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社員力革命―人を創る、人を生かす、人に任す
 
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社員力革命―人を創る、人を生かす、人に任す (単行本)

綱島 邦夫 (著)
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商品の説明

出版社 / 著者からの内容紹介

日本企業が真に復活するためには、社員が利益を生み出す社員力革命が必要だ。武田薬品、松下、トヨタなど優良企業の例をもとに、人材基盤の強化という日本企業が進むべき道を明示するヒトからのアプローチの経営改革書。


内容(「BOOK」データベースより)

問題発見力を持つ社員をつくり続けるトヨタ自動車、フラット&ウェブ改革で社員を変えた松下電器産業、グローバルに権限を委譲し世界企業になった武田薬品工業。強い会社はボトムアップで儲ける。利益を生み出し続ける社員・組織のつくり方を解明。

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5つ星のうち 5.0 大変参考になりました, 2007/9/14
正直、ここ最近読んだ本の中で一番おもしろい内容でした。
企業力の強化、人事戦略や人材育成において自分自身感じていたいくつかの点が、
この本を読むことによって、線に繋がりました。
欧米企業が成果主義を導入した背景から説明されており、
その背景をベースとして、社員力強化の必要性を訴えているところが、
キチンと有機的に繋がっています。
多くの会社の成功事例も掲載されており、
複数の企業本を読むよりも、これ一冊を読む方が時間の節約になると思います。
多くの方にお奨めしたい一冊です。
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1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 今だから読みたい本, 2007/5/14
まず、出版されてから既に半年近くなるのに、ここにコメントが無いのは少し驚き。
それはさておき、
自分の勤める会社でも、技術やビジネスモデルなどの話題より、人事的側面の重要度を口にする人が増えてきている。派遣社員特有の問題を抽出し、いかにパフォーマンスを引き出すか。その問題を検討する部署に配属され、いくつかの人材育成、人事関連の本を手にした。
派遣社員が増え、プロパーと派遣社員の区別が明確になり、社員の帰属意識や一体感が薄れつつある中、確かにこの本に書いていることを実践すべきなのかもしれない。単なる人事戦略としてではなく、会社のビジョンとして社員を中心に据えた企業のあり方を問い直している点に共感できる。従来のビジネス書が述べるような財務やイノベーションなどを論じただけでは、企業が成長し続けることが難しい時代なのかもしれない。特にこの本でいうところの「統体的思考」が今後は重要となるのは確かだと思う。また、PayForPerfomanceによる成果主義は正しかったと、きっぱり述べている点は、大いに同意する。
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