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内容紹介
■「幸せな職場」をつくる
不況に沈む日本企業では、契約社員の雇い止め、正社員のリストラといった深刻な問題がある一方で、会社に残された人にも、労働強化、モラルの低下といった解決困難な課題が残ります。会社は働く場であると同時に、「生きる」場でもあります。未来が見えない、毎日がつまらない、息苦しい、そんな会社で人生を過ごすことが、果たして「生きている」と言えるでしょうか? 本来、働く場において、どれだけ幸せに生きられるかということは、給料をもらうことと同じくらい大切なことなのです。
■エンゲージメント経営とは?
それでは、幸せに生きられる会社とはどんな会社でしょう。それは、「社員一人ひとりは生き生きと働き、会社全体としてはどこにも負けない競争力を持つ会社」です。そういう理想を実現させる可能性をもつのが、エンゲージメント経営なのです。エンゲージメント経営は、1幸福で、2会社に愛着を持ち、3成果を上げて貢献しようと思う社員を育てます。
■具体的マネジメント手法をいろんな側面から紹介
組織、人間関係、働き方、生き方、キャリアといった要素からエンゲージメントの手法を解説し、また、エンゲージメントを高める非金銭的報酬=トータル・リワードのあり方を、感謝、ワーク・ライフ・バランス、自己成長、労働環境といった手段別に具体的・実践的に紹介・解説します。
不況に沈む日本企業では、契約社員の雇い止め、正社員のリストラといった深刻な問題がある一方で、会社に残された人にも、労働強化、モラルの低下といった解決困難な課題が残ります。会社は働く場であると同時に、「生きる」場でもあります。未来が見えない、毎日がつまらない、息苦しい、そんな会社で人生を過ごすことが、果たして「生きている」と言えるでしょうか? 本来、働く場において、どれだけ幸せに生きられるかということは、給料をもらうことと同じくらい大切なことなのです。
■エンゲージメント経営とは?
それでは、幸せに生きられる会社とはどんな会社でしょう。それは、「社員一人ひとりは生き生きと働き、会社全体としてはどこにも負けない競争力を持つ会社」です。そういう理想を実現させる可能性をもつのが、エンゲージメント経営なのです。エンゲージメント経営は、1幸福で、2会社に愛着を持ち、3成果を上げて貢献しようと思う社員を育てます。
■具体的マネジメント手法をいろんな側面から紹介
組織、人間関係、働き方、生き方、キャリアといった要素からエンゲージメントの手法を解説し、また、エンゲージメントを高める非金銭的報酬=トータル・リワードのあり方を、感謝、ワーク・ライフ・バランス、自己成長、労働環境といった手段別に具体的・実践的に紹介・解説します。
内容（「BOOK」データベースより）
ゴキゲンな職場は生産性が高い。社員が幸福で、会社に愛着を持ち、成果を挙げて貢献したくなるコスト・ゼロのマネジメント。
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5つ星のうち 4.0
誠実な経営本,
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レビュー対象商品: 社員が惚れる会社のつくり方 (単行本（ソフトカバー）)
社員の心が冷えるような経営ばかり見る昨今。タイトルに惹かれて読んでみた。全般的に、著者の人間に対する愛情が感じられ、好感が持てた。 内容的には、エンゲージメントという概念から、コストをかけずに組織を活性化する方法が、分かりやすく具体的に書いてある。 特に、非金銭的報酬を体系的にまとめてあるのは面白い。 また、行動心理学を使ったマネジメントは、それこそ誰でもすぐにできると思った。
5つ星のうち 4.0
普遍的な経営論,
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レビュー対象商品: 社員が惚れる会社のつくり方 (単行本（ソフトカバー）)
前半が小説仕立てになっているので読みやすかった。長引く不況で企業は従業員のモチベーションをどう上げ業績をＵＰさせるかに頭を悩ませている。先行き不透明な時代を生き抜く企業がこれから注目すべきもの、それが心の報酬であり、それがｴﾝｹﾞｰｼﾞﾒﾝﾄ（絆）を作り出すのだという主張には疑問を挟む余地はない。ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄに行動心理学を導入するなどというと難しく感じるが、社員の心に注目し、思い込みを排し社員の幸せを追求することがすなわち組織の発展にもつながるという観点でｴﾝｹﾞｰｼﾞﾒﾝﾄ経営を実践してゆくことは今後避けては通れないﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの課題となるであろう。章の最後にまとめてあるポインﾄの部分だけを読んでいくだけでも参考になる。問題を抱える職場、組織変革を考えるマネジメント層に是非読んでほしい。
5つ星のうち 4.0
悩める知的労働者へ,
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レビュー対象商品: 社員が惚れる会社のつくり方 (単行本（ソフトカバー）)
働きがい、って何だろう？名誉、使命感、興味関心、報酬などなど人それぞれで、 それが一つじゃありませんよね。 でもガマンならないモノはあります。 それは孤独感とでも言いましょうか。 何のため、みんな集まってやってんの？ということです。 自立なんて言ったって、着る服も、食べる食材も、通る道路も、 雨露凌ぐ家も、話す言葉ですら一人では手にすることができないんですよ。 仕事も同じ。 その組織で人と人とが繋がれなくて何のための組織でしょうか？ いい本です。 “エンゲージメント”という言葉を軸に、いい会社作りのための提案です。 Ｐ130のコミュニケーション・ログ、これが今回のベストアイデアです。
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