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内容紹介
なぜ経営者になったのか。どうやって経営者になったのか。
30人のＣＥＯによるキャリア金言集
■本書に登場するＣＥＯ（50音順、敬称略）
安達保、新将命、石川貴、海老根智仁、小城武彦、尾 一法、織畠潤一、樫野孝人、上山健二、
河田 卓、小森哲郎、斎藤和弘、柴田励司、島田亨、新川義弘、関口康、高槻亮輔、田代俊明、
玉塚元一、冨山和彦、原田泳幸、樋口泰行、平松庚三、廣瀬 禎彦、藤井清孝、辺見芳弘、
星川恭治、松原健二、村上憲郎、森康洋
■本書の金言のなかから……
「小さな池の鯉は大きくはなれない」 by 原田泳幸
「言い訳のできない失敗をしたほうがいい」 by 冨山和彦
「仕事に充実感がなければ、人生が壊れる」 by 樋口泰行
「黄金の法則ナンバーワンは『波があるところで波乗りをやる』こと」 by 藤井清孝
「自信と社長ができるか否かは関係ない」 by 島田亨
「苦しい時もネアカのふりをして社員をだまし、 周囲をだまし、究極は自分をだます」 by 平松庚三
「優秀な企業のトップは全然派手じゃない」 by 小森哲郎
30人のＣＥＯによるキャリア金言集
■本書に登場するＣＥＯ（50音順、敬称略）
安達保、新将命、石川貴、海老根智仁、小城武彦、尾 一法、織畠潤一、樫野孝人、上山健二、
河田 卓、小森哲郎、斎藤和弘、柴田励司、島田亨、新川義弘、関口康、高槻亮輔、田代俊明、
玉塚元一、冨山和彦、原田泳幸、樋口泰行、平松庚三、廣瀬 禎彦、藤井清孝、辺見芳弘、
星川恭治、松原健二、村上憲郎、森康洋
■本書の金言のなかから……
「小さな池の鯉は大きくはなれない」 by 原田泳幸
「言い訳のできない失敗をしたほうがいい」 by 冨山和彦
「仕事に充実感がなければ、人生が壊れる」 by 樋口泰行
「黄金の法則ナンバーワンは『波があるところで波乗りをやる』こと」 by 藤井清孝
「自信と社長ができるか否かは関係ない」 by 島田亨
「苦しい時もネアカのふりをして社員をだまし、 周囲をだまし、究極は自分をだます」 by 平松庚三
「優秀な企業のトップは全然派手じゃない」 by 小森哲郎
内容（「BOOK」データベースより）
30人のCEOによるキャリア金言集。
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最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
確かにいいこと書いています。
とは言えものすごくフラストレーションが残ってしまった。
原因ははっきりしていて、
講演会のレポートに過ぎないからだ。
「ある社長さんはこんなことを仰っていました。」
本書はこういう表現の連続であります。
だから社長の個性がイマイチ分からないし、
突っ込み不足。
各項のタイトルが面白そうなだけに、
期待感をもってページをめくっていくのだが、
どのページもくい足りません。
期待はずれです。
おまけに最後に編者のまとめ的な2〜3行があるのだが、
これがいただけない。
思い切りセンスのないまとめ。
「〜ができない人は社長になれない。」というタイプのまとめにうんざり。
お金を払って購入は不要です。
とは言えものすごくフラストレーションが残ってしまった。
原因ははっきりしていて、
講演会のレポートに過ぎないからだ。
「ある社長さんはこんなことを仰っていました。」
本書はこういう表現の連続であります。
だから社長の個性がイマイチ分からないし、
突っ込み不足。
各項のタイトルが面白そうなだけに、
期待感をもってページをめくっていくのだが、
どのページもくい足りません。
期待はずれです。
おまけに最後に編者のまとめ的な2〜3行があるのだが、
これがいただけない。
思い切りセンスのないまとめ。
「〜ができない人は社長になれない。」というタイプのまとめにうんざり。
お金を払って購入は不要です。
形式:単行本
日経ビジネスオンラインに掲載されていた「Road to CEO」というインタビュー記事を本にまとめたものですが、Webの記事から抜粋してエッセンスのみを本にまとめたので、断片的な印象を受けます。
Webの記事を読んだ方が、各社長の人となりがよく分かります。
また、CEOというだけで共通項を拾い出そうとする帰納的なアプローチは、無理があるように思います。
（コンサルタントがよくやるアプローチですが、帰納的にアプローチするには大抵の場合サンプルが少なすぎる）
批判的なことばかりを先に書いてしまいましたが、参考になるエッセンスが多々あります。
私にとって参考になったのは以下のトピックです。
・黄金の法則ナンバーワンは「波があるところで波乗りをする」ことです
・オーナー経営者は瞬発力がすごい。雇われ経営者は違う局面で力を発揮することです
・戦略が正しくても実行できなければ、結局、成果が出ない
・「僕のミッションは商品を売ることですか、会社を黒字にすることですか？」
・創業者は理詰めじゃない
社長や社長になりたい人にとっては、手元に置いておいて損はない本だと思います。
Webの記事を読んだ方が、各社長の人となりがよく分かります。
また、CEOというだけで共通項を拾い出そうとする帰納的なアプローチは、無理があるように思います。
（コンサルタントがよくやるアプローチですが、帰納的にアプローチするには大抵の場合サンプルが少なすぎる）
批判的なことばかりを先に書いてしまいましたが、参考になるエッセンスが多々あります。
私にとって参考になったのは以下のトピックです。
・黄金の法則ナンバーワンは「波があるところで波乗りをする」ことです
・オーナー経営者は瞬発力がすごい。雇われ経営者は違う局面で力を発揮することです
・戦略が正しくても実行できなければ、結局、成果が出ない
・「僕のミッションは商品を売ることですか、会社を黒字にすることですか？」
・創業者は理詰めじゃない
社長や社長になりたい人にとっては、手元に置いておいて損はない本だと思います。
形式:単行本
それによって評価が分かれる一冊かもしれません。
また、読む人の年代も関係があるかもしれません。
個人的には平松さんと一緒にお仕事させていただいた時もありましたので、いつも本に書かれている
通りの方だなあ、と感じておりますので、他の方々も変なバイアスのかかっていない本音で、かかれて
いるのだとおもいます。
この手のプロジェクトX的な本は、隅々まで読んで、ためになった！というものではなく、気に入った
ところをちょいちょいと読んでリフレッシュし、明日への活力をまたチャージする、という読み方が
いいのではないかなと、思う30代後半です。
また、読む人の年代も関係があるかもしれません。
個人的には平松さんと一緒にお仕事させていただいた時もありましたので、いつも本に書かれている
通りの方だなあ、と感じておりますので、他の方々も変なバイアスのかかっていない本音で、かかれて
いるのだとおもいます。
この手のプロジェクトX的な本は、隅々まで読んで、ためになった！というものではなく、気に入った
ところをちょいちょいと読んでリフレッシュし、明日への活力をまたチャージする、という読み方が
いいのではないかなと、思う30代後半です。
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