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内容紹介
経営者・ビジネスマン必見!ITと伝統的組織論を融合させた"究極の経営"
本書は日本人にあるべき組織経営の姿を歴史的・民俗的観点から分析し、そこから得た伝統的組織論 にITを加える独自の新システムを「究極の経営」として提唱しています。
著者がベンチャー企業でサラリーマンとして3年、大手シンクタンクで経営コンサルタントとして11年、そしてトップクラスの教育ソフトメーカーを創業して15年、10億円以上の投資、60万人以上のユーザーを持つ体験と実験を通して導き出されたことが、本書のベースになっています。
各章には経営戦略の参考書としても広く活用されてきた「孫子の兵法」を現代ビジネスにも実践できる内容で記載しており、会社経営者、ビジネスマンに最適な内容になっています。
兵法・戦史を題材に気軽にビジネス戦略を学べるニンテンドーDS用ソフト「孫子の兵法DS」と 本書のコンテンツと合わせ活用する事で、ビジネススキルを高める事が可能です。
またここで提唱されているノウハウは経営システム「則天」としてすぐに実現できるところがポイントです。実際著者の会社で5年間、「則天」を活用して、実験したことも理論の裏付けとなっています。
本書の提言・内容の一部
■なぜこの10年で知的産業は衰退したか
■なぜITによるイノベーションが進まないのか
■組織のレバレッジを最大限生かす方法
■景気循環の流れと現在の位置
■どのようなシナリオで景気回復するのか
■そのときどのような経営を行うべきか
■どうしたら社員は個人主義に走らないか
■どうしたら社員にムダな行動をさせないか
■すぐに実践できるシステムの紹介
■自分の才能や能力を即お金に換える方法
各章に掲載されている【孫子の兵法】【経営への活用】はニンテンドーDS用ソフト「孫子の兵法DS」と併せて読む事でビジネス戦略の強化・応用を狙います。
内容（「BOOK」データベースより）
ITと日本伝統の組織ノウハウを融合させ社員を小事業主化する新システムの提唱。恐慌を生き抜く経営の処方箋。
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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
日本人に合った組織経営とは？,
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レビュー対象商品: 究極の経営 (単行本)
タイトルに釣られて購入してしまった本｡
著者である教育ソフトメーカー社長の体験､日本経済の問題と推移､ 新しい日本型経営の提案を紹介している｡ タイトル名の｢究極の経営｣については､ いわゆる終身雇用・年功序列制度や､流行りの成果主義でもない､ 江戸時代以前の一揆(盟約に基づく共同体)をヒントに書いてあります｡ 一揆のしくみを自社のグループウェアでアレンジし､現代のビジネスシーンに 応用する発想は個人的に面白く､新鮮に思えた｡ 日本史についての記述も多く､歴史好きには読み応えがあるかも｡ 各章の付録の孫子の兵法と経営への活用はちょっとしたビジネス 指南書としても使えそうな内容でした｡
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「耕す経営」の理念をシステムに組み込んだ経営者の本。一読の価値アリ！,
By トックリスター (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 究極の経営 (単行本)
メディアファイブは，資格試験対策を中心とした教育ソフト制作で知られるメーカー。その会社の社長さんが経営について書き下ろしたのが本書。「究極の経営」というすごいタイトルですが，根本にある理念は，個人としての社員も社員の集まりである企業もハッピーになることを考えて日々行動しようという当たり前のこと。こういう考え方（というか建て前というか）だけならよく聞きますが，本書で最も驚かされるのは，実際にメディアファイブ社内では，『則天』というソフトを使ってその理念をシステムに組み込んで，現実のものとして着々と育てている（著者の北畠氏は「耕す経営」なんて，二宮尊徳さんみたいなこともおっしゃっています）という話。これには感動。たとえば，ソフト上で社員の誰もが個々人の業績・提案・検討の様子や販売活動などが見られる…など。ソフトのデキは私にはわかりませんが，この考え方と実践が素晴らしい。一読の価値アリです！
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
不況を乗り越えるには・・・・・・,
By 雑読クラブ "小雪ちゃん" (埼玉県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 究極の経営 (単行本)
モノが売れない時代だ！こんな時代をどう乗り切るのか？
元々日本人は農耕民族、収穫物が見えないとやる気が出ない。でも、生き残っていくためには、種をまき続けるしかない。・・・・・その種がデータで、それとお金をしっかり結ぶという経営手法をITで実践できるとこの本には書いてある。 日々の仕事をすべてデータ化して、蓄積していくらしい。ちょっと粗削りだが、収穫物を意識し、はっきり見えるようにするというこの手法、日本人には合っているかもしれない。 徒労感の強い今の状況、やる気スイッチを入れるための何らかの手段が必要なのは確かだと思います。でもスイッチを入れ続けるには工夫がなくでは続かない。その工夫としてこのようなIT経営もいいかもしれないと思いました。
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