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内容紹介
創業以来、社長のがんばりで順調に規模を拡大してきた会社のほとんどは「社員10人の壁」にぶつかります。社員を10人雇えるほど会社が大きくなると、社長の目が行き届かなくなり、売り上げが伸びなくなったり、クレームが増えたりします。社員も育たなくなってきてしまいます。最悪の場合、規模が大きくなったゆえに倒産してしまうことさえあるのです。社員10人の壁を乗り越え、さらに成長していくには、社長がすべてのことをやらなくても、会社が回っていくような「儲かる会社の仕組み」をつくる必要があります。「儲かる会社の仕組み」に必要なのは、「経営計画」「行動計画」「財務戦略」の3つと、そして何よりも、社長の熱い思いです。... 続きを読む |
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