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競争優位の確保が高業績のキメ手である。その源泉は、会社のどんな部門、どんな活動にも存在する。前著『競争の戦略』の実践版。
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最も参考になったカスタマーレビュー
75 人中、66人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「スゴイ本だ」のひとことにつきる。そのまま丹念に読み進めるだけでも戦略とは具体的にどんなもので、また、オペレーションをどう競争優位に活かすかが指摘されている。読んでみれば分かるが、今はやりのMBA本とは品質が根本的に違うことが明確に読み取れるだろう。特に３章以降を読んでみるとその緻密さ具体性に驚かされた。ミクロ経済学や産業組織論、マーケティング、TOC（Theory Of Constraints)、Linear Programming、ABC(Activity Based Costing)、バランス・スコア-カード、サプライ・チェーン・マネジメントなどを勉強してから読んでも得ることが大きいと思う。論理の緻密性と具体性を両方兼ね備えており、１０回読んでもそこから新たに得られるものが期待できそうな本。今巷にあふれているカタカナのビジネス用語は何のためにあるのか疑問を持った場合、この本を読めば多くの場合それに関係する目的と意義を学び取れると思う。原書の英語で読んでも分かりやすい。全てのビジネスマンにお勧めします。
25 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
何かしらの観点で、戦略に関わる人にとっては、立ち戻るべき戦略の原点のひとつであると言えると思います。
特に、戦略に関し、サマライズされた書籍（MBA関連の戦略本等）等である一定の知識をお持ちの方は、ぜひ、時間を割いてでも、本書を読んでみてください。
更に深い見識と、本書を参考にした自分なりの戦略論を持つことができると思います。
既に20年近く前の本なので歴史的には古いかもしれないし、ポーター自身も含め既に新たに（発展系の）多くの戦略論が出回ってはおり、本書に関する様々な見解もあるとは思いますが、なんだかんだ今日、世に出回っている戦略論のひとつの原点であると思いますので。。。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ポーターについての批判の一つに、
これだけのことをやっている間に環境がどんどん変わっていき、
戦略を作った頃には世の中が変わっていく、というものがあります。
確かに綿密な戦略を作っている暇はありません。
しかし、ここに動的な視点を加えるとやはり最高の戦略書だといえます。
ファイブ・フォースモデルについては、
この枠組みを視点として持ち、
どのような動きがあるのか、どのようなことが起きそうなのかを、
常に観察し考える、ということが出来ます。
バリューチェーンについては、
外部の動きと内部のチェーンを比較し、
どこが差別化できるか、どこが競争相手に差別化されているか、
自社と他社で何が違うのか、これからどこが差別化すべき重要箇所か、
チェーン全体でこれを考えるのか、特定機能でこれを考えるのか、
常に観察し考える、ということが出来ます。
差別化方法については、
他社の動きを見ながら、差別化が維持できているか、強化すべきはどこか、
常に観察し考える、ということが出来ます。
静的に本書を捉えると戦略倒れになりますが、
動的に捉えるのであれば、これらの視点は非常に重要であり、
活用すべきものだといえます。
これだけのことをやっている間に環境がどんどん変わっていき、
戦略を作った頃には世の中が変わっていく、というものがあります。
確かに綿密な戦略を作っている暇はありません。
しかし、ここに動的な視点を加えるとやはり最高の戦略書だといえます。
ファイブ・フォースモデルについては、
この枠組みを視点として持ち、
どのような動きがあるのか、どのようなことが起きそうなのかを、
常に観察し考える、ということが出来ます。
バリューチェーンについては、
外部の動きと内部のチェーンを比較し、
どこが差別化できるか、どこが競争相手に差別化されているか、
自社と他社で何が違うのか、これからどこが差別化すべき重要箇所か、
チェーン全体でこれを考えるのか、特定機能でこれを考えるのか、
常に観察し考える、ということが出来ます。
差別化方法については、
他社の動きを見ながら、差別化が維持できているか、強化すべきはどこか、
常に観察し考える、ということが出来ます。
静的に本書を捉えると戦略倒れになりますが、
動的に捉えるのであれば、これらの視点は非常に重要であり、
活用すべきものだといえます。
最近のカスタマーレビュー
一生かけて何度でも読みたい一冊です
様々なビジネス書に部分的に紹介されているポーターの理論ですが、
ダイジェストとしてではなく、その根底にある問題意識や理論を学ぶことで、... 続きを読む
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投稿日: 6か月前 投稿者: peche
経営理論の基本
日夜、経営理論の研究をしています。... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: strategy mania
原著は良い本ですが、翻訳は誤訳が目立ちます
原著が良い本であることに異論はありません。ですが、この翻訳はかなり誤訳が目立ちます。辞書の最初に書いてある意味を無理やり当て嵌めたような感じです。動詞の時制も現在... 続きを読む
投稿日: 2010/3/17 投稿者: ワッフル
まだまだ重要、競争戦略の名著
かなり古い本ではあるけれど、久しぶりに読み返してみて、本書の指摘は古いどころかようやく時代がこれに追いついてきたのかなと感じた。分厚い本だが基幹となる主張はシンプ... 続きを読む
投稿日: 2007/11/10 投稿者: FreshAir
小規模事業経営者以外には役に立たないのでは？
市場や外部環境を｢場｣と捉え、企業をその中の「点」として捉えて、最も合理的（優位を築くことができる？）方向を導き出すフレームワーク＝｢経営戦略論｣と考え、これに心... 続きを読む
投稿日: 2005/10/28 投稿者: karagenki
批判は多いです
ポーターに対する批判は数多くなされていますが、
それも本書が与えた影響が大きかったからこそです。... 続きを読む
それも本書が与えた影響が大きかったからこそです。... 続きを読む
投稿日: 2003/8/19 投稿者: beka
結構、珍訳。しかも古い。
まぁ基本書ではありますが、ね。あまりポーターには深入りしない方がいいですよ。しかも本書、ボリュームが多いし、多分に珍訳だし。ポーターは「競争戦略論I・II」ぐらい... 続きを読む
投稿日: 2003/4/20 投稿者: ぷらぷら
戦略の基本書（入門書ではない）
巷ではＭＢＡという言葉が大流行だが書店の棚を飾る昨今のＭＢＡ本などは、殆どが本書の焼き直しと言い切っても良いと思う。... 続きを読む
投稿日: 2003/4/12 投稿者: アンクルおさむ
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