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内容紹介
自らが広告塔となってアピールし、古い体質だった社内を徹底的に改革して、ひと昔前までは「オヤジたちの安価なビール代替飲料」でしかなかったホッピーを、若者や女性にまで支持されるオシャレなアルコールとして大躍進させ、5年間で年商3倍、年30%の増益を果たした「お騒がせ看板娘」の成功秘話を大公開。中小企業経営のカリスマ、小山昇氏も瞠目する、創業97年の老舗メーカーを大変身させた、その大胆経営改革とイメージ戦略とは?
テレビ東京系列『ルビコンの決断』でドキュメンタリードラマにもなった石渡美奈副社長の話題の著作!
テレビ東京系列『ルビコンの決断』でドキュメンタリードラマにもなった石渡美奈副社長の話題の著作!
内容（「BOOK」データベースより）
経営者の決定で会社は変わる。「決めたことをやり遂げる」ようになったホッピービバレッジ、改革の軌跡。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
30 人中、27人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
この本は彼女の営業ツールですが、本の内容でなく、彼女のたくましい生き方には良くも悪くも感心しました。内容は、ホッピーの宣伝が半分。自分の部下、家族、付き合いのある取引先などにたいするよいしょが半分、っと完全に自分の都合だけで書かれています。経営改善のドキュメンタリーを期待すると、正直、そうとうがっかりします。ただ、この人、悪意はなく、根っからの商売人、しかも営業マンとして最高に優秀なのは間違いない。この本は彼女の営業ツールですが、本の内容でなく、彼女の傍若無人なエネルギーには、成功者のひとつのプロトタイプを見るようで興味深い点もあります。
19 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
マスコミからは人気者でも、社員からは総スカン!? “裸の王様”女社長に忍び寄る「影」http://diamond.jp/series/yoshida/10011/
28 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
経営論というよりは著者の人生論として、それなりにとても面白く読めた。
だが、社内（人事）や営業戦略においてどのような改革がなされたのかについては具体的記述が少なく、わたしが耳にする飲料業界内での話とかなり異なるのにとまどいを覚えた。
・０７年度に新卒を７名採用、０８年度に１２名を内定とあるが、全社で３，４０名という
規模の企業でこれをするということは、ほとんどのスタッフが入れ替わったということに
なるのではないか？ 古参のベテラン社員たちの処遇が気になる。
・５年間で売り上げ３倍をもたらすには、かなり思い切った営業戦略（特に流通ルート）の
変革が必要なはずだが、「とにかくみんなで心を入れ替えて頑張りました」という精神論
しか伝わってこない。
・結論的には、会社経営での師匠（小山昇氏）に対する全面的翼賛論となっている。
読者としては、ホッピーに対する興味よりも小山氏の経営セミナーへの興味がわいてきた。
だが、社内（人事）や営業戦略においてどのような改革がなされたのかについては具体的記述が少なく、わたしが耳にする飲料業界内での話とかなり異なるのにとまどいを覚えた。
・０７年度に新卒を７名採用、０８年度に１２名を内定とあるが、全社で３，４０名という
規模の企業でこれをするということは、ほとんどのスタッフが入れ替わったということに
なるのではないか？ 古参のベテラン社員たちの処遇が気になる。
・５年間で売り上げ３倍をもたらすには、かなり思い切った営業戦略（特に流通ルート）の
変革が必要なはずだが、「とにかくみんなで心を入れ替えて頑張りました」という精神論
しか伝わってこない。
・結論的には、会社経営での師匠（小山昇氏）に対する全面的翼賛論となっている。
読者としては、ホッピーに対する興味よりも小山氏の経営セミナーへの興味がわいてきた。
最近のカスタマーレビュー
経営はゲームではない
経営はTVゲームではないのです。
リセットして旨くいっても、後継者に恵まれない
企業は滅亡あるのみです・・。... 続きを読む
リセットして旨くいっても、後継者に恵まれない
企業は滅亡あるのみです・・。... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: ５９９
生々しい企業再生の努力と、株式会社武蔵野の小山氏の実力が分かる
ホッピー製造会社の3代目跡取り娘(副社長)が記したホッピー再生のエッセイ。廃業寸前の会社に飛び込み、失敗を繰り返し、株式会社武蔵野の社長小山昇氏の指導を受けながら... 続きを読む
投稿日: 2009/7/5 投稿者: じゃが〜
小山昇氏によるコンサル事例
改革を進めるリーダーにお勧めします。
本書では、小山昇氏を師事するホッピービバレッジ三代目による、... 続きを読む
本書では、小山昇氏を師事するホッピービバレッジ三代目による、... 続きを読む
投稿日: 2009/1/30 投稿者: なか
本書に経営的な示唆はありません
経営者の「成功物語」は本当に数多く出版されていますが、
JCや業界団体など、社外組織に熱心な（だった）経営者... 続きを読む
JCや業界団体など、社外組織に熱心な（だった）経営者... 続きを読む
投稿日: 2008/5/9 投稿者: Kay
ポジティブに評価できる点だけを述べると
周りを顧慮しないはた迷惑ともいえるエネルギーが成功に不可欠な条件なのかしら・・・... 続きを読む
投稿日: 2008/4/20 投稿者: エパメイノンダス
等身大のお話
普通のOLだった著者が、
家業を継ぐことになってからの奮闘記です。
失敗も隠さず、正直に書かれていて... 続きを読む
家業を継ぐことになってからの奮闘記です。
失敗も隠さず、正直に書かれていて... 続きを読む
投稿日: 2007/11/10 投稿者: かけふ
会社を建て直したいという強い気持ちが感じ取れました。
まもなく創業100周年を迎えようとする老舗ホッピービバレッジを５年で年商３倍にした凄腕経営者の奮闘物語です。... 続きを読む
投稿日: 2007/10/6 投稿者: サトマン
何とも痛快な本である
「社長が変われば会社は変わる！」というタイトルはついているが、
経営管理や人事や経営戦略のことは、あまり書かれていない。... 続きを読む
経営管理や人事や経営戦略のことは、あまり書かれていない。... 続きを読む
投稿日: 2007/9/22 投稿者: 辰己
言うは安し、されど行うは難し
... 続きを読む
投稿日: 2007/9/20 投稿者: 四面楚歌
二代目経営者の生きた教科書！
... 続きを読む
投稿日: 2007/9/19 投稿者: kuronin
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