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内容（「BOOK」データベースより）
大不況でも、伸びる会社は伸びる。好況でも、潰れる会社は潰れる。その差は、幹部だ。不況にぶれない強い会社をつくる本。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
氏家 康二
歴史の転換期に再々登場する名訓練=D2P訓練の創始者。佐世保重工業の再建、連結赤字に悩むダイエーグループの連結黒字化実現(第一次)、国鉄の民営化、自動車・ハイテク企業の円高対応、株式上場公開予定会社のレベルアップ等、各企業の難局を次々に突破してきた企業改革の大御所。受講者は2000余社9万9000名を数え、海外各企業も指導を仰ぐ世界的コンサルタント。1958年愛媛大学卒。若くして井関農機の社長室人事課長、営業本部企画室長、ユニチャームの取締役社長室長、海外事業本部長、関連会社の社長などの要職を歴任し、76年中央経営研究所を設立。現在、同社代表取締役。ほかにD2P経営協会、生涯現役国際村、各理事長など多くの役職を兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
歴史の転換期に再々登場する名訓練=D2P訓練の創始者。佐世保重工業の再建、連結赤字に悩むダイエーグループの連結黒字化実現(第一次)、国鉄の民営化、自動車・ハイテク企業の円高対応、株式上場公開予定会社のレベルアップ等、各企業の難局を次々に突破してきた企業改革の大御所。受講者は2000余社9万9000名を数え、海外各企業も指導を仰ぐ世界的コンサルタント。1958年愛媛大学卒。若くして井関農機の社長室人事課長、営業本部企画室長、ユニチャームの取締役社長室長、海外事業本部長、関連会社の社長などの要職を歴任し、76年中央経営研究所を設立。現在、同社代表取締役。ほかにD2P経営協会、生涯現役国際村、各理事長など多くの役職を兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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組織運営とは,
By GAK (東京都港区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 経営がわからない幹部は辞めなさい! (単行本（ソフトカバー）)
経営者としてのあり方、幹部としてのあり方をこれほどまでに明確に書いている本を見たことがない。考え方から行動の仕方まで非常にわかりやすく記されている。経営者として迷ってる方には特にお薦めしたい１冊。
1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
企業幹部の役割とは,
By ダイチャン (千葉県市川市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 経営がわからない幹部は辞めなさい! (単行本（ソフトカバー）)
経営とは何か、幹部の仕事とは何か。読むだけで背筋が伸びるような名著です。 企業人として、いつも傍らに置いておきたい本です。
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