内容紹介
「4回の会議で会社が変わった!」
アメリカン・エキスプレス、本田技研工業、アップル、NEC、リクルート、P&G、モルガン・スタンレー、プラン ドゥ シー、キャノン販売、村田製作所、プライスウォーターハウス、アクセンチュア、エイボン、三菱重工など、数多くの有名企業が導入している「すごい会議」のやり方を知りたい人、会社に取り入れてみたい人は必読です!
ベストセラーにもなった『すごい会議』がパワーアップして実践編になりました!
すごい効果が続出している会議の“秘密”を本にすることは、まさに著者破門覚悟!
評判の「すごい会議」を、あなたの会社にも導入してみませんか? 本書にその「秘伝のタレ」のすべてが書かれています。
アメリカン・エキスプレス、本田技研工業、アップル、NEC、リクルート、P&G、モルガン・スタンレー、プラン ドゥ シー、キャノン販売、村田製作所、プライスウォーターハウス、アクセンチュア、エイボン、三菱重工など、数多くの有名企業が導入している「すごい会議」のやり方を知りたい人、会社に取り入れてみたい人は必読です!
ベストセラーにもなった『すごい会議』がパワーアップして実践編になりました!
すごい効果が続出している会議の“秘密”を本にすることは、まさに著者破門覚悟!
評判の「すごい会議」を、あなたの会社にも導入してみませんか? 本書にその「秘伝のタレ」のすべてが書かれています。
内容（「BOOK」データベースより）
ユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発した「すごい会議」の実践編。
出版社からのコメント
「4回の会議で会社が変わった!」
アメリカン・エキスプレス、本田技研工業、アップル、NEC、リクルート、P&G、モルガン・スタンレー、プラン ドゥ シー、キャノン販売、村田製作所、プライスウォーターハウス、アクセンチュア、エイボン、三菱重工など、数多くの有名企業が導入している「すごい会議」のやり方を知りたい人、会社に取り入れてみたい人は必読です!
ベストセラーにもなった『すごい会議』がパワーアップして実践編になりました!
すごい効果が続出している会議の"秘密"を本にすることは、まさに著者破門覚悟!評判の「すごい会議」を、あなたの会社にも導入してみませんか?本書にその「秘伝のタレ」のすべてが書かれています。
アメリカン・エキスプレス、本田技研工業、アップル、NEC、リクルート、P&G、モルガン・スタンレー、プラン ドゥ シー、キャノン販売、村田製作所、プライスウォーターハウス、アクセンチュア、エイボン、三菱重工など、数多くの有名企業が導入している「すごい会議」のやり方を知りたい人、会社に取り入れてみたい人は必読です!
ベストセラーにもなった『すごい会議』がパワーアップして実践編になりました!
すごい効果が続出している会議の"秘密"を本にすることは、まさに著者破門覚悟!評判の「すごい会議」を、あなたの会社にも導入してみませんか?本書にその「秘伝のタレ」のすべてが書かれています。
著者からのコメント
「すごい会議」がすごいのは、その通りやればすごい成果が出るところだ。そのやり方がこの本に書いてある。もちろんこの本に書いてあることを実行するには、あなたのセンスが試される。(はじめにより)
カバーの折り返し
ユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発した「すごい会議」の実践編!!
著者について
大橋禅太郎
株式会社すごい会議代表。26歳で石油採掘現場で貯めた1,000万円を元手に東京・大久保に、科学技術情報を海外の企業に提供する会社を設立。28歳で米国に渡り、インターネットの商業化の真っ只中に米国ベンチャーキャピタルから総額10億円以上を集め、インターネット上のマーケティング会社GAZOOBAを設立。GAZOOBAを経営する中で、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授される。2001年同社を売却。同年より、「すごい会議」のやり方を日本企業へ伝承しながらマネジメントコーチとして活躍中。著書に『すごい会議』(大和書房)、共著に『すごいやり方』(扶桑社)などがある。
雨宮幸弘
1998年、青山学院大学卒業。東海銀行へ入行。1999年、株式会社プラン・ドゥ・シー入社。店舗の責任者としてオペレーションに従事。その間マネジメントに苦心し、そのときに出会った「すごい会議」に心酔。マネジメントコーチを自社に導入し続け、4年間で売上が60億円、利益が10億円の増額に成功。2006年8月、株式会社ディシジョンを設立。様々な業種の経営者から、経営に一番インパクトを起こす男と注目されている。
株式会社すごい会議代表。26歳で石油採掘現場で貯めた1,000万円を元手に東京・大久保に、科学技術情報を海外の企業に提供する会社を設立。28歳で米国に渡り、インターネットの商業化の真っ只中に米国ベンチャーキャピタルから総額10億円以上を集め、インターネット上のマーケティング会社GAZOOBAを設立。GAZOOBAを経営する中で、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授される。2001年同社を売却。同年より、「すごい会議」のやり方を日本企業へ伝承しながらマネジメントコーチとして活躍中。著書に『すごい会議』(大和書房)、共著に『すごいやり方』(扶桑社)などがある。
雨宮幸弘
1998年、青山学院大学卒業。東海銀行へ入行。1999年、株式会社プラン・ドゥ・シー入社。店舗の責任者としてオペレーションに従事。その間マネジメントに苦心し、そのときに出会った「すごい会議」に心酔。マネジメントコーチを自社に導入し続け、4年間で売上が60億円、利益が10億円の増額に成功。2006年8月、株式会社ディシジョンを設立。様々な業種の経営者から、経営に一番インパクトを起こす男と注目されている。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
大橋 禅太郎
株式会社すごい会議代表。26歳で石油採掘現場で貯めた1,000万円を元手に東京・大久保に、科学技術情報を海外の企業に提供する会社を設立。28歳で米国に渡り、インターネットの商業化の真っ只中に米国ベンチャーキャピタルから総額10億円以上を集め、インターネット上のマーケティング会社GAZOOBAを設立。GAZOOBAを経営する中で、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授される。2001年同社を売却。同年より、「すごい会議」のやり方を日本企業へ伝承しながらマネジメントコーチとして活躍中
雨宮 幸弘
1998年、青山学院大学卒業。東海銀行へ入行。1999年、株式会社プラン・ドゥ・シー入社。店舗の責任者としてオペレーションに従事。その間マネジメントに苦心し、そのときに出会った「すごい会議」に心酔。マネジメントコーチを自社に導入し続け、4年間で売上が60億円、利益が10億円の増額に成功。2006年8月、株式会社ディシジョンを設立。様々な業種の経営者から、経営に一番インパクトを起こす男と注目されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社すごい会議代表。26歳で石油採掘現場で貯めた1,000万円を元手に東京・大久保に、科学技術情報を海外の企業に提供する会社を設立。28歳で米国に渡り、インターネットの商業化の真っ只中に米国ベンチャーキャピタルから総額10億円以上を集め、インターネット上のマーケティング会社GAZOOBAを設立。GAZOOBAを経営する中で、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授される。2001年同社を売却。同年より、「すごい会議」のやり方を日本企業へ伝承しながらマネジメントコーチとして活躍中
雨宮 幸弘
1998年、青山学院大学卒業。東海銀行へ入行。1999年、株式会社プラン・ドゥ・シー入社。店舗の責任者としてオペレーションに従事。その間マネジメントに苦心し、そのときに出会った「すごい会議」に心酔。マネジメントコーチを自社に導入し続け、4年間で売上が60億円、利益が10億円の増額に成功。2006年8月、株式会社ディシジョンを設立。様々な業種の経営者から、経営に一番インパクトを起こす男と注目されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
