内容（「BOOK」データベースより）
独自の強みを創りだし、ビジネスモデルを上手に変革させながら、「会社の寿命三十年」の壁を乗り越えて成長を続けている企業がある。
内容（「MARC」データベースより）
独自の強みを創りだし、ビジネスモデルを上手に変革させながら、成長を続けている3企業を紹介。さらにそのケースを引用して、社長の仕事を完遂させるために必要な4つの「社長の力」について解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
西浦 道明
1949年生まれ。一橋大学商学部を卒業。公認会計士。81年、(株)アタックスを共同創業後、90年グループ結成。現在1700社余のクライアントを持つアタックスグループ代表パートナー。専門としている中堅企業の経営戦略、事業承継、株式公開、企業再生、事業再編、組織改革、人事戦略、M&A戦略などを通して「社長の最良の相談相手」となっている。中堅・ベンチャー企業の上場に際しては、成長戦略まで含めて支援してくれると数多くの経営者から絶大な信頼を得ている。また実践にすぐ役立つとして、講演・セミナーの依頼があとをたたない(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1949年生まれ。一橋大学商学部を卒業。公認会計士。81年、(株)アタックスを共同創業後、90年グループ結成。現在1700社余のクライアントを持つアタックスグループ代表パートナー。専門としている中堅企業の経営戦略、事業承継、株式公開、企業再生、事業再編、組織改革、人事戦略、M&A戦略などを通して「社長の最良の相談相手」となっている。中堅・ベンチャー企業の上場に際しては、成長戦略まで含めて支援してくれると数多くの経営者から絶大な信頼を得ている。また実践にすぐ役立つとして、講演・セミナーの依頼があとをたたない(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
