内容紹介
なぜ“当たり前”のことを誰もやらないのか!? 実話をもとに、“思考停止”に陥っている組織を変革し、再生させる「8つの力」をまとめました。2期連続赤字になりそうな部署の人、必読の1冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
実話から学ぶ、組織を蘇らせる「8つの力」。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
加藤 丈博
フェローズコンサルティング株式会社代表。組織体質改善コンサルタント。1968年生まれ。東北大学卒業後、リクルート入社。その後、外資系コンサルティングファームにて10年以上の組織変革プロジェクトを経験し、独立。30件以上の組織変革プロジェクト(企業再生プロジェクト、事業再生~部門単位の収益改善・マネジメント変革プロジェクト)においてマネジメントを行ない、経営者(特に東証1部上場企業)からの高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
フェローズコンサルティング株式会社代表。組織体質改善コンサルタント。1968年生まれ。東北大学卒業後、リクルート入社。その後、外資系コンサルティングファームにて10年以上の組織変革プロジェクトを経験し、独立。30件以上の組織変革プロジェクト(企業再生プロジェクト、事業再生~部門単位の収益改善・マネジメント変革プロジェクト)においてマネジメントを行ない、経営者(特に東証1部上場企業)からの高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
