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内容（「BOOK」データベースより）
サラリーマン人生も悪くない!上司が合わなかったら…、部下にてこずったら…。同じ悩みを解決してきた、サラリーマン社長の格言満載。バンダイ初のサラリーマン社長が伝える32の仕事術。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
上野 和典
1953年、神奈川県生まれ。武蔵工業大学卒業後、77年に(株)バンダイ入社。91年自販キャンディ事業部部長、99年執行役員ライフ事業本部副本部長、取締役キャラクタートイ事業部ゼネラルマネージャー、常務取締役などを経て、2005年に代表取締役社長に就任。チーフガンダムオフィサー(CGO)も兼務する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1953年、神奈川県生まれ。武蔵工業大学卒業後、77年に(株)バンダイ入社。91年自販キャンディ事業部部長、99年執行役員ライフ事業本部副本部長、取締役キャラクタートイ事業部ゼネラルマネージャー、常務取締役などを経て、2005年に代表取締役社長に就任。チーフガンダムオフィサー(CGO)も兼務する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
サラリーマン生活を「楽しむ」為、サラリーマン社長（2009年7月時点でバンダイ
の社長）である著者の経験に基づくノウハウを全32項目にまとめた一冊。
書かれていることは類書とさほど変わりません。
・しかるより褒めよう。
・自分の性格はそう簡単に変わらないのだから、今の自分を受け入れよう。
・残業はしない。
・仕事は自分で考えよう。
・仕事は部下を信用して任せよう。
・他人立場になって考えよう。
・仕事以外でも趣味や興味を持とう。
・嫌な仕事でも楽しみを見つけよう。
・将来の自分を想像しよう（どうしたいのかを考えよう）。
・・・等々になります。自分で考えよう、と説くので（それに仕事への取り
組み方や、仕事そのものが著者と読者のそれは異なることも有る）経験論は
有っても、マニュアルの様な方法論はありません。
例として挙げたようなことを、著者のエピソードと絡めて述べているだけです。
なので読むだけなら1時間もあれば終わります（自己啓発ものにありがちなソフト
カバー＆本文上下に隙間のある体裁＝1p当たりの字数が少ない）。
とは言え、やはり功成り名を成した人のそれです。訴えてくる力というのは
類書より一段上にあると思います。さらに著者が仕事（とサラリーマンという
立場）を「楽しんでいる」ことが伝わってくるのも好感が持てます。
「20代の頃はがむしゃらに頑張った」としか書かれて無いのですが、実際は
相当の努力をされていると察します。そういう体験を踏まえた上での一冊。後は
読者がそれを受け入れ、実践するか否かです。見習うのなら天才ではなく、著者
の様な人に学ぶべきだと考えますので。
附：タイトルにもなっている言葉は杉浦幸昌（旧バンプレスト初代社長）氏に
著者が「自分も給料を上げて欲しい」と訴えた時に言われた言葉とのこと
（本書p10より）。
の社長）である著者の経験に基づくノウハウを全32項目にまとめた一冊。
書かれていることは類書とさほど変わりません。
・しかるより褒めよう。
・自分の性格はそう簡単に変わらないのだから、今の自分を受け入れよう。
・残業はしない。
・仕事は自分で考えよう。
・仕事は部下を信用して任せよう。
・他人立場になって考えよう。
・仕事以外でも趣味や興味を持とう。
・嫌な仕事でも楽しみを見つけよう。
・将来の自分を想像しよう（どうしたいのかを考えよう）。
・・・等々になります。自分で考えよう、と説くので（それに仕事への取り
組み方や、仕事そのものが著者と読者のそれは異なることも有る）経験論は
有っても、マニュアルの様な方法論はありません。
例として挙げたようなことを、著者のエピソードと絡めて述べているだけです。
なので読むだけなら1時間もあれば終わります（自己啓発ものにありがちなソフト
カバー＆本文上下に隙間のある体裁＝1p当たりの字数が少ない）。
とは言え、やはり功成り名を成した人のそれです。訴えてくる力というのは
類書より一段上にあると思います。さらに著者が仕事（とサラリーマンという
立場）を「楽しんでいる」ことが伝わってくるのも好感が持てます。
「20代の頃はがむしゃらに頑張った」としか書かれて無いのですが、実際は
相当の努力をされていると察します。そういう体験を踏まえた上での一冊。後は
読者がそれを受け入れ、実践するか否かです。見習うのなら天才ではなく、著者
の様な人に学ぶべきだと考えますので。
附：タイトルにもなっている言葉は杉浦幸昌（旧バンプレスト初代社長）氏に
著者が「自分も給料を上げて欲しい」と訴えた時に言われた言葉とのこと
（本書p10より）。
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形式:単行本|Amazonが確認した購入
バンダイという著名企業の
社長の本にもかかわらず、
目線が非常に我々
一般サラリーマンに近いです。
語っている内容は
普通のリーダー本に書かれていること
と大きく違いはありませんが、
立ち位置が創業カリスマ社長とか
外資系エリートなどと違うので
親近感が沸きます。
社長の本にもかかわらず、
目線が非常に我々
一般サラリーマンに近いです。
語っている内容は
普通のリーダー本に書かれていること
と大きく違いはありませんが、
立ち位置が創業カリスマ社長とか
外資系エリートなどと違うので
親近感が沸きます。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、バンダイの社長さんによって「直感」、「妄想」の重要性、他人の想いを「読む」こと、和を尊び「チーム」として大きなことを達成していこうということと、それらを通して企業で誠実に働く会社員へのエールが淡々と述べられています。
また、社長さんの人間くささが、ご自身が苦労して開発されたアラレちゃんの人形を抱きしめた女の子を浅草で見て、涙があふれたというエピソード等にあらわれており、同じ、会社員として-これまた本書のキーワードですが-「共感」しました。
しかし、何よりも、この社長さんは社長になる「妄想」を持ち、具体的な行動に落とし込まれ、みごと達成するという（詳細は本書をお読みいただきたいのでが）まさに、潜在意識を活用された自己啓発の具体的な体現者です。
そして、私的なコメントで恐縮ですが、同じ、企業の経営者を目指す「志」をたてている「後輩」として大変力づけられました。良書です。
また、社長さんの人間くささが、ご自身が苦労して開発されたアラレちゃんの人形を抱きしめた女の子を浅草で見て、涙があふれたというエピソード等にあらわれており、同じ、会社員として-これまた本書のキーワードですが-「共感」しました。
しかし、何よりも、この社長さんは社長になる「妄想」を持ち、具体的な行動に落とし込まれ、みごと達成するという（詳細は本書をお読みいただきたいのでが）まさに、潜在意識を活用された自己啓発の具体的な体現者です。
そして、私的なコメントで恐縮ですが、同じ、企業の経営者を目指す「志」をたてている「後輩」として大変力づけられました。良書です。
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