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内容紹介
なぜ、チームはあっという間にバラバラになってしまうのか？
職場のバラバラ感が結果とヤル気を奪っている。元警視庁出身の日本で唯一の結束力コンサルタントが、20年にわたり、３万時間のコンサルティングの実践の中から生まれた、どんなバラバラ組織でも結束力が生まれるメソッド「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。
職場のバラバラ感が結果とヤル気を奪っている。元警視庁出身の日本で唯一の結束力コンサルタントが、20年にわたり、３万時間のコンサルティングの実践の中から生まれた、どんなバラバラ組織でも結束力が生まれるメソッド「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。
内容（「BOOK」データベースより）
まとまらない職場の悩みは、これで解決。どんな職場でも結束力が生まれる「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
知り合いのコンサルタントから薦められて手に取った本です。
会社でチームビルディングに悩んでいたところ、「だったらこれを読むといい」と
教えてもらったので、早速買ってみました。
組織において結束力を生み出して、それを強化していく方法を、
順序良くわかりやすく解説してくれているので頭がクリアになりました。
まず何から手を付ければ良いかが見えてきた。そんな感じがしました。
読み終えて改めて感じたのは、この本はタイトルの通り、結束力を強化する
教科書であり、どのような組織であれ一読して損はない一冊だと思います。
会社でチームビルディングに悩んでいたところ、「だったらこれを読むといい」と
教えてもらったので、早速買ってみました。
組織において結束力を生み出して、それを強化していく方法を、
順序良くわかりやすく解説してくれているので頭がクリアになりました。
まず何から手を付ければ良いかが見えてきた。そんな感じがしました。
読み終えて改めて感じたのは、この本はタイトルの通り、結束力を強化する
教科書であり、どのような組織であれ一読して損はない一冊だと思います。
11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
インパクトのある書籍名『結束力の強化書』
帯にある通り、バインディング・アプローチがとてもわかりやすく書かれていました。
リーダーたちがとても実践しやすく解説されていると思いました。
中でも『やらないことを決める』というところに読む前まで『え？！』って思っていましたが、
読んだ途端に『なるほど！！』と即納得できました。
私は以前専門学校で教員をしていましたが、その時の仕事と重ね合わせて読み進めました。
学生から見れば私はリーダーのような存在だったはずです。
その時の私はちゃんとやれていたのだろうか、といろいろと思い出しました。
意外と著者の教えを実行していたなぁと思えました。
この本はとても読みやすく、実践しやすい構成だと思います。
私のおススメしたい1冊です！
帯にある通り、バインディング・アプローチがとてもわかりやすく書かれていました。
リーダーたちがとても実践しやすく解説されていると思いました。
中でも『やらないことを決める』というところに読む前まで『え？！』って思っていましたが、
読んだ途端に『なるほど！！』と即納得できました。
私は以前専門学校で教員をしていましたが、その時の仕事と重ね合わせて読み進めました。
学生から見れば私はリーダーのような存在だったはずです。
その時の私はちゃんとやれていたのだろうか、といろいろと思い出しました。
意外と著者の教えを実行していたなぁと思えました。
この本はとても読みやすく、実践しやすい構成だと思います。
私のおススメしたい1冊です！
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
前職でリーダーをしていた時に、スタッフの長所探しを重要視していたので、
メンバーの長所を知り信頼関係を深める
といった点は非常に共感しました。
そして、長所を相手に伝える方法がとても興味深いと思いました♪
激励に対しても、言葉よりタイミング!!という点も、なるほど!と思いました。
長所にしても、相手を見極めることは、意識的に行っていましたが、
言葉にだすタイミングは、なかなか的中しなかったり、どんな風に表現しようか考えるうちに、言葉にだせずじまいになってしまうこともありました。
特に、10のポイントは分かりやすく、実践しやすいと思いました!
これぞ強化書ですね♪
最後に、
自分の仕事でいっぱいいっぱいになっている忙し病リーダーたちがたくさんいます。
前職の社風が、下剋上の世界で、いつ店長職を奪われるか分からない状態のプレッシャーに追い込まれる立場で、まさにできない人間はいらないと考えているリーダーは多いように思います。
ぜひ、前職の同僚に結束力の強化書をオススメさせて頂きます!
メンバーの長所を知り信頼関係を深める
といった点は非常に共感しました。
そして、長所を相手に伝える方法がとても興味深いと思いました♪
激励に対しても、言葉よりタイミング!!という点も、なるほど!と思いました。
長所にしても、相手を見極めることは、意識的に行っていましたが、
言葉にだすタイミングは、なかなか的中しなかったり、どんな風に表現しようか考えるうちに、言葉にだせずじまいになってしまうこともありました。
特に、10のポイントは分かりやすく、実践しやすいと思いました!
これぞ強化書ですね♪
最後に、
自分の仕事でいっぱいいっぱいになっている忙し病リーダーたちがたくさんいます。
前職の社風が、下剋上の世界で、いつ店長職を奪われるか分からない状態のプレッシャーに追い込まれる立場で、まさにできない人間はいらないと考えているリーダーは多いように思います。
ぜひ、前職の同僚に結束力の強化書をオススメさせて頂きます!
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初めの方に出てくるダメなリーダー像がぐさっときました。
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３秒コミュニケーションで信頼のベースを作り、「一人で抱え込まなくなる」
この好循環、改めて認識。
３秒コミュニケーションで信頼のベースを作り、「一人で抱え込まなくなる」
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投稿日: 7か月前 投稿者: Southeast Dragon
勉強になりました
以前、荻阪さんと勉強をさせていただきました。
その頃から、荻阪さんは非常に鋭かったですが、そのままですね。... 続きを読む
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投稿日: 8か月前 投稿者: まりん
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そんなチームリーダー、中小企業経営者に刺さる本です。... 続きを読む
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投稿日: 9か月前 投稿者: ちょんまげ
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投稿日: 9か月前 投稿者: 武井 嵐
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本書を読み進んでいくうちに、感じたことは「あ、この考え方、考えたことがある」「あ、これ昔、人と話したことがあるな」でした。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: 本多晴比古
人間中心の経済学・経営学
著者が長年の組織コンサルティングの現場で試行錯誤し、真剣勝負で取り組んだ結果たどり着いた「結束力」というキーワード。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: ナレッジワーカー
とても分かりやすい実践書です。
読み始めて、冒頭からドキっとしました。
自分の抱えている問題が本の中に書かれていたからです。... 続きを読む
自分の抱えている問題が本の中に書かれていたからです。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: nanasuke
チームリーダー必読の書
本の冒頭、はじめにでは、こう書かれています。
「団結しよう」「一人じゃない」「心はひとつ」
「力を信じる」「諦めない」... 続きを読む
「団結しよう」「一人じゃない」「心はひとつ」
「力を信じる」「諦めない」... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: もじもじ
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