンサルタント。1978年大阪生まれ。高等学校を卒業後、システムエンジニアから果物・野菜の行商を経て、東証一部上場コンサルティングファームにて、2年間パートナーコンサルタントとして店舗経営のコンサルティングノウハウを修得。24歳で独立。美容室、パン製造会社、イタリア料理店、居酒屋、小売店、工務店、士業事務所等の、繁盛店・黒字化運営に携わる(クライアント店舗、売上前年比平均187%の売上改善実績)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)