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内容（「BOOK」データベースより）
有効に機能し、生産性が高い組織に共通する仕組み(論理)を理解することが、組織を作り出すためのはじめの一歩である。組織デザインの原則を理解すれば、現在の組織の問題点も見えてくる。本書では、組織をデザインする際、カギとなる要素として、仕事をどのように分業、調整するかに注目し、解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
沼上 幹
1960年静岡県生まれ。1988年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。成城大学経済学部専任講師。1991年一橋大学商学部産業経営研究所専任講師。現在、一橋大学大学院商学研究科教授。『液晶ディスプレイの技術革新史』(白桃書房、日経・経済図書文化賞・毎日新聞社エコノミスト賞受賞、1999)などの著書がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1960年静岡県生まれ。1988年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。成城大学経済学部専任講師。1991年一橋大学商学部産業経営研究所専任講師。現在、一橋大学大学院商学研究科教授。『液晶ディスプレイの技術革新史』(白桃書房、日経・経済図書文化賞・毎日新聞社エコノミスト賞受賞、1999)などの著書がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最も参考になったカスタマーレビュー
13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
・将棋のように、最後尾中央の「王将」を囲む「金将」「銀将」「桂馬」「香車」、その前列の「飛車」「角」、最前列の「歩」に至るまで、組織を構成する人材は多種多様であり、多芸多才です。
・これらの人材が有効に機能して、生産性が高い組織をデザインする原則を、鍵となる要素として、「分業」「調整」をキーワードに使って本書は説明しています。
・ところで、著者はコア人材の長期雇用を説いています。ここ数年来のリストラ志向で多くの「コア人材の喪失」がありましたが、日本経済全体の知的財産から判断すると、戦争後のような「大きな損失」であったと思います。
・戦争はしなくても「知的財産の喪失」はどんどん進んでいます。早期に著者が説く「組織デザイン」で堅固な組織を再構成する必要があるのではないでしょうか。
・本書は他にもいろいろ多くの組織デザインにおける示唆をくれます。
・是非とも読んでおいて損がない一冊です。
・これらの人材が有効に機能して、生産性が高い組織をデザインする原則を、鍵となる要素として、「分業」「調整」をキーワードに使って本書は説明しています。
・ところで、著者はコア人材の長期雇用を説いています。ここ数年来のリストラ志向で多くの「コア人材の喪失」がありましたが、日本経済全体の知的財産から判断すると、戦争後のような「大きな損失」であったと思います。
・戦争はしなくても「知的財産の喪失」はどんどん進んでいます。早期に著者が説く「組織デザイン」で堅固な組織を再構成する必要があるのではないでしょうか。
・本書は他にもいろいろ多くの組織デザインにおける示唆をくれます。
・是非とも読んでおいて損がない一冊です。
25 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
官僚制組織（ヒエラルキー）が真っ向から否定される現代において、著者は官僚制組織の長所短所のツボを解説しており、世間一般で思われている「官僚制＝悪」のイメージを払拭させられる一冊。
「基本を徹底的に知ることこそ組織デザインの第一歩」との著者の説明どおり、各組織形態の長所短所、運用上の原理原則について丁寧に解説されており、組織に属する人であれば大いに共感できる内容になっている。
本書は同著者の作品である「組織戦略の考え方」と合わせて読むと理解が深まる。本書で各組織形態の基本的特徴を網羅的に解説しているのに対し、「組織戦略の考え方」ではそれに派生する各トピックについての解説が述べられている。まず本書を熟読し理解したうえで、「組織戦略の考え方」も一読されることをオススメする。
41 人中、34人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
組織論について体系的に整理された書物が少ないが（あっても変な日本語の翻訳本）、
本書は基本的な組織構造のバリエーションと特徴やメリット・デメリットについて、
基礎的なことも含めてとても丁寧に解説されている。
本書に記載されているとおり、現実の企業でそのまま適用できるわけではなく
本書は基本的な組織構造のバリエーションと特徴やメリット・デメリットについて、
基礎的なことも含めてとても丁寧に解説されている。
本書に記載されているとおり、現実の企業でそのまま適用できるわけではなく
アレンジが必要なのだが、そもそも基礎的な知識があっての話。
そういう意味で、初学者はもちろん、ある程度組織論について知識のある方も、
知識の再整理という意味で読む価値があると思う。
基本的なことであっても気づかされた点が多々あった。
組織論といっても、処理プロセスという切り口でも分析されているので、
必ずしも組織デザイナー的立場の方でなくてもプロセス設計にかかわる方々にとっても有益です。
最近のカスタマーレビュー
とてもよくまとまった組織論
人事系の本が嫌いで、さらに、日経文庫が嫌い。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: 呉学人
基本を知るには良い
「組織とは」という入り方や説明の仕方が、大学の講義のようでわかりやすかった。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: タフマン
分かりやすい
大学の教科書なので買ったのですが、
図もついててわかりやすいです。
読みやすいです。
図もついててわかりやすいです。
読みやすいです。
投稿日: 12か月前 投稿者: みー
産業組織のモデルのあり方を知る上で参考になる。
... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: 匿名
組織デザインの基本を体系的にわかりやすくまとまっている
一橋大学の先生がまとめた組織デザインの本
すばらしいです。２００４年に書かれた本で少し古いところが... 続きを読む
すばらしいです。２００４年に書かれた本で少し古いところが... 続きを読む
投稿日: 2009/1/31 投稿者: 親カッパ
組織デザインの原理原則が整理された一冊
組織をデザインする際に重要となる理論的ポイントが整理されています。... 続きを読む
投稿日: 2009/1/14 投稿者: u77
わかりやすい良書
各方式の長短所が簡潔にまとめられ、
偏ることなくバランス良く基本がまとめられた良書。
人に薦めたい本です。
偏ることなくバランス良く基本がまとめられた良書。
人に薦めたい本です。
投稿日: 2008/10/15 投稿者: tya
組織の「定理」
組織というシステムが持ちうる機能と構造の一般的な原理原則と、それに基づいて組織を構築したり修正したりするための指針を示した入門書。「組織の特徴は分業と調整である」... 続きを読む
投稿日: 2008/7/27 投稿者: しらま
組織設計の原理原則を学べる
組織デザインの基本論理を深く学べる。... 続きを読む
投稿日: 2008/7/11 投稿者: tibi
理論的な部分は網羅しているが。。。
とある小さい、社員15名程度の会社のコンサルティングをする際に、組織的な部分の改革を施したいと考えて、参考のために手にしたのがこの本。... 続きを読む
投稿日: 2006/8/30 投稿者: doncorleone
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