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絶対にゆるまないネジ―小さな会社が「世界一」になる方法
 
 

絶対にゆるまないネジ―小さな会社が「世界一」になる方法 [単行本(ソフトカバー)]

若林 克彦
5つ星のうち 4.8  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

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いまだからこそ読んでほしい。逆境を何度もはね返し
ニッポンに「元気」と「自信」を与える町工場の底力!
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▼ 技術も体力も「そこそこ」の会社で、なぜ、
ワールドクラスのモノづくりができるのか?

東大阪の中小企業・ハードロック工業は、
絶対に緩まないネジ「ハードロックナット」で
世界的に注目されている会社です。
同社社長を務める著者・若林克彦氏は、半世紀にわたり、
ネジ一筋で開発に打ち込んできました。

世界各国にさまざまな「ゆるみ止めネジ」がある中で、
「絶対に緩まない」と言えるのは同社の商品のみ。
従業員50名弱の会社ながら、商品は世界一の性能を誇ります。

いまや「ハードロックナット」は、2011年3月デビューの
東北新幹線の新型車両「はやぶさ」など国内の各新幹線、
英国・台湾・中国・ドイツなど世界の高速鉄道、
瀬戸大橋やレインボーブリッジ、東京スカイツリー、
羽田空港、お台場のフジテレビ本社、六本木ヒルズなど、
「安全」が求められるさまざまな分野で採用されています。

独自のモノづくりで創業以来、黒字を続け、不景気をものともしない
同社ですが、はじめから順風満帆だったわけではありません。

実は、目下「ハードロックナット」の最大のライバル商品であり、
同じく著者が開発した「Uナット」を製造・販売する会社は、
自身が設立しながら、事情によって人手に渡し、
その後に興したハードロック工業を軌道に乗せるまで、
筆舌に尽くしがたい「困難」も経験しました。

一見「ローテク」で、何ら工夫のしようがないように思える
「ネジ」でも、突き詰めれば差別化を行うことができ、
価格競争の泥沼を脱して、中国など新興国からの攻勢にも
打ち勝つことができるのです。

結果、同社は、テレビ東京系「カンブリア宮殿」や
「ワールドビジネスサテライト」、NHK「おはよう日本」、
TBS系「夢の扉」、日本テレビ系「世界一受けたい授業」
といったテレビ番組や新聞・雑誌に取り上げられ、
海外のメディアも注目する町工場となっています。

本書には、日本の中小企業が、いかにして差別化を行い、
どう売上を伸ばし、小さいながらも優良な会社を目指すか
というヒントがあふれています。
著者が、その開発・経営哲学から、小さな会社が
生き残るための営業戦略までを、明るく、とことん語り下ろし、
不況に苦しむ多くの会社に勇気を与えてくれます。

「安全」の大切さがあらためて見直され、日本全体で
大きな「困難」に立ち向かっているいまだからこそ、
本当に読んでほしい一冊です。

内容(「BOOK」データベースより)

差別化などできそうもない「ネジ」でなぜ「世界一」の商品が生み出せるのか?現場ひとすじ半世紀。「東大阪のエジソン」がはじめて明かす、経営哲学、モノづくりの神髄。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 224ページ
  • 出版社: 中経出版 (2011/3/1)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4806139742
  • ISBN-13: 978-4806139744
  • 発売日: 2011/3/1
  • 商品の寸法: 18.6 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.8  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 14,106位 (本のベストセラーを見る)
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By FreshAir 殿堂入りレビュアー トップ10レビュアー
絶対にゆまないネジ(正確にはナットの方に秘密がある)を発明したハードロック工業社長の本。「絶対」というのは大げさではなく、ねじが緩む原因であるボルト軸直角方向の荷重を抑えるくさびの原理が働く構造になっており、これが米国の学会論文を通じて紹介されて国際的な認知度も高まったという。

読みやすい本だ。多少力は入っているが、要点は箇条書きになっていて手際よく整理されている。アイディアによって差別化を図るという主張は一見ありきたりに思えるかもしれないが、ここでいうアイディアとは決して突拍子も無いようなものだけではない点に注意したい。つまり、ねじのようなローテクで汎用的な製品であっても突き詰めていくことで差別化は可能であり、その理由として「世の中の全てのモノは常に『不完全』だからです。当然、そこには必ず改良の余地があります」と、著者は断言している。

創業者として修羅場を潜り抜けてきただけあって、経験に基づく実践的な記述が多い。「よい商品だから売れるとは限りません」と繰り返し述べ、中小企業ほど営業は重要であり、中間業者に販売を任せる場合でもエンドユーザの声を吸収することの重要さも強調している。また、企業規模の小さな会社が全ては出来ないことを認めた上で、製造を他社にお願いしたり大手の品質管理方法を活用するという協調を行った経験についても触れている。

近年、多くの日本企業が海外で知的財産の侵害に遭っている。この著者も特許申請の不備で失敗した経験があり、近年はコピー商品の登場にも直面しているようだ。そこで、特許出願の工夫や継続的な改良を行って対抗しているという。また、お金儲けは会社成長の手段であって目的ではないという信念も披露されている。

尚、私が買った版には、ハードロックナットを通したストラップ付きのねじが一緒になっていた。本書を読みながら時々これをいじり、「なるほど、たいしたもんだな」と実感した。
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19 人中、17人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
書店ではじめてこの本を知りました。

日本にも多く存在する中小企業の経営者の方やそこに携わる方に必読の一冊。

とくに製造業にたずさわる人に勇気を与える素晴らしい経営者本。

このような会社が日本の未来を明るくするとおもいます。

さらっと読めますので、当たり前のことが書いてあると通り過ぎる人もいると思いますが、経営で行き詰まっている経営者や営業の方にとっては

今日からすぐにでもできることが書いてあります。

私も今日から愚直に取り組んでみようと思いました。
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4 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
ゆるまないネジとは、ゆるまないナットの事だったんだと読後わかりました。

世の中に、ネジの使われていない場所はないくらい、ネジは使われており、それだけに、ゆるまないネジは、今現在も、これからも無限の可能性を秘めているように思います。

大手の会社がハードロック工業を相手に選ぶ時に、きちんとした工場のラインを持っているかどうか確認しようとした時に、工場の内部を見せると、せっかくの契約がだめになってしまうので、工場内部を見せないようにし、接待漬けでごまかそうとした、この会社の黎明期の営業が中小零細企業らしくて、非常に面白かった・・・。

先端的な技術や資本も資金もないけれど、無限の創造性と売り込み先企業の中核的人物への積極的営業は、ハードロック工業の二人の人物により役割分担されていたことが良くわかった・・。
ホンダの創業期にも、数人の人物により、役割分担されて急成長を遂げたのと良く似ている。

結果的に、中小零細の企業の発展は、無限のアイデアを生み出し続ける人と決して目標をあきらめない人がいる事だと言う事が良く分かる本だ・・・。
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