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本書は、2人の新進気鋭の経営学者が「一橋ビジネスレビュー」誌での連載をベースに経営戦略に関する論理を平易に解説しつつ、戦略論の見地から本邦企業の問題点を体系的に分析するとともにその解決策を提言した実用書であり、理論へのアレルギーの強い経営者や実務家はもちろん、断片的な理論の学習に終わってしまっているビジネススクールや関連学部の学生などにもぜひ読んでもらいたい1冊である。
従来の経営戦略の専門書のわかりにくさを解消するべく、本書では、全体像と個別の理論の関わりが非常にわかりやすく描き出されている。具体的には、企業の「内」「外」ならびに「要因」「プロセス」の2つの分類軸を用いて、既存の主要な戦略理論を、ポジショニング、資源、ゲーム、学習という4つのアプローチに分類して整理したうえで、日本企業の実例を題材にした議論やエクササイズを効果的に盛り込んで体系的な学習および理解の促進を図っている。
豊富な国際経験をもつ著者は、日本における実践の裏づけのない安易な理論の学習や研究の氾濫に警鐘を鳴らすとともに競争原理の導入による本邦大学の経営学教育のレベル向上を果敢に進言する。外部から眺めているだけでは経営の問題の本質など見抜けるものではないが、企業との接点のない読書家が教壇に立つことを長く許容してきた日本の経営学の世界は、本場米国の学識者には理解し難いものだった。著者のような正統派の本邦教職者の活躍が切望される。（徳崎 進）
内容（「BOOK」データベースより）
経営戦略とは何か、どう具体的に役立てるか。新進気鋭の経営学者が、戦略理論を数多くの実践事例をもとに解説。戦略をどうビジネスに役立てるか、同じ業種なのに、なぜあの会社の業績はいいのか、かつての花形産業はなぜ競争力を失ってしまったのか、などの疑問の答えをみつけるヒントを与えてくれる。
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カスタマーレビュー
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
出版当初は大したことを書いていない大学生向けの本だという印象を持ちましたが、博士課程に入学して再読すると、きちんとした枠組みに従って書かれた優良な教科書であることが分かった。
30 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ビジネススクールで戦略経営論を学んでいる下名にとって非常にありがたい一冊だった．ゼミの教授の推薦もあったので購入してみた．戦略経営論と言えばMichael E.Porter から学習するのが常であるが，日本語訳は非常に読みにくく，落としどころがつかみにくいというのが本音，そこでこの書籍が役立つ．内容は大きくは，ポジショニング，資源，ゲーム，学習アプローチに関する個々の基本的な説明とそれらの複合的解釈を展開，教科書的な側面が強い記述である．最終的な結論は理論で全ての事象を説明できないといわんばかりの終わり方であり，少し物足りなさが残らなくはないが，それはそれ，戦略経営論の初期段階を学習すると割り切れば問題ない．Barney, Hamel, Brandenburger, Mintzberg 達の基本的な考え方を系統立てて整理してあるので，短時間で戦略経営論の概要をつかむことができる．ここから個別の経営学者の書籍を読破していくという勉強の仕方も考えられる．専門書は概要をある程度つかんでから深堀していくと理解が深まる場合もある．特に専門外の人が勉強を始める場合には有効かもしれない．下名は現在そのような勉強方法で経営学の知識を構築している．
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、戦略論の全体像を理解するための「優れた教科書」といえる。
著者曰く、「本書で重視したのは、個々の理論の詳細を正確に記述することではなく、理論的な考え方の全体像を把握した上で、現実に物事を考える姿勢である」とのこと。したがって、本書は、戦略論に関する個々の知識の羅列ではなく、戦略論全体像と各戦略論の個別の位置づけが理解できる様に、著者なりの工夫がされていて好感が持てる。
また、「日本人が書いた戦略論テキスト」というキャッチコピーの通り、ケースの大半が身近な日本企業の実例で解説されているので、読み進めていく上で事例把握の為の負担が少ない。
戦略論としてのオリジナリティには欠けるが、戦略論の全体像を理解するには最適の入門書ではないか。
著者曰く、「本書で重視したのは、個々の理論の詳細を正確に記述することではなく、理論的な考え方の全体像を把握した上で、現実に物事を考える姿勢である」とのこと。したがって、本書は、戦略論に関する個々の知識の羅列ではなく、戦略論全体像と各戦略論の個別の位置づけが理解できる様に、著者なりの工夫がされていて好感が持てる。
また、「日本人が書いた戦略論テキスト」というキャッチコピーの通り、ケースの大半が身近な日本企業の実例で解説されているので、読み進めていく上で事例把握の為の負担が少ない。
戦略論としてのオリジナリティには欠けるが、戦略論の全体像を理解するには最適の入門書ではないか。
最近のカスタマーレビュー
分かりやすい分類と適応範囲
競争戦略に万能薬も特効薬もない。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: 源泉掛け流し
入門書
この本は入門書です。論文を書いたことのある人にはあまりお勧めできません。戦略論を学んだことの無い人、または戦略論をもう一度学びたい・整理したい、と言った人が対象で... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: HMBA
競争戦略を４つの視点で体系的に整理できる良書
... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: Cats
理解しやすい。
ゼミで使用したテキストの１つ。身近な例を挙げてあるので理解がしやすい。
経営戦略について様々な視点を与えてくれる。... 続きを読む
経営戦略について様々な視点を与えてくれる。... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: yuta
読み直しての評価
競争戦略の整理や入門書として役立つのは確かだ。しかしそれは5章までの話。6章から補論は、異なった視点を持っている。最近、DHBR 2011... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: strada
よかった
競争戦略の内容が詳しく書かれており、例も多くわかりやすくて良かった。... 続きを読む
投稿日: 2010/5/20 投稿者: N
体系的な経営戦略のフレームワーク提供
... 続きを読む
投稿日: 2010/3/31 投稿者: オランダ生まれの一生懸命サン
バランスの良い競争戦略解説書
競争戦略論について、とてもわかりやすくまとめられた一冊です。... 続きを読む
投稿日: 2008/1/8 投稿者: 新井宏征
頭の中の整理に！
特段新しいことが書いてあるわけではありませんが、２つの軸を使って既存の理論を４分類することで、頭の中を整理することができます。『個々の理論自体は知っていても、体系... 続きを読む
投稿日: 2007/7/15 投稿者: しまゆう
競争戦略の理論を学ぶ人のオリエンテーション（または総まとめ）
世にあまたある競争戦略の理論を二つの軸を使って４つに分類し整理して... 続きを読む
投稿日: 2007/3/21 投稿者: ny
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