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内容紹介
●「生き残る」ための診療所経営のノウハウが満載!!
毎年4,000件が新規開業し、3,000件が廃業している診療所。この生き残り競争は今後も激化の一途を辿ると予想されている。そのような時代の中で、自分が思うような立地での開業は困難を極める。だとすれば立地に縛られない診療所経営を考えていかなければならないのではないか----。
本書では具体的な事例を紹介しながら、「立地を超越した診療所経営」をわかりやすく解説する。
毎年4,000件が新規開業し、3,000件が廃業している診療所。この生き残り競争は今後も激化の一途を辿ると予想されている。そのような時代の中で、自分が思うような立地での開業は困難を極める。だとすれば立地に縛られない診療所経営を考えていかなければならないのではないか----。
本書では具体的な事例を紹介しながら、「立地を超越した診療所経営」をわかりやすく解説する。
内容（「MARC」データベースより）
生き残り競争が激化する開業医。「医院にとって立地とは?」「患者管理手法で医院経営が変わる」「立地条件に左右されない医院づくり」など、医院経営に関するヒントをわかりやすく解説する。
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11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
医院の施設数は10万目前に迫っている。これほど開業医が多くなると、競合激化を避けることは不可能だ。いい場所に開業すれば、自然に患者が集まりというのはすでに昔のこと。したがって、地域や患者に対し、他院と異なる特色を鮮明に打ち出すことが患者の支持を得るのには必要不可欠だ。本書は、単に税務・会計とか、アウトソーシング等の経営手法を学ぶ既存の難解な経営本ではないところがミソ。患者が求める医院像を実現するノウハウをとてもわかりやすく具体的に述べており、開業から３年たっても自院の方向性が定まっていなかったり、なぜか患者数が思ったように増加しない開業医にとっては大変参考になる書籍だと思う。
15 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
開業マニュアルと呼ばれる本の多くがいわゆる「開業至適地」と言われる集患に有利な場所選びを勧めますが、開業ラッシュとなっている現況ではそう最適な土地が見つかるわけでもありません。
筆者は自分の特色を出すことで、遠くからの患者の来院も望めること、またそのために何をすべきか、どういう医院づくりをすべきかをまとめています。いわゆる「かかりつけ医」としてすぐにかかれる近所の診療所というものにとらわれていては今からの医院開業は難しいことも示唆しています。
本の内容が主に内科系の開業医予備軍向けであることと、もう少し具体的な方法論の記載が欲しかったと言うことで星一つ減点しましたが、はやる医院を作るためにはこういうアプローチの仕方もあるのだと非常に参考になる書です。競争の厳しい土地での開業を考えている立場の方は一度目を通されることを勧めます。
筆者は自分の特色を出すことで、遠くからの患者の来院も望めること、またそのために何をすべきか、どういう医院づくりをすべきかをまとめています。いわゆる「かかりつけ医」としてすぐにかかれる近所の診療所というものにとらわれていては今からの医院開業は難しいことも示唆しています。
本の内容が主に内科系の開業医予備軍向けであることと、もう少し具体的な方法論の記載が欲しかったと言うことで星一つ減点しましたが、はやる医院を作るためにはこういうアプローチの仕方もあるのだと非常に参考になる書です。競争の厳しい土地での開業を考えている立場の方は一度目を通されることを勧めます。
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