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経営戦略のトリセツ[取扱説明書]
 
 

経営戦略のトリセツ[取扱説明書] [単行本(ソフトカバー)]

西村 克己
5つ星のうち 3.5  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

商品の説明

経営戦略のトリセツ
経営戦略策定のノウハウを必要とするのは、もはや経営トップだけではない。新規事業やプロジェクトの立ち上げ、子会社の運営などは、明日にも一社員の手に委ねられる可能性がある。また、独立起業を念頭に置き準備を進めるビジネスパーソンも少なくないだろう。本書は、経験豊かな経営コンサルタントが経営戦略の理論や分析法から、実際の策定と実行に至るプロセスまでを分かりやすく解説したもの。

中堅家電メーカーに新設された経営企画室の室長を主人公に、ストーリー仕立てで勘所を指南する構成だ。まずは、成長戦略と同じくらいに「撤退戦略」が重要であることを説く。限りのある経営資源を新規成長分野に投入するには、「負け犬として撤退すること」を恐れてはいけないと言う。そのうえで、時流と市場に合った自社の競争優位性を見極めよと助言する。

また、新規事業のリスクを軽減する多角化戦略には“定石”があると言い、M&A(企業の合併・買収)やパートナー企業とのアライアンス(提携)などがもたらすメリットまでをも選択肢の視野に入れよと言う。新規事業の骨子が固まった段階で必要となるマーケティング戦略、すなわち「売れる仕組み作り」についても、その意義や実践法について詳しく解説する。


(日経ビジネス 2007/06/25 Copyright2001 日経BP企画..All rights reserved.)

出版社/著者からの内容紹介

★最も手軽に「戦略家」になるための1冊です!

◎どうやっても会社が成長した時代は昔の話。今日、勝つためのセオ
リー=戦略をきちんと押さえないと、会社は成長することができません。

◎「戦略」には定石があります。本書は、経営戦略理論から立案の仕方、戦略に
もとづく具体的計画の立案・実行まで、知っておきたいポイントをやさしく解説
しました。

◎本書は、新規事業にチャレンジする電器メーカーのストーリーに沿った構成に
なっています。ストーリーを読み進むうちに、戦略の考え方から策定のしかた・
計画の実行までの全体像がリアルに学べます。

以下のような人たちは、本書が必読です!

【経営企画部門の人】
戦略を知らなければ恥ずかしい思いをします。単なる取りまとめ担当と言われな
いためにも、戦略の知識と策定の実際を、しっかり身につけたいものです。

【知ったかぶりをしたい人】
「戦略って何か知ってる?」と知ったかぶりをしたい人にも最適です。戦略のイ
ロハから実践までの流れが、手に取るようにわかります。

【戦略的でないと言われている人】
「要領が悪い」「もっと要領よく考えろ」などと言われている人にもおすすめで
す。本書で紹介する戦略の基本(「選択ー差別化ー集中」の考え方)を学ぶこと
で、自分に何が足りないのか、どうすればいいのかのヒントが得られます。

【いつも忙しい人】
まじめに働くだけでは、なかなか報われない時代です。限られた時間のなか
で投資対効果を考え、上手で効率的な時間の使い方を実践しましょう。本書を読
めば「やらなくてもいいこと」も見えてくるはずです。

【会社を良くしたい人】
会社がうまくいっていないと感じている人、会社の方針が間違っているのではな
いかと思っている人、会社の進む方向が見えないという人は必読です。なぜ会社
がうまくいかないのか、どうすればうまくいくのか、気づき満載です。


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 244ページ
  • 出版社: 日本実業出版社 (2007/2/28)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4534041985
  • ISBN-13: 978-4534041982
  • 発売日: 2007/2/28
  • 商品の寸法: 21 x 15 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.5  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 59,893位 (本のベストセラーを見る)
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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本(ソフトカバー)
経営戦略がなぜ必要なのかという点から始まり、
戦略の策定から具体的な実行方法までのプロセスについてを
図解で説明してくれています。

ところどころに理解しやすいように
経営戦略と関係する物語が記載されているところにも
好感がもてました。
このレビューは参考になりましたか?
1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By アマゾン禮次郎 トップ1000レビュアー
形式:単行本(ソフトカバー)
「世界一やさしい」と銘打っているだけあって、おそらく執筆作業も簡易だったのではないだろうか。一般論的な説明と、なんとなくありがちなケースが組み込まれていて、初心者にとっては読みやすいのかもしれないが、実際に使えるような示唆・ノウハウは極めて少ない。この著者の書物は概ねこんな具合。書籍としてまとめるのは上手だが、内容が薄く、得られるものが少ない。

戦略のトリセツというのだから、途中であった孫子やランチェスターの解釈、具体的な使い方に終始していればよいのだが、この部分のボリュームは極めて少ない。あとは、他の本でも言い尽くされたような分析フレームの解説に止まっているのみだ。
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By PIYO
形式:単行本(ソフトカバー)
全くの素人に、経営戦略の考え方の流れをわかりやすく解説してくれる本。ストーリー仕立てになっているので、主人公になりきって考えることができ、仕事で利用する場面がイメージしやすくなっている。手っ取り早く経営戦略立案の流れを理解したい人にはもってこいの本。
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