出版社/著者からの内容紹介
自ら考え、行動し、変化する力を持つ、健全な組織をつくるため
に
問題解決しては
いけない!!
に
問題解決しては
いけない!!
内容（「MARC」データベースより）
組織開発ファシリテーターの役割とは、組織が自立的に改善の道を選んでいくことによって望ましい発展を遂げられるように助けること。ファシリテーターが現場で何を考え、何を実践しているのかといった、最前線を実況中継する。
出版社からのコメント
本書が提供するのは、一律の方法論や教科書的なテクニックでは
ない。ファシリテーターが現場で何を考え、何を実践しているのか、楽屋や舞台
裏で何が起こり、舞台がどのように動いているのかといった、組織開発ファシリ
テーションの最前線の実況中継である。(「はじめに」より)
ない。ファシリテーターが現場で何を考え、何を実践しているのか、楽屋や舞台
裏で何が起こり、舞台がどのように動いているのかといった、組織開発ファシリ
テーションの最前線の実況中継である。(「はじめに」より)
カバーの折り返し
組織開発ファシリテーターの役割とは、時間がかかっても、組織が
自立的に改善の道を選んでいくことによって、望ましい発展を遂げられるように
助けることである。
自立的に改善の道を選んでいくことによって、望ましい発展を遂げられるように
助けることである。
著者について
■田村 洋一(たむら・よういち)
1965年3月東京都中野区生まれ。現在は3人の子供の父親。
野村総合研究所、シティバンク、外資系経営戦略コンサルティング
会社、情報サービス事業会社を経て独立。2002年からピープルフォーカス・コン
サルティング顧問、メタノイア・リミテッド代表取締役。組織開発(OD)ファシ
リテーション、企業人教育、エグゼクティブコーチングを職業にしている。上智
大学英語学科卒業(1987年)、バージニア大学ビジネススクール修了(1993
年)、経営学修士(MBA)。著書に『なぜあの人だと話がまとまるのか?』(2004
年 明日香出版社)、共著に『組織開発ハンドブック』(2005年 東洋経
済新報社)がある。
1965年3月東京都中野区生まれ。現在は3人の子供の父親。
野村総合研究所、シティバンク、外資系経営戦略コンサルティング
会社、情報サービス事業会社を経て独立。2002年からピープルフォーカス・コン
サルティング顧問、メタノイア・リミテッド代表取締役。組織開発(OD)ファシ
リテーション、企業人教育、エグゼクティブコーチングを職業にしている。上智
大学英語学科卒業(1987年)、バージニア大学ビジネススクール修了(1993
年)、経営学修士(MBA)。著書に『なぜあの人だと話がまとまるのか?』(2004
年 明日香出版社)、共著に『組織開発ハンドブック』(2005年 東洋経
済新報社)がある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
田村 洋一
1965年3月東京都中野区生まれ。現在は3人の子供の父親。野村総合研究所、シティバンク、外資系経営戦略コンサルティング会社、情報サービス事業会社を経て独立。2002年からピープルフォーカス・コンサルティング顧問、メタノイア・リミテッド代表取締役。組織開発(OD)ファシリテーション、企業人教育、エグゼクティブコーチングを職業にしている。上智大学英語学科卒業(1987年)、バージニア大学ビジネススクール修了(1993年)、経営学修士(MBA)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1965年3月東京都中野区生まれ。現在は3人の子供の父親。野村総合研究所、シティバンク、外資系経営戦略コンサルティング会社、情報サービス事業会社を経て独立。2002年からピープルフォーカス・コンサルティング顧問、メタノイア・リミテッド代表取締役。組織開発(OD)ファシリテーション、企業人教育、エグゼクティブコーチングを職業にしている。上智大学英語学科卒業(1987年)、バージニア大学ビジネススクール修了(1993年)、経営学修士(MBA)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
