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内容（「BOOK」データベースより）
組織論と戦略論を有機的に結びつけて解説。国際化、社内ベンチャーなど企業がダイナミックに成長するために必要な組織と戦略を紹介。日本企業の経営課題を多面的・多元的に解説。付録で、経営学のあゆみと次のステップの学習に必要な書籍を紹介。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
榊原 清則
1949年北海道に生まれる。73年電気通信大学経営工学科卒業。78年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。その後同大学で講師、助教授、教授を歴任。その間、米ハーバード大学研究員、ミシガン大学客員教授なども歴任。92年から4年間、英ロンドン大学大学院ビジネススクール準教授を務める。現在、慶応義塾大学総合政策学部教授(1996年~)、商学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1949年北海道に生まれる。73年電気通信大学経営工学科卒業。78年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。その後同大学で講師、助教授、教授を歴任。その間、米ハーバード大学研究員、ミシガン大学客員教授なども歴任。92年から4年間、英ロンドン大学大学院ビジネススクール準教授を務める。現在、慶応義塾大学総合政策学部教授(1996年~)、商学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
上巻では経営戦略論と、組織論について
基礎的な話が多かったですが
下巻については榊原先生の十八番の社内ベンチャーなど
少し先に進んだ内容になっています
そのほかにも国際化戦略、イノベーションなど
入門書として押さえておくべき点がしっかりと記載されていて
良い内容でした
基礎的な話が多かったですが
下巻については榊原先生の十八番の社内ベンチャーなど
少し先に進んだ内容になっています
そのほかにも国際化戦略、イノベーションなど
入門書として押さえておくべき点がしっかりと記載されていて
良い内容でした
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
上巻に比べると、著者の主張が色濃くなっている。特に本文最後の２行、広義の経営学は、国家全体にも及ぼす意義をもつ、と主張されている部分を読んだとき、全体を平易な文章で淡々と語っているのに反し、非常に強いメッセージを感じた。個人的には、付録の『経営学の変遷』が気に入っている。診断士の受験勉強の際、一番苦労した部分が、ほんの数ページで見事に解説されており感心した。著者が参考にし、文中でも推奨しているという某書籍より、よっぽどわかりやすかった。
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