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社長よりも偉いもの 新卒に見捨てられた会社の復活物語
 
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社長よりも偉いもの 新卒に見捨てられた会社の復活物語 [単行本]

西澤亮一 (著)
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (20件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容紹介

創業から8年目にして初めて5人の新卒社員を採用したベンチャー企業、テクノマスタ。だが、この新卒たちが起こしたある騒動が、社内に大きな動揺を走らせた。入社からわずか2カ月で、なんと4人の新卒が辞めてしまったのだ。新人研修に問題があったのか? 配属先の営業部の監督不行き届きだったのか? 社長である三宅隆はこの新卒集団辞職事件の真相を探るうちに、テクノマスタの成長をはばんでいる、ある意外な原因に行き着く――。

本書の舞台となるテクノマスタ社は架空のベンチャー企業。だが、同社が抱える問題はどれも、現実の世界で私たちが遭遇するものばかりだ。あなたの会社も、次のような悩みを抱えてはいないだろうか?

・新入社員をどうやって育成すればよいのかわからない
・「辞めたい」と言ってきた優秀な社員を引きとめるべきか、送り出すべきか判断に迷う
・社内のコミュニケーションがうまくとれていない
・社員が仕事上で判断を求められたとき、基準とすべきものがないため結果にバラツキが出てしまう

一見すると、これらの問題どうしには何の関連もないように思われるかもしれない。だが実は、いずれの問題も根本的な原因は同じ。一言でいえば、どれも「会社に“芯”がない」ことから端を発したものなのだ。
そのことに気づいたテクノマスタの三宅社長と社員たちは、物語の中で「ビジョンづくり」「クレドづくり」にとりかかる。ただの“お飾り”としての言葉ではなく、組織の結束を強め、いつでも社員たちの道しるべとなりうる“生きた言葉”を生み出すにはどうしたらよいのか。そして、その言葉に込められた意味を社員たちのあいだに深く根づかせるには、どのような取り組みが求められるのか――。

フィクションでありながら臨場感あふれる経営の現場を再現したテクノマスタの物語は、組織がビジョンを持つことの大切さを読む者の心に訴えかけてくる。組織を率いるリーダーはもちろん、次世代のリーダーとなるべきビジネスパーソンにも、「成長する組織の要件」を考えるうえでぜひともお読みいただきたい一冊だ。

内容(「BOOK」データベースより)

組織が成長できない原因を探るうちにたどり着いた解決策はトップ交代でも戦略刷新でもなく―。再起を誓って立ち上がった社長と社員たちの奮闘を描いた臨場感あふれるビジネス小説。

登録情報

  • 単行本: 304ページ
  • 出版社: 武田ランダムハウスジャパン (2008/2/15)
  • ISBN-10: 4270003049
  • ISBN-13: 978-4270003046
  • 発売日: 2008/2/15
  • 商品の寸法: 19 x 13.2 x 3.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (20件のカスタマーレビュー)
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5つ星のうち 3.0 けっこうためになる「夢物語」, 2008/6/16
By 犬橇舎 - レビューをすべて見る
(トップ1000レビュアー)   
レビュー対象商品: 社長よりも偉いもの 新卒に見捨てられた会社の復活物語 (単行本)
この本は「小説」である。
各章の最後に関連したコラムが掲載される。

”会社社長”による執筆だが、単なる社長の道楽ではなく、それなりに最後まで読ませる内容になっている。
前半の「新卒社員5人採用→4人辞職→採用担当と現場で責任のなすりあい→社内の雰囲気悪化…でも、もともと新卒がやめるには原因があった…それは、『会社に、リーダーに”ビジョン”が無いからだ』…」

なるほど。あるある、当てはまる。
なんとなく会社ができて、なんとなく仕事があるから、なんとなく続いちゃっているんだよねー、って。
それぞれの社員は目標(自分の売上目標)に向かって一生懸命やっているんだけど、方向性がバラバラだったりして、会社としての統一性が無くてなんだこりゃ、と。

さて、小説では、ビジョンが決まった、ビジョンが浸透した、会社が盛り上がってきた…
と、小説が面白くなってきたら…クレドを作ろう、クレド素敵、クレド最高…って話に。

…ビジョンの重要性は腑に落ちた。
でも、「なんでこんなにクレドなの」?


…と思ったら、出版社へのアンケートハガキのほかに、著者経営の会社へのアンケートハガキが同梱されていることから納得。
「クレド製作(浸透)コンサルティングの資料をお送りします」
「無料相談を承っております」

…壮大な広告でした。

著者経営のコンサルティング会社の宣伝媒体でもあるので、最終的にクレドを作ったら会社も社員もバラ色…になっちゃっていますが、前半には多々参考になる点がありました。

クレドを作ればうまくいく(実際は作る過程が重要なのは承知ですが、こんなに理想的に協力的な企業体質になるか、とかいった点で)夢物語である点を踏まえた上で、小さい会社の「初めての人事担当」「初めての新卒教育担当」「始めてのリーダー就任」などの人にお勧めかと。
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10 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 話と実際は違うようですが面白かったです, 2008/5/4
By かけふ - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)    (トップ500レビュアー)   
レビュー対象商品: 社長よりも偉いもの 新卒に見捨てられた会社の復活物語 (単行本)
伝えたいこととしては、
ビジョンがないと新卒採用も上手く行かないよ
ということだけです。
ただし、ストーリーはベンチャー経験者であれば、
誰でも思い当たる臨場感あるもので、
結構楽しめました。
残念なのは著者の経営されている会社が、
直接・間接に存じておりますが、
離職率が高く、
語られる内容とは大違いであるということです。
ビジネスが分かる優秀な中間マネージメント層も
必要ということでしょうか。
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13 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 2.0 まぁまぁ, 2008/4/14
By とー (大阪府大阪市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 社長よりも偉いもの 新卒に見捨てられた会社の復活物語 (単行本)
ようは、クレドサービスにつなげたいんでしょ。

やはり、そのへんの会社の根幹に関わる話を、若い著者がものを申してもなかなか素直に聞けないところがあるのが本音です。ネオキャリアって大手資本の元、伸びてきたという経緯もある会社でしょ。結局雇われ社長が言うてるだけなので、なかなか納得できなかった。納得というか気持ちよさがないのよね。内容はいいんだけどね・・・素直じゃないかな(笑)
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5つ星のうち 5.0 若手社員の考え方が手に取るようにわかる
著者はビジョンやクレドのことを一番言いたかったのかもしれないが、
それよりも、入社数年目の若手社員の考え方がよくわかるのが、... 続きを読む
投稿日: 2008/3/6 投稿者: niko

5つ星のうち 4.0 ベンチャー企業の幹部層は読む価値あり。
土井英司氏のビジネス書評メルマガで紹介されていたため購入。

若手社員の退職という観点から組織の問題点をあぶりだし、... 続きを読む
投稿日: 2008/3/6 投稿者: 鬼

5つ星のうち 4.0 非常に興味深い内容
ストーリーの展開に、ついつい引き込まれてしまったが
考えさせられる点が多くあった。... 続きを読む
投稿日: 2008/3/6 投稿者: @水道橋

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