内容（「BOOK」データベースより）
これからの福祉職場は、サービスの質の向上と効率性の確保がこれまで以上に問われることになる。「専門性」と「組織性」の両輪が整うことによって、利用者が真に望む良質なサービスを実現することができるようになるし、担い手である職員一人ひとりの自己実現も確立されてくることだろう。本書は、福祉職場の第一線で利用者サービスの向上をめざし、献身的に努力されている職場リーダーの方々のために刊行された一冊である。
内容（「MARC」データベースより）
職員の育成ニーズや成熟度、場面や課題に応じた実践が期待される福祉職場のOJT(職場研修)とリーダーシップ。実際のケーススタディから、個人や集団の特性に適合した職員指導の方法を解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
宮崎 民雄
法政大学法学部法律学科卒業後、産業教育関係の出版社編集長を経て、エイデル研究所設立に参画。現在、エイデル研究所代表取締役所長、日本OJT研究センター常任理事。企業の人材育成及び人事管理制度等に関するコンサルタント。社会福祉分野では、福祉人材の養成研修に関する各種委員会に参画。全社協および各都道府県社協の研修講師としても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
法政大学法学部法律学科卒業後、産業教育関係の出版社編集長を経て、エイデル研究所設立に参画。現在、エイデル研究所代表取締役所長、日本OJT研究センター常任理事。企業の人材育成及び人事管理制度等に関するコンサルタント。社会福祉分野では、福祉人材の養成研修に関する各種委員会に参画。全社協および各都道府県社協の研修講師としても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
