社員が惚れる会社のつくり方 [単行本（ソフトカバー）]

■「幸せな職場」をつくる
不況に沈む日本企業では、契約社員の雇い止め、正社員のリストラといった深刻な問題がある一方で、会社に残された人にも、労働強化、モラルの低下といった解決困難な課題が残ります。会社は働く場であると同時に、「生きる」場でもあります。未来が見えない、毎日がつまらない、息苦しい、そんな会社で人生を過ごすことが、果たして「生きている」と言えるでしょうか? 本来、働く場において、どれだけ幸せに生きられるかということは、給料をもらうことと同じくらい大切なことなのです。

■エンゲージメント経営とは?
それでは、幸せに生きられる会社とはどんな会社でしょう。それは、「社員一人ひとりは生き生きと働き、会社全体としてはどこにも負けない競争力を持つ会社」です。そういう理想を実現させる可能性をもつのが、エンゲージメント経営なのです。エンゲージメント経営は、1幸福で、2会社に愛着を持ち、3成果を上げて貢献しようと思う社員を育てます。

■具体的マネジメント手法をいろんな側面から紹介
組織、人間関係、働き方、生き方、キャリアといった要素からエンゲージメントの手法を解説し、また、エンゲージメントを高める非金銭的報酬=トータル・リワードのあり方を、感謝、ワーク・ライフ・バランス、自己成長、労働環境といった手段別に具体的・実践的に紹介・解説します。

ゴキゲンな職場は生産性が高い。社員が幸福で、会社に愛着を持ち、成果を挙げて貢献したくなるコスト・ゼロのマネジメント。

舞田竜宣(まいた たつのぶ)
人事・組織コンサルタント。1964年東京生まれ。88年東京大学経済学部卒業。アクセンチュア、マーサー、ヒューイット・アソシエイツほかの外資系コンサルティング会社5社で、コンサルタント、プリンシパル、日本法人社長を歴任。日本人材マネジメント協会(JSHRM)幹事。
著書には、『行動分析学マネジメント』(共著、日本経済新聞出版社)、『24時間の使い方で人生は決まる』(ファーストプレス)、『10年後の人事』(日本経団連出版)、『A&R優秀人材の囲い込み戦略』(東洋経済新報社)、『変革への視点・人事部の選択』(労務行政研究所)ほか多数がある。

舞田 竜宣
人事・組織コンサルタント。1964年東京生まれ。88年東京大学経済学部卒業。アクセンチュア、マーサー、ヒューイット・アソシエイツほかの外資系コンサルティング会社5社で、コンサルタント、プリンシパル、日本法人社長を歴任。日本人材マネジメント協会(JSHRM)幹事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)