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商品の説明
内容紹介
飽和状態の社労士業界において、今後勝ち残っていくためには、専門家としての立場に加えて、自身が“コンサルタント”であるという意識を持つことがすべての出発点となる。
・コンサルタントとしての意識を持つことで広がる、仕事の幅と人脈づくり
・企業のメリットを考えたサービスづくりと営業方法
・自身と社会保険労務士業界の価値を上げるための取り組み 本書では、以上の成功し続ける社会保険労務士になるためのノウハウを解説。
たとえ一人の事務所だったとしても、きちんと経営する。経営者の悩みを理解する。時代に合った意味のある学習をする。このような活動こそが社労士業界のレベルを底上げし、企業が社会保険労務士に業務を依頼することが常識となる文化を創る！「次世代型社会保険労務士の創造」をミッションに掲げ、社労士事務所運営の裏方として業務に励む著者が語る、新しい時代の稼げる社労士の在り方がここにある！
・コンサルタントとしての意識を持つことで広がる、仕事の幅と人脈づくり
・企業のメリットを考えたサービスづくりと営業方法
・自身と社会保険労務士業界の価値を上げるための取り組み 本書では、以上の成功し続ける社会保険労務士になるためのノウハウを解説。
たとえ一人の事務所だったとしても、きちんと経営する。経営者の悩みを理解する。時代に合った意味のある学習をする。このような活動こそが社労士業界のレベルを底上げし、企業が社会保険労務士に業務を依頼することが常識となる文化を創る！「次世代型社会保険労務士の創造」をミッションに掲げ、社労士事務所運営の裏方として業務に励む著者が語る、新しい時代の稼げる社労士の在り方がここにある！
内容（「BOOK」データベースより）
社会保険労務士の価値を企業に浸透させながら、収益を上げていく方法とは?“稼げる社労士”になるための方法をわかりやすく解説。
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最も参考になったカスタマーレビュー
22 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
タイトルに惹かれて書店で購入し、読んでみました。
しかし、社労士としてお仕事をしている方ならご存知のはずの内容がところどころ抜けていました。
例えば、３７ページに出てくる団体の助成金事業は平成２３年３月で終わる助成金。
助成金を支払う団体は平成２１年秋の事業仕分けで既に解散が決定しています。
厚生労働省のホームページできちんと探したらその後どのようになるのか昨年秋には既に説明が出ているというのに、そのことに関するフォローが何も載っていません。
本の発行年月日を見たら平成２２年１２月。
大変申し訳ないのですが、情報が古いように感じます。
また、文体がよくある自己啓発の本のような感じで現実を知らない方が読むと何でもうまくいきそうな気がするものの、現実を知らないのだなぁ〜と思われる箇所がちらほらありました。
所詮、現場を知らない方が書いた本にしか思えません。
ただし、まだ使える有益な情報も残っているので★は２つです。
・・・この本を読んだ方が平成２３年１月現在全員５つつけているので、多分まだこの本に記載されていることを実践されていない本を読んだだけの方が多いのではないのでしょうか。
しかし、社労士としてお仕事をしている方ならご存知のはずの内容がところどころ抜けていました。
例えば、３７ページに出てくる団体の助成金事業は平成２３年３月で終わる助成金。
助成金を支払う団体は平成２１年秋の事業仕分けで既に解散が決定しています。
厚生労働省のホームページできちんと探したらその後どのようになるのか昨年秋には既に説明が出ているというのに、そのことに関するフォローが何も載っていません。
本の発行年月日を見たら平成２２年１２月。
大変申し訳ないのですが、情報が古いように感じます。
また、文体がよくある自己啓発の本のような感じで現実を知らない方が読むと何でもうまくいきそうな気がするものの、現実を知らないのだなぁ〜と思われる箇所がちらほらありました。
所詮、現場を知らない方が書いた本にしか思えません。
ただし、まだ使える有益な情報も残っているので★は２つです。
・・・この本を読んだ方が平成２３年１月現在全員５つつけているので、多分まだこの本に記載されていることを実践されていない本を読んだだけの方が多いのではないのでしょうか。
12 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
最初から最後まで自分に足りないものをじゃんじゃん見せられた感じ。
自分の改善点を沢山見つける事が出来ました。
とかく堅く、悪く言えば頑迷？な士業思考を切り崩してくれる内容だと感じました。
自分の改善点を沢山見つける事が出来ました。
とかく堅く、悪く言えば頑迷？な士業思考を切り崩してくれる内容だと感じました。
16 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
食えない資格の代表と言えば行政書士、と思っていたが、この本によれば社会保険労務士も食えない資格のナンバーワンらしい。まぁ数ある独立系資格の中でも社労士、行政書士または社労士兼行政書士として開業する人が多いからだろう。また社労士の仕事は会社の総務担当の人でも十分出来るし、行政書士の仕事はいくらでもあると言いながら結局報酬につながるのは一部の業務に決まってしまっている事もあると思う。また最近の資格開業本を読むとその資格の独自の業務をこなすのは勿論、それにプラスしてコンサルタント的業務も重要などと書いてあり、私自身は「コンサルタント」という言葉にやや違和感を感じていた。
しかし本書は社労士の現状とコンサルタントのなんたるかや、なぜ今の社労士にコンサルタントとしての要素が必要なのかという事に関して非常に丁寧に説明してあり、コンサルタントというものに対する漠然とした疑問を解決してくれた。私も含めて資格で開業したいと考えている人達はまずどうやって仕事を取り、自分の事務所の売り上げを伸ばしていくかという事を考えると思うが（これらの事も微に入り細にわたるまで書かれている）、最も大切な事は「顧問企業が成功しなければ、自分の事務所も恩恵は望めない」という筆者の言葉だと思う。つまり自分の売り上げばかり考えていてもどうしようもないという事だ。また「一社でも多くの企業が健全経営をし雇用が生まれるようになれば、社会保険労務士は社会にとって最も必要なコンサルタントになる」という筆者の確信が、社会保険労務士の地位の向上につながるのだろう。
しかし本書は社労士の現状とコンサルタントのなんたるかや、なぜ今の社労士にコンサルタントとしての要素が必要なのかという事に関して非常に丁寧に説明してあり、コンサルタントというものに対する漠然とした疑問を解決してくれた。私も含めて資格で開業したいと考えている人達はまずどうやって仕事を取り、自分の事務所の売り上げを伸ばしていくかという事を考えると思うが（これらの事も微に入り細にわたるまで書かれている）、最も大切な事は「顧問企業が成功しなければ、自分の事務所も恩恵は望めない」という筆者の言葉だと思う。つまり自分の売り上げばかり考えていてもどうしようもないという事だ。また「一社でも多くの企業が健全経営をし雇用が生まれるようになれば、社会保険労務士は社会にとって最も必要なコンサルタントになる」という筆者の確信が、社会保険労務士の地位の向上につながるのだろう。
最近のカスタマーレビュー
手法自体は他にも転用可能
同書は、一般的に言われる「コンサルタント業」であれば、
すべてに共通する、営業の方法だろうと感じました。... 続きを読む
すべてに共通する、営業の方法だろうと感じました。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
社労士受験生です、こんな本を探していました！
これまで社労士の先生方が書かれた本を色々と読み、確かに経験談は貴重ですし大先輩方の仕事のやり方を知ることは大変参考になったのですが、その先生のキャラクターやバック... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: A子
これからの社労士の在り方がよくわかりました。
社労士は、事務手続きだけの職種だと思っている人が多いかも
しれませんが、経営コンサルタントとしての視点がなければ、... 続きを読む
しれませんが、経営コンサルタントとしての視点がなければ、... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: 匿名
「事務屋」から 「人の専門家であるコンサルタント」へ変われます！
この本は、自分の価値を企業に浸透させながら
「食べられない社労士」が収益を上げていく方法が
書かれています。... 続きを読む
「食べられない社労士」が収益を上げていく方法が
書かれています。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: 宮川晴代
リストマニア
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