社長!社員が10人になったら読む本です [単行本（ソフトカバー）]

創業以来、社長のがんばりで順調に規模を拡大してきた会社のほとんどは「社員10人の壁」にぶつかります。
社員を10人雇えるほど会社が大きくなると、社長の目が行き届かなくなり、
売り上げが伸びなくなったり、クレームが増えたりします。
社員も育たなくなってきてしまいます。
最悪の場合、規模が大きくなったゆえに倒産してしまうことさえあるのです。

社員10人の壁を乗り越え、さらに成長していくには、
社長がすべてのことをやらなくても、
会社が回っていくような「儲かる会社の仕組み」をつくる必要があります。
「儲かる会社の仕組み」に必要なのは、「経営計画」「行動計画」「財務戦略」の3つと、そして何よりも、社長の熱い思いです。

儲かる仕組みをつくれれば、
会社はさらに急成長し、
驚異的に飛躍することができます。

社員が10人になり、壁にぶつかったことをむしろチャンスととらえ、
さらなる急成長ができる仕組みをつくりましょう。

その具体的な方法が、
この1冊に詰まっています。

儲かる会社には「仕組み」がある。

黒字経営を実現する会計事務所の会
中小企業のビジネスの発展を目的に結成された、
日本初の会計事務所のネットワーク。
企業の継続的な黒字経営の実現をサポートするため、
決算カウンセリングや経営計画の策定支援を行っている。