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社長室はいりません やずやの少数盛栄経営
 
 

社長室はいりません やずやの少数盛栄経営 [単行本(ソフトカバー)]

矢頭 美世子
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (1 カスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

社内には子どもの姿があり、お客様から送られた絵手紙が飾られ、社長、会長のデスクが一般社員のデスクの並びにある一風変わったやずや。 しかしその一方で、社員80人で売上300億円(現在は、社員100人で売上300億円超!の優良会社でもある。  どうしたらこんな会社を作れるのか、そして、どうしたらそんな風に働けるのか――。 そんなやずやの強さの秘密がこれでもかというほど盛り込まれた1冊。 社員基本方針に、やずや10カ条に、数々の取組みまで。 「働く」ということについて、そして「経営」というものについてのヒントが満載。

内容(「BOOK」データベースより)

給料手渡し、社内保育園、ドラフト人事に隠し芸大会、楽しさと感動が成長の原点。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 223ページ
  • 出版社: あさ出版 (2011/5/24)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4860634594
  • ISBN-13: 978-4860634599
  • 発売日: 2011/5/24
  • 商品の寸法: 18.6 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (1 カスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 179,797位 (本のベストセラーを見る)
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愛の経営 2011/5/30
私はやずやとつきあい始めて17年。
最初の10年は出入りの広告代理店。
この10年は同じ早朝勉強会仲間。

今は仕事のつき合いはないが、
昔、求人広告や会社案内を作成させてもらった。
当時の年商は10億〜30億。

創業から20年は年商数千万円程度だったが、
夫婦40代の時から急成長した。遅咲き。
地方の創業企業としては大成功だ。

ところが1999年、創業者の夫が死んだ。
誰もがヤバイと思った。
創業者が死ぬと大半の中小は終わる。

が、妻と社員と子供達が奇跡の成長を遂げた。
10年でザッと10倍の300〜400億。
いったい、何が起きたのか。

酢が当たったとか通販広告マーケティングがうまいとか、
経営計画書を書いたからとか言われるが、
それも全部該当するが、
この本で新たな理由らしきことを知った。

それは、現会長は、生まれて数週間で母を亡くし、
父も小6で亡くしている。

再婚した育ての母・・とは、これは私の推測だが、
たぶんうまく行かず・・(これは間違いでした)
結果、祖父母に溺愛して育てられた。

つまり、実の両親とは、非常に縁が薄い。

これが強烈なトラウマとなり、
逆に社員やお客、取引先への愛や想いが強い。

矢頭美世子は、人を育てるのが使命天命生きがいという。

それは、昔の自分を救いたいのだ。

トラウマを抱えた、しかし、
前向きに生きる女性におすすめする。

創業者夫婦が初めて語る「やずや」の秘密著者
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