社長が変われば、社員は変わる! [単行本（ソフトカバー）]

売上ダウン、社員との衝突、病――
すべてを乗り越え、
ホッピービバレッジ創業100年! 3代目社長に就任!

ホッピー3代目跡取り娘の体当たり
社員“共育”奮闘記

会社、そして自分が成長するためにいちばん大切なこと

株式会社武蔵野代表取締役社長
小山昇氏・大推薦!
「7年で年商を4倍に伸ばしたのは、
さまざまな壁にぶつかっても、彼女と社員たちが、前進をやめなかったから。
読めば多くのことが学べるだろう」

[著者のコメント]
おかげさまでホッピーがご好評をいただいています。

2008年度の売上は、約36億円。この10年で最高の記録です。
しかし、その7年前、会社はドン底状態でした。2001年の売上は8億8000万円。
そこから売上は約4倍に伸びました。
瀕死の状態にあったホッピーがどうして劇的なV字回復を果たすことができたのでしょうか。

最大の要因を一つ挙げるとしたら、それは「社員の成長」だと考えています。
では、なぜ社員が変わったのでしょうか。
実は、社員を成長させる最大のポイントは、「社長自身の成長」に他なりません。
社員は社長を映す鏡。社長が足を止めれば、社員も足を止める。
社長が走り出せば、社員もまた走り出す。
好むと好まざるとにかかわらず、社員の成長は社長の成長にかかっていると考えています。

私が具体的にどのようにして、自分と社員を成長させたのか。
それをリアルにまとめたのが本書です。
同じような悩みを持つ経営者のご参考になればと思い、
失敗事例から社員の生の声まで、すべて包み隠さず記しました。
七転び八起きを地でいく私自身の成長過程についても詳しく書き記しました。
壁にぶつかって伸び悩んでいるビジネスパーソンの方々にも
何かヒントになることがあれば、幸いです。

売上げダウン、社員との衝突、病、すべてを乗り越えて、創業100年、3代目社長に就任。会社、そして自分が成長するためにいちばん大切なこと。

石渡美奈(いしわたり・みな)
ホッピービバレッジ株式会社代表取締役社長
1968年東京都生まれ。立教大学卒業後、日清製粉株式会社(現・日清製粉グループ本社)入社。人事部に所属し、93年に退社。その後、広告代理店でのアルバイトを経て、97年、祖父が創業した会社、ホッピービバレッジ(旧コクカ飲料)に入社。広報宣伝、副社長(2003年)を経て、2010年、創業100周年の年に3代目社長に就任。著者に『社長が変われば会社は変わる!』(阪急コミュニケーションズ)。趣味は、万年筆を集めること。

石渡 美奈
ホッピービバレッジ株式会社代表取締役社長。1968年東京都生まれ。立教大学卒業後、日清製粉株式会社(現・株式会社日清製粉グループ本社)入社。人事部に所属し、93年に退社。その後、広告代理店でのアルバイトを経て、97年、祖父が創業した会社、ホッピービバレッジ(旧・コクカ飲料株式会社)に入社。広報宣伝、副社長(2003年)を経て、2010年、創業100周年の年に3代目社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)