内容紹介
企業における最大の財産は、「人」。育て方次第で「人罪」にも、「人財」にもなる。リーダー育成も同じ。会社を担う「真のリーダー」を育てるには、社長が覚悟を決めて、本気になって、先頭に立ち、育成していかなければなりません。また、時間的余裕がない中小企業では、より短期間で促成することが求められます。
本書は、会社を発展させる上で、いかにして優秀なリーダーを育成するかを人事のプロが熱く述べた一冊です。
本書は、会社を発展させる上で、いかにして優秀なリーダーを育成するかを人事のプロが熱く述べた一冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
候補者を徹底的に絞り込む。限界を超えた仕事量と職責を与える。デッドラインはわずか「1年」。社長が先頭に立って、本気になって、覚悟を決めて、初めて会社に利益をもたらすリーダーが生まれる。
著者について
宮田 慶(みやた・けい)
◎1967年3月東京生まれ。株式会社ワングロース代表取締役社長。
◎一部上場企業の人事部長、JASDAQ上場企業の人材開発部長、ヘラクレス上場企業の取締役などを経て現職に至る。
◎人事採用事業においては、採用失敗の指摘を一度も受けたことがない。また、研修事業に関してもリピート率100%。自身の多様な経験を活かした現場主導のコンサルティングには定評がある。採用・研修の両面から必ず組織を活性化させるプロフェッショナルとして、今業界で注目されている経営者でもある。
◎1967年3月東京生まれ。株式会社ワングロース代表取締役社長。
◎一部上場企業の人事部長、JASDAQ上場企業の人材開発部長、ヘラクレス上場企業の取締役などを経て現職に至る。
◎人事採用事業においては、採用失敗の指摘を一度も受けたことがない。また、研修事業に関してもリピート率100%。自身の多様な経験を活かした現場主導のコンサルティングには定評がある。採用・研修の両面から必ず組織を活性化させるプロフェッショナルとして、今業界で注目されている経営者でもある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
宮田 慶
1967年3月東京生まれ。株式会社ワングロース代表取締役社長。一部上場企業の人事部長、JASDAQ上場企業の人材開発部長、ヘラクレス上場企業の取締役などを経て現職に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1967年3月東京生まれ。株式会社ワングロース代表取締役社長。一部上場企業の人事部長、JASDAQ上場企業の人材開発部長、ヘラクレス上場企業の取締役などを経て現職に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
