商品の説明
出版社 / 著者からの内容紹介
長い停滞の後、上向きつつある日本経済。しかし、哲学なき復活では、先が危うい。今こそ経営者が肝に据えるべき理念を明快に説く！
「経営を進めるときは、普遍性、国民性、時代性の三つを考慮しながら進めることが大切やね」と松下幸之助はよく語っていた。本書は、その中の普遍性に焦点をあててまとめたものである。
IT革命やグローバル・スタンダードという言葉が流行する中で、新しい世代の経営者が数多く現れたものの、数年を経ずして失速してしまった者も少なくない。時代性において成功したことで傲慢になり、みずから失速していった例が多い。普遍性を押さえられなかったがための失敗である。一方、90年代初頭のバブル崩壊以降、日本経済全体は長く低迷を続けてきた。その中で多くの経営者が自信を失い、普遍的理念を後進に語り訴えることが充分でなかったという面も反省すべきだろう。
経営における普遍的理念とは何か。混迷の今、変えるべきことと、変えてはならないことをどう見分ければいいのか。いつの時代にも通ずる、長期に経営成功するための普遍的な100項目！
内容（「BOOK」データベースより）
松下幸之助から学んだ経営の普遍的理念とは。混迷の今、変えるべきこと、変えてはならないこと。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
松下幸之助氏の下で22年間仕事をし、現在PHP研究所の社長を務める著者の経営理念が100の項目に分かれ、わかり易く書かれています。「秘密のない組織づくり」「正しい仕事をする」など、基本的なことの大切さを再認識できます。これから会社の経営者・管理者になる人にはお勧めです。参考になることが書かれていると思います。
4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
最近、企業の不祥事が頻発し、まるで会見で頭を下げることが経営者の
主な仕事かと思うほどである。
企業経営と聞くと利潤をあげることや売れる仕組み作りなどの
テクニックばかりが取り上げられる。
金の力で企業を操ろうとする経営者が増えているようにも感じる。
しかし、経営者に要求されるものは財力やテクニックだけではない。
もっと大切なものがあるはずだ。
この本にはテクニック以前の基本中の基本が書かれている。
これから経営者を目指す方はもちろん、すでに経営に携わっている
方も一読してほしい。
むしろこの本に書かれていることが理解できない人は経営者に
なってほしくない。
この本に書かれていることは極当たり前ともいえることである。
しかし、近年の日本社会で忘れらていることばかりではないかと思います。
主な仕事かと思うほどである。
企業経営と聞くと利潤をあげることや売れる仕組み作りなどの
テクニックばかりが取り上げられる。
金の力で企業を操ろうとする経営者が増えているようにも感じる。
しかし、経営者に要求されるものは財力やテクニックだけではない。
もっと大切なものがあるはずだ。
この本にはテクニック以前の基本中の基本が書かれている。
これから経営者を目指す方はもちろん、すでに経営に携わっている
方も一読してほしい。
むしろこの本に書かれていることが理解できない人は経営者に
なってほしくない。
この本に書かれていることは極当たり前ともいえることである。
しかし、近年の日本社会で忘れらていることばかりではないかと思います。
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