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出版社/著者からの内容紹介
9割の社長・幹部は自分の会社のことを何も知らない。だから会社がうまくいかなくなる--。「お金の流れ」「儲かっているかどうか」「現場で何が起きているか」など、会社の動きを見える化する方法を紹介した本。見えないから動けない。見えるからこそ、次の一手が的確に打てるようになる。株式会社武蔵野を増収増益の企業に育てあげるとともに、現在では300社以上に経営指導している小山昇氏が、これまでの経営ノウハウをまとめあげた集大成となる1冊。
内容（「BOOK」データベースより）
9割の社長・幹部は自分の会社のことを何も知らない。お金の流れ、儲かっているかどうか、現場で何が起きているか…会社の動きがトコトンわかる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
23 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
「経営のみえる化」 そして、IMPROVING MANAGEMENT THROUGH VISUALZATION という英語のサブタイトルで、内容を想像して期待してアマゾンで購入した。 しかし、これは、著者の経営する事業と相似形の事業でこそ、真似る価値のある内容で、世にある多種の業態、事業規模に汎用性の高い内容とは思えないところが残念であった。 一方、ＢｔｏＣ、訪問営業、地域密着、、、でセグメントとしてぴったりくる業種の社長には、正に天啓のような書であろう。 本の表紙デザインは、もう少し読者を選ぶような表記にしても良いのではないだろうか。 誤解させるのではなく。
26 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
見える化という題材の本は、製造業の５Ｓが中心であるが、本書は、「会社
のルール」「お金の流れ」「売れる理由」「社員の行動力」「情報の共有」「評価
の不公平感対策」など、非製造部分での見える化が、現実現場の事例をもとに
図やイラストも交えてまとめられているので、一気にサッと読める。
・自分で何かを考えて実行すると、賞与を半分にする。
・同僚の真似をして成果を出すと、賞与を倍にする。
という思い切った方針は、真似の盗品展示場で日本経営品質賞を受賞した同
社らしい取組み。
全部をページのノウハウを真似ることはできないが、経営者や幹部が、そのうち
5個取り入れただけでも、コーヒー1杯のコストで、その数百倍の時間や利益が
生まれる。
「過去に経営計画書を失敗した」「あれもこれもしなければと方針が定まらない」
「赤字の打開策が見えない」「計画が浸透しない」「社員の気持ちがわからない」
「Ｐ／Ｌ、Ｂ／Ｓが苦手」など、私のような悩みを持つ中小企業経営者・幹部向け
の本である。
のルール」「お金の流れ」「売れる理由」「社員の行動力」「情報の共有」「評価
の不公平感対策」など、非製造部分での見える化が、現実現場の事例をもとに
図やイラストも交えてまとめられているので、一気にサッと読める。
・自分で何かを考えて実行すると、賞与を半分にする。
・同僚の真似をして成果を出すと、賞与を倍にする。
という思い切った方針は、真似の盗品展示場で日本経営品質賞を受賞した同
社らしい取組み。
全部をページのノウハウを真似ることはできないが、経営者や幹部が、そのうち
5個取り入れただけでも、コーヒー1杯のコストで、その数百倍の時間や利益が
生まれる。
「過去に経営計画書を失敗した」「あれもこれもしなければと方針が定まらない」
「赤字の打開策が見えない」「計画が浸透しない」「社員の気持ちがわからない」
「Ｐ／Ｌ、Ｂ／Ｓが苦手」など、私のような悩みを持つ中小企業経営者・幹部向け
の本である。
最近のカスタマーレビュー
かの（株）武蔵野社長による実戦的中小企業経営ガイド
経営学の教科書どおりにはなかなかいかない中小企業経営について、「キャバクラ通いするけど毎月お給料をキチンと支払う社長のほうが、人格が立派でも赤字続きの社長より、良... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: 名無しさん
中小企業の鉄板成功法則〜真似てなんぼ〜
中小企業の経営者にお勧めの一冊です。
仕事は真似てなんぼ、社員は働く気がなくて当たり前、命令系統は... 続きを読む
仕事は真似てなんぼ、社員は働く気がなくて当たり前、命令系統は... 続きを読む
投稿日: 2010/5/14 投稿者: sei
組織のあらゆる「壁」を取り払うヒント
会社経営、特に組織のマネジメントにおける「見える化」のヒントが多くちりばめられていると思います。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/22 投稿者: Skywalker
面白いけど、実用的？
分かりやすく、読みやすく書かれているのでスラスラ読めます。
いくつかの具体的な事例が出されておりイメージもつきやすく、... 続きを読む
いくつかの具体的な事例が出されておりイメージもつきやすく、... 続きを読む
投稿日: 2010/1/16 投稿者: redstrings
小山節全開
武蔵野の小山社長が自社のノウハウを
余すことなく開示しています。
いつもの事といえば、そうなりますが、... 続きを読む
余すことなく開示しています。
いつもの事といえば、そうなりますが、... 続きを読む
投稿日: 2009/11/19 投稿者: かけふ
中小企業のオヤジによる経営指南本
・経営計画書を作成する
・今できていることに、ちょっと頑張れば成果が出そうなことを書く... 続きを読む
・今できていることに、ちょっと頑張れば成果が出そうなことを書く... 続きを読む
投稿日: 2009/10/25 投稿者: Jupiter
「会社がうまくいってない」と感じてる方におすすめ
多くの会社で「見える化」を導入しているがなかなか成功に結びつかない中、... 続きを読む
投稿日: 2009/9/26 投稿者: うりゆり
見える化の導入で会社が変わる事例
小山さんの著書は、その具体性や分かりやすいたとえ話、
歯に衣を着せない言い回しが特徴だと思います。... 続きを読む
歯に衣を着せない言い回しが特徴だと思います。... 続きを読む
投稿日: 2009/9/24 投稿者: 広島か？東京か？
「社員のモチベーションが上がる見える化」
具体的な事例に基づいた「見える化」についてかかれている本。
内容もわかりやすくサッと読める。... 続きを読む
内容もわかりやすくサッと読める。... 続きを読む
投稿日: 2009/9/19 投稿者: 4丁目Ｗ
「見える化」を即導入したい経営者は必見！
「見える化」という言葉は良く聞きますが
それが具体的にどういう事で... 続きを読む
それが具体的にどういう事で... 続きを読む
投稿日: 2009/9/19 投稿者: RX78
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