出版社/著者からの内容紹介
「粉飾」コンサルタント参上!
「賢い粉飾」が会社を救います!
「ホントの話だから面白い!すぐ読める!実用性もバツグン!」の
『借金バンザイ!』に続くシリーズ第二弾!
「粉飾」とは、もちろん決算処理をいじること。
なんか、悪いイメージもあると思いますが、そんなことはありません。
粉飾してない会社なんかないんですから。
「危ない会社」は利益の水増し、「儲かってる会社」は脱税?
だって、「決算書に出てる数字」と「実感」って全然違うじゃないですか。
そう。決算書は会社の実態をあらわしてないんです。
でも、会社の評価は決算書で決まる時代になってるのも事実。
だったら、「粉飾」して良い決算書にしてしまえば、
あなたの会社の評価もあがるんですよ。
具体的には、
・赤字を黒字に変えるテクニック
・債務超過でもお金を借りるテクニック
とくに現在は、銀行融資を受けるには黒字が必須!
そう、だから赤字を黒字にしなければ、潰れてしまう会社が出てきます。
でも、税理士さんは、銀行から融資を受けるための 『賢い粉飾の方法』を知りません!
これ、ほんとの話。
なぜなら、彼らの試験科目に「資金繰り」はないんですから当然です。
彼らを攻めてはいけません。
というとこで、この本は次のような方々にお勧め!
・中小零細企業経営者
・税理士、会計士さん
・経理担当者
・銀行員
・会計とか決算書の知識を身につけたい人
などなど
あと、会計とか決算書の知識を身につけたい人にもおすすめです。
ここまで、簡単に書いた本はないですから。
「賢い粉飾」が会社を救います!
「ホントの話だから面白い!すぐ読める!実用性もバツグン!」の
『借金バンザイ!』に続くシリーズ第二弾!
「粉飾」とは、もちろん決算処理をいじること。
なんか、悪いイメージもあると思いますが、そんなことはありません。
粉飾してない会社なんかないんですから。
「危ない会社」は利益の水増し、「儲かってる会社」は脱税?
だって、「決算書に出てる数字」と「実感」って全然違うじゃないですか。
そう。決算書は会社の実態をあらわしてないんです。
でも、会社の評価は決算書で決まる時代になってるのも事実。
だったら、「粉飾」して良い決算書にしてしまえば、
あなたの会社の評価もあがるんですよ。
具体的には、
・赤字を黒字に変えるテクニック
・債務超過でもお金を借りるテクニック
とくに現在は、銀行融資を受けるには黒字が必須!
そう、だから赤字を黒字にしなければ、潰れてしまう会社が出てきます。
でも、税理士さんは、銀行から融資を受けるための 『賢い粉飾の方法』を知りません!
これ、ほんとの話。
なぜなら、彼らの試験科目に「資金繰り」はないんですから当然です。
彼らを攻めてはいけません。
というとこで、この本は次のような方々にお勧め!
・中小零細企業経営者
・税理士、会計士さん
・経理担当者
・銀行員
・会計とか決算書の知識を身につけたい人
などなど
あと、会計とか決算書の知識を身につけたい人にもおすすめです。
ここまで、簡単に書いた本はないですから。
内容(「BOOK」データベースより)
赤字だろうが、債務超過だろうが大丈夫!そう。粉飾しちゃえば、いいんです!もちろん、合法的に。みんなやってるから大丈夫!でも、下手クソな粉飾は命とり!だから、やるなら徹底的にやりましょう。その裏ワザ教えます。
内容(「MARC」データベースより)
赤字だろうが、債務超過だろうが大丈夫。粉飾しちゃえばいいんです! でも下手クソな粉飾は命とり。だからやるなら徹底的にやりましょう…。合法的に会社を守る粉飾の裏ワザを、実話をもとにした面白エピソードを交え紹介。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小堺 桂悦郎
バブル景気といわれた1980年代後半から金融機関の融資係として過ごし、その後、大手会計事務所に転職。金融機関での経験から、会計事務所在職中のほとんどを顧問先の銀行対策を含めた資金繰り重視のコンサルティング業務を専任する。2001年末に独立し、2002年4月(有)小堺コンサルティング事務所を設立し、現在にいたる。個別の顧問コンサルティングのほか、電話などによる遠距離相談も行っている。北は北海道から南は九州・沖縄まで、全国からの資金繰り相談が殺到。電話、ファックス・Eメールなどを駆使し、遠距離にもかかわらず、その効果をいかんなく発揮。また、常に面談希望者が絶えず、まさに「行列のできる資金繰り相談所」となっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
バブル景気といわれた1980年代後半から金融機関の融資係として過ごし、その後、大手会計事務所に転職。金融機関での経験から、会計事務所在職中のほとんどを顧問先の銀行対策を含めた資金繰り重視のコンサルティング業務を専任する。2001年末に独立し、2002年4月(有)小堺コンサルティング事務所を設立し、現在にいたる。個別の顧問コンサルティングのほか、電話などによる遠距離相談も行っている。北は北海道から南は九州・沖縄まで、全国からの資金繰り相談が殺到。電話、ファックス・Eメールなどを駆使し、遠距離にもかかわらず、その効果をいかんなく発揮。また、常に面談希望者が絶えず、まさに「行列のできる資金繰り相談所」となっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)