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商品の説明
出版社 / 著者からの内容紹介
「お金よりも大切な事はやりたい仕事と信用だ」。「好奇心こそがあなたの実力を高める!」
元ゴールドマン・サックスのゼネラル・パートナー(共同経営者)にして、株式上場の際、手に入れられたはずの数十億円の報酬を捨てた男。
郵便局に代わる新しい金融インフラ構築、日本の資本市場をよくすることを目指し、あらたなる理想のビジネスに邁進する筆者が語る、世界基準の仕事術の真髄。
元ゴールドマン・サックスのゼネラル・パートナー(共同経営者)にして、株式上場の際、手に入れられたはずの数十億円の報酬を捨てた男。
郵便局に代わる新しい金融インフラ構築、日本の資本市場をよくすることを目指し、あらたなる理想のビジネスに邁進する筆者が語る、世界基準の仕事術の真髄。
内容（「BOOK」データベースより）
「お金よりも大切な事はやりたい仕事と信用だ」「好奇心こそがあなたの実力を高める!」元ゴールドマン・サックスのゼネラル・パートナー(共同経営者)にして、株式上場の際、手に入れられたはずの数十億円の報酬を捨てた男。郵便局に代わる新しい金融インフラ構築、日本の資本市場をよくすることを目指し、あらたなる理想のビジネスに邁進する筆者が語る、世界基準の仕事術の真髄。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
あと半年待てば、数十億という上場報酬を得られるにも関
わらず会社を辞めて独立した。
このことを本書で松本氏は、時間（独立のタイミング）と、
クレディビリティ（信義・信頼・信用）の方がお金より大事
だったからと語る。
元ゴールドマン・サックスという経歴や、仕事術というタイトルから
ビジネスのハウツー本を想像してしまうが、冒頭の『自戒の意をこめて』
という言葉通り、非常に謙虚な語り口で、押し付けがましいところがなく、
文中から氏のビジネスに対する真摯な姿勢を感じる一冊でした。
わらず会社を辞めて独立した。
このことを本書で松本氏は、時間（独立のタイミング）と、
クレディビリティ（信義・信頼・信用）の方がお金より大事
だったからと語る。
元ゴールドマン・サックスという経歴や、仕事術というタイトルから
ビジネスのハウツー本を想像してしまうが、冒頭の『自戒の意をこめて』
という言葉通り、非常に謙虚な語り口で、押し付けがましいところがなく、
文中から氏のビジネスに対する真摯な姿勢を感じる一冊でした。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
「仕事術」と名のついた本は沢山ある。どれを読もうかと本屋で右往左往した場合に覚えておいて損はない本をご紹介します。
この本は、マネックス証券CEO 松本大氏の仕事に関しての考え方などが書かれている書籍。
お薦めしたい理由としましては、松本氏の文章は非常に読みやすく、上手いことにあります。経営者の方が書くと、専門ではないので、言いたいことが分かりにくかったりするものがあります。この本は読者の立場に立ち書かれており、非常に丁寧かつ分かりやすい。
とても興味をもち、松本氏のブログを拝見。やはりとても上手く、面白いものでした。
この本は、マネックス証券CEO 松本大氏の仕事に関しての考え方などが書かれている書籍。
お薦めしたい理由としましては、松本氏の文章は非常に読みやすく、上手いことにあります。経営者の方が書くと、専門ではないので、言いたいことが分かりにくかったりするものがあります。この本は読者の立場に立ち書かれており、非常に丁寧かつ分かりやすい。
とても興味をもち、松本氏のブログを拝見。やはりとても上手く、面白いものでした。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
自己啓発本や仕事術の本をよく読むが、発想が一味違う感じがした。外資系企業での実力主義の場で自分なりに会得したものだろう。自ら書きながらも、日々反省をしながら実践を続けている様子。
「飲みにケーションの後に、しらふな状態でフォローを行う。」などは斬新なことではないが。。。確かにやってないと思う人も多いはず。
「もっと将来を見据えて、将来の価値を現在価値に引き直した上で、物事の判断を下す。」等は、投資判断等で使うディカウントレート（割引率）をイメージしており、普通思いつかない。
判断スピードを上げて時間を作るなどは、量をこなして仕事能力を上げて時間を作ることであり、逆転の発想。実は、皆意識せずにやっていることではあるが。本書にある、その他のキーワードは「クレディビリッティ」「エクスキューション」「エクイティー・バリュー」「バリュー・パー・タイム」「エセー」「ゴールセッティング」など横文字が多いが、分かりやすく書いてある。
自らの仕事方法を変えるパラダイムシフトのキッカケになる言葉かもしれない。
「飲みにケーションの後に、しらふな状態でフォローを行う。」などは斬新なことではないが。。。確かにやってないと思う人も多いはず。
「もっと将来を見据えて、将来の価値を現在価値に引き直した上で、物事の判断を下す。」等は、投資判断等で使うディカウントレート（割引率）をイメージしており、普通思いつかない。
判断スピードを上げて時間を作るなどは、量をこなして仕事能力を上げて時間を作ることであり、逆転の発想。実は、皆意識せずにやっていることではあるが。本書にある、その他のキーワードは「クレディビリッティ」「エクスキューション」「エクイティー・バリュー」「バリュー・パー・タイム」「エセー」「ゴールセッティング」など横文字が多いが、分かりやすく書いてある。
自らの仕事方法を変えるパラダイムシフトのキッカケになる言葉かもしれない。
最近のカスタマーレビュー
ひと味違う！
著者の感性はなんだか、ものすごいものだなと感じさせられます。
常に違った視点から（または多角的、多面的）分析している点が尊敬できます。... 続きを読む
常に違った視点から（または多角的、多面的）分析している点が尊敬できます。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: のり
何事も目的意識なしに、成果はなし
一般的な意味での仕事術や知的生産本とはひと味ちがう「仕事への取り組み方・姿勢」について、教えてくれる良書。著者自身が書いているとおり、まだ未完成で、改善しなければ... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: yandi
とても良い本です。
この本は、内容的にとても良い本ですが。新入社員が読んでそのまま真似するような本ではありません。その意味で星４つにしました。1つは、松本さんぐらいの人になると普通お... 続きを読む
投稿日: 2010/4/3 投稿者: ano
やさしくわかりやすい
... 続きを読む
投稿日: 2009/9/21 投稿者: カーマイン
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