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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
わかりやすくていねいに、打開策をアドバイス。どの職場、どんな職種の人にも役立つノウハウ満載。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
久田 則夫
長崎県大村市生まれ。昭和60年3月、上智大学外国語学部卒業後、知的障害者施設に就職。平成6年3月まで、生活指導員として勤務。その間、3年間にわたり、英国国立ウェールズ大学スワンジー大学院博士課程に留学。高齢知的障害者に関する社会学的研究で、博士号(Ph D)取得。長崎純心大学、龍谷大学を経て、日本女子大学人間社会学部教授。専門領域は利用者本位サービス論、社会福祉組織運営論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
長崎県大村市生まれ。昭和60年3月、上智大学外国語学部卒業後、知的障害者施設に就職。平成6年3月まで、生活指導員として勤務。その間、3年間にわたり、英国国立ウェールズ大学スワンジー大学院博士課程に留学。高齢知的障害者に関する社会学的研究で、博士号(Ph D)取得。長崎純心大学、龍谷大学を経て、日本女子大学人間社会学部教授。専門領域は利用者本位サービス論、社会福祉組織運営論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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Amazonが確認した購入
後進指導、人間関係、家族とのかかわり、業務改善の４章立てで
解説してあります。
高齢者施設、障害者施設等、恐らくどの現場でも似たような
問題はあるでしょうし、福祉関係に限らない気もします。
私のいる職場には先日業界団体から、職場内の問題点や対応策
に関するアンケートが来ていましたが共通する部分もありました。
そんな低レベルな職場もあるんだ、と思わないでもないですが
勿論今いる職場が完全無欠と言う訳ではありませんし。
レベルの維持向上のためにも、本書の内容を意識しておこうと
思いました。
解説してあります。
高齢者施設、障害者施設等、恐らくどの現場でも似たような
問題はあるでしょうし、福祉関係に限らない気もします。
私のいる職場には先日業界団体から、職場内の問題点や対応策
に関するアンケートが来ていましたが共通する部分もありました。
そんな低レベルな職場もあるんだ、と思わないでもないですが
勿論今いる職場が完全無欠と言う訳ではありませんし。
レベルの維持向上のためにも、本書の内容を意識しておこうと
思いました。
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久田先生の『辛口コメント』が好きで、講演などに何度か参加させて頂いたのですが、この著書に関しては、無難に書かれていて、少しつまらなかったです。
施設長の役割をしている者としては、『書かれていることはやっているつもりなんだけど、うまくいかないから困っているんだよな・・・』というのが本音ではないでしょうか。
モチベーションを上げるためにいろいろなことをしてみても、あまり効果が上がらないことが多いのが、私の実感です。確かに、施設長自らが、率先しなければならないのですが、その考えに『ちょっと疲れています。。。』
施設長の役割をしている者としては、『書かれていることはやっているつもりなんだけど、うまくいかないから困っているんだよな・・・』というのが本音ではないでしょうか。
モチベーションを上げるためにいろいろなことをしてみても、あまり効果が上がらないことが多いのが、私の実感です。確かに、施設長自らが、率先しなければならないのですが、その考えに『ちょっと疲れています。。。』
世にあるビジネス書、リーダー本のエッセンスが詰まっているような本です。これまでに構築されてきたビジネス論を、介護現場で活かす方法が、事例を通してわかりやすく述べられているという印象を受けました。介護の現場をまとめていく立場にある人には、ぜひ、おすすめします。
リストマニア
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