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出版社/著者からの内容紹介
全国の社長さんへの質問です。
まさか、会社が「このままでいい」なんて、思っていませんよね？
ビジネスの常識を覆した、購読者数５万人超の大人気メルマガ『営業マンは断ることを覚えなさい』のカリスマコンサルタント・石原明が、またまたやってしまいました。
大きくならない会社なんて意味がない、会社は発展してこそ意味がある、そしてやり方さえ間違わなければ、みんな大きくなれるのだ と大胆に宣言。
本当に心の底から「小さいままでいい」と思っている社長さんや、会社をスタートしたときから「小さい会社でずっとやっていこう」と思っている社長さんはほとんどいないはず。実は、「出来ることなら大きくしたい」と思っているはず。また、そう思ってこその「社長」であり「経営者」だと。
本書はその著者が、数多くの顧問先を最速・最短で発展させてきたノウハウとその独自のマーケティングセンスを結集して、「今まで頑張ったけど、間違った頑張り方のために会社が大きくならなくて諦めてきた社長さんたち」に送る、会心の一撃。
この本を読めば、今まで心の奥底で願っていた「結果」を、きちんと出すことができます。
あと必要なのは、社長の決意だけです。
まさか、会社が「このままでいい」なんて、思っていませんよね？
ビジネスの常識を覆した、購読者数５万人超の大人気メルマガ『営業マンは断ることを覚えなさい』のカリスマコンサルタント・石原明が、またまたやってしまいました。
大きくならない会社なんて意味がない、会社は発展してこそ意味がある、そしてやり方さえ間違わなければ、みんな大きくなれるのだ と大胆に宣言。
本当に心の底から「小さいままでいい」と思っている社長さんや、会社をスタートしたときから「小さい会社でずっとやっていこう」と思っている社長さんはほとんどいないはず。実は、「出来ることなら大きくしたい」と思っているはず。また、そう思ってこその「社長」であり「経営者」だと。
本書はその著者が、数多くの顧問先を最速・最短で発展させてきたノウハウとその独自のマーケティングセンスを結集して、「今まで頑張ったけど、間違った頑張り方のために会社が大きくならなくて諦めてきた社長さんたち」に送る、会心の一撃。
この本を読めば、今まで心の奥底で願っていた「結果」を、きちんと出すことができます。
あと必要なのは、社長の決意だけです。
内容（「BOOK」データベースより）
購読者5万人超の大人気メルマガ『営業マンは断ることを覚えなさい』でおなじみのカリスマ経営コンサルタントが満を持してお届けする、会社を10倍速く・10倍大きく発展させる方法。
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最も参考になったカスタマーレビュー
14 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
さすが著者の視点はいいところを突いてきます。
そう、経営者なら誰もが思っているポイントです。
意識・無意識のうちに脳をくすぐるタイトルは絶妙といわざるを得ません。
さて、本書はややもすればマンネリ化している経営者に一発注射をしてくれる書です。個人的にはもっと事例集的な面が充実しているとなおよいかな、とは思ったが、「自分の道は自分で切り開く」ことができないようでは大きくなれません。他社事例のまねして大きくなれるなら、日本中、大企業だらけになっていますね。
そう、経営者なら誰もが思っているポイントです。
意識・無意識のうちに脳をくすぐるタイトルは絶妙といわざるを得ません。
さて、本書はややもすればマンネリ化している経営者に一発注射をしてくれる書です。個人的にはもっと事例集的な面が充実しているとなおよいかな、とは思ったが、「自分の道は自分で切り開く」ことができないようでは大きくなれません。他社事例のまねして大きくなれるなら、日本中、大企業だらけになっていますね。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
題名が私の経営理念と全く違って思わず手に取りました。
読んでみればなるほど確かにと大いに納得できます。
経営とは投資をして回収する事、そしてその順番がキレイに書いてある。
読んだら出来そうな気がしてくるから凄い。
私が一番ハッとさせられたのは
「どんなによい教育制度やマニュアルがあってもそれが正しく評価制度と連動しなければ絶対浸透しない」
まさにその通りですね。
「経営できていない社長はハンドルを切る代わりに現場復帰してしまう」
には思い当たる人がたくさん居て、苦笑いしてしまう。
でも経営コンサルタントという著者の仕事柄、経営コンサルタントに依頼して業績が良くなった人を一人としてみたことがない私はやや斜に構えて読んでしまいました。
読んでみればなるほど確かにと大いに納得できます。
経営とは投資をして回収する事、そしてその順番がキレイに書いてある。
読んだら出来そうな気がしてくるから凄い。
私が一番ハッとさせられたのは
「どんなによい教育制度やマニュアルがあってもそれが正しく評価制度と連動しなければ絶対浸透しない」
まさにその通りですね。
「経営できていない社長はハンドルを切る代わりに現場復帰してしまう」
には思い当たる人がたくさん居て、苦笑いしてしまう。
でも経営コンサルタントという著者の仕事柄、経営コンサルタントに依頼して業績が良くなった人を一人としてみたことがない私はやや斜に構えて読んでしまいました。
13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
経営のノウハウを経営者向けに書かれた本です。これから起業することを考えているので、非常に興味深く読みました。
なかでも、「中途市場によい人材はいない」というのには、ドキッとしました。
今の職場には、私も中途組みで入ったためです。ただ、この業界は、中途が主流です。最近では、新卒から入ってくる人も多くなっているようですが。
著者は、中途市場に出ている経験者は、その仕事をやったけどうまくいかなかった、という人、と述べています。
うっ。。確かにそうかもしれない。前の会社で優秀だったら、十分に報われ、本人に転職する、という事情が生じないでしょうから。
ということは、全く異なる分野で働いていて、社会人になってから新たな分野に興味をもったため転職した人か、独立を前提にして入社してくる人でしょうか。こういう人っていうのは、経営者から見ると好ましくないのかもしれません。
もう1つ印象深かったのは、「経営とは投資である」という言葉です。恐らく、経営者にとっては当たり前のことなのでしょうが、定額給料で暮らしているサラリーマンには新鮮でした。たしかに、利益を増やすためには、事業を拡大していく必要があります。事業を拡大させるためには、投資が必要ですもんね。次の著書では、どこまで会社を大きくしていけばいいのか、について書いて頂きたいです。
なかでも、「中途市場によい人材はいない」というのには、ドキッとしました。
今の職場には、私も中途組みで入ったためです。ただ、この業界は、中途が主流です。最近では、新卒から入ってくる人も多くなっているようですが。
著者は、中途市場に出ている経験者は、その仕事をやったけどうまくいかなかった、という人、と述べています。
うっ。。確かにそうかもしれない。前の会社で優秀だったら、十分に報われ、本人に転職する、という事情が生じないでしょうから。
ということは、全く異なる分野で働いていて、社会人になってから新たな分野に興味をもったため転職した人か、独立を前提にして入社してくる人でしょうか。こういう人っていうのは、経営者から見ると好ましくないのかもしれません。
もう1つ印象深かったのは、「経営とは投資である」という言葉です。恐らく、経営者にとっては当たり前のことなのでしょうが、定額給料で暮らしているサラリーマンには新鮮でした。たしかに、利益を増やすためには、事業を拡大していく必要があります。事業を拡大させるためには、投資が必要ですもんね。次の著書では、どこまで会社を大きくしていけばいいのか、について書いて頂きたいです。
最近のカスタマーレビュー
論理破綻…
会社が大きいか小さいかに価値を見出だそうとする姿勢に疑問アリ。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: 春
ヒントに満ちた本
ひじょうにわかりやすく、読みやすい。一言で言うと会社を大きくしていくための賢い投資
の方法について書かれた本。... 続きを読む
の方法について書かれた本。... 続きを読む
投稿日: 2009/4/27 投稿者: オキムラ良二
素晴らしい
今まで零細企業向けの本や大企業向けの本はあったが、中小が大企業になっていく過程の本はなかった。... 続きを読む
投稿日: 2008/10/5 投稿者: Qちゃん
中小企業経営者必読
成長曲線・・・は評判は良いものの個人的にはあまり響くものがなかったのですが、この本は内容も具体的で誰でも実践できるすばらしい内容でした。... 続きを読む
投稿日: 2008/10/3 投稿者: kinasaku
零細企業の経営者に、自分の会社を大きくすることへの「覚悟」を迫る本。
拡大再生産していかないとつぶれちゃうのよ・・・というようなことを科学的かつ情緒的に訴えてくる本だと思って、買ったのですが、中身は全然違ってました。... 続きを読む
投稿日: 2007/9/22 投稿者: poppy
２００６年最高の本です。
著者の石原明氏は本物です。... 続きを読む
投稿日: 2007/1/8 投稿者: ドルフィン
次回作に期待
著者の最近のコンサルのテーマを例によって、
ほぼ全て表記しています。... 続きを読む
ほぼ全て表記しています。... 続きを読む
投稿日: 2006/8/1 投稿者: かけふ
理論構成が
著者が書いた「営業マンは・・・・」を昔読んで面白かったので、買ってみた。
以前の本に比べて、つぎはぎの部分が多いと感じた。... 続きを読む
以前の本に比べて、つぎはぎの部分が多いと感じた。... 続きを読む
投稿日: 2006/3/14 投稿者: ゴン１堂
大きくすることを決意しました。
石原さんの本は全部読みましたが、この本を手にしてから、
今までの自分の経営手法は何だったのだろうと、改めて気づかされました。... 続きを読む
今までの自分の経営手法は何だったのだろうと、改めて気づかされました。... 続きを読む
投稿日: 2006/3/7 投稿者: ありがとうございます。
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