内容紹介
小宮 経営学の集大成!
「偉大な会社」と「そこそこの会社」を分ける違いとは?
ベストセラー連発の経営コンサルタントが「偉大な会社」の秘密に迫る!
どんなに不況と言われる時代でも、世の中にはうまくいっている会社はたくさんあります。
しかし、そんな中にも繁栄をし続けている「偉大な企業」と
業績は悪くないし潰れることもない、
でも「“そこそこ”止まりの会社」の2種類あることに気がつきます。
この違いは果たしてどこにあるのでしょうか?
本書では、人気経営コンサルタント・小宮一慶が、
これら「偉大な企業」と「“そこそこ”止まりの会社」の間に横たわる深い溝について、
実例を挙げながら詳細に解説します。
経営者だけでなく、部課やチームなどをまとめるすべてのリーダーに読んでいただきたい
経営書の定番となる一冊です。
「はじめに」
『どんなに不況と言われる時代でも、世の中に「うまくいってる会社」は想像以上にたくさんあるものです。
しかしそんな黒字企業でも、よく見てみると2種類に分けられます。
例えば、日本が世界に誇るパナソニックや、小売業のトップを走り続けるセブン&アイ・ホールディングス。
このような繁栄を続ける「偉大な会社」と、業績は悪くない、潰れることもない、でも「そこそこ止まりの会社」。
この違いはどこにあるか、分かるでしょうか。
「偉大な会社」と「そこそこの会社」を分ける違いとは?
ベストセラー連発の経営コンサルタントが「偉大な会社」の秘密に迫る!
どんなに不況と言われる時代でも、世の中にはうまくいっている会社はたくさんあります。
しかし、そんな中にも繁栄をし続けている「偉大な企業」と
業績は悪くないし潰れることもない、
でも「“そこそこ”止まりの会社」の2種類あることに気がつきます。
この違いは果たしてどこにあるのでしょうか?
本書では、人気経営コンサルタント・小宮一慶が、
これら「偉大な企業」と「“そこそこ”止まりの会社」の間に横たわる深い溝について、
実例を挙げながら詳細に解説します。
経営者だけでなく、部課やチームなどをまとめるすべてのリーダーに読んでいただきたい
経営書の定番となる一冊です。
「はじめに」
『どんなに不況と言われる時代でも、世の中に「うまくいってる会社」は想像以上にたくさんあるものです。
しかしそんな黒字企業でも、よく見てみると2種類に分けられます。
例えば、日本が世界に誇るパナソニックや、小売業のトップを走り続けるセブン&アイ・ホールディングス。
このような繁栄を続ける「偉大な会社」と、業績は悪くない、潰れることもない、でも「そこそこ止まりの会社」。
この違いはどこにあるか、分かるでしょうか。
内容（「BOOK」データベースより）
「小宮経営学」の集大成!どんなに景気が悪くてもお客さまから支持を受け売れ続ける会社。そんな「偉大な会社」は何が違うのか。
著者について
小宮一慶(こみや・かずよし)
経営コンサルタント。
株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。
十数社の非常勤取締役や監査役も務める。
1957年、大阪府生まれ。
81年、京都大学法学部卒業後、東京銀行に入行。
84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。
MBA取得後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わった後、
岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。
その間、93年にはカンボジアPKOに国際監査員として参加。
94年 4月からは日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。
96年、小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。
著書に、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
『「1秒!」で財務諸表を読む方法』(東洋経済新報社)
『日経新聞の数字がわかる本』(日経BP社)
『あたりまえのことをバカになってちゃんとやる』(サンマーク出版)
『「超具体化」コミュニケーション実践講座』(プレジデント社)
『お金を知る技術 殖やす技術』(朝日新聞出版社)
など多数。
経営コンサルタント。
株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。
十数社の非常勤取締役や監査役も務める。
1957年、大阪府生まれ。
81年、京都大学法学部卒業後、東京銀行に入行。
84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。
MBA取得後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わった後、
岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。
その間、93年にはカンボジアPKOに国際監査員として参加。
94年 4月からは日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。
96年、小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。
著書に、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
『「1秒!」で財務諸表を読む方法』(東洋経済新報社)
『日経新聞の数字がわかる本』(日経BP社)
『あたりまえのことをバカになってちゃんとやる』(サンマーク出版)
『「超具体化」コミュニケーション実践講座』(プレジデント社)
『お金を知る技術 殖やす技術』(朝日新聞出版社)
など多数。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小宮 一慶
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。十数社の非常勤取締役や監査役も務める。1957年、大阪府生まれ。81年、京都大学法学部卒業後、東京銀行に入行。84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わった後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間、93年にはカンボジアPKOに国際監査員として参加。94年4月からは日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。96年、小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。十数社の非常勤取締役や監査役も務める。1957年、大阪府生まれ。81年、京都大学法学部卒業後、東京銀行に入行。84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わった後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間、93年にはカンボジアPKOに国際監査員として参加。94年4月からは日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。96年、小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
