内容紹介
正論を掲げても、それを通す力、味方を巻き込む力がなければ、絵に描いた餅である。
正しい根回し、信頼の獲得、味方作り…結果を出す人は、具体的な動き方を知っている。
社内を動かせて初めて、社外の人脈も生きてくる。「正論が通らない」と悩む若手ビジネスパーソン、リーダー予備軍必読！
正しい根回し、信頼の獲得、味方作り…結果を出す人は、具体的な動き方を知っている。
社内を動かせて初めて、社外の人脈も生きてくる。「正論が通らない」と悩む若手ビジネスパーソン、リーダー予備軍必読！
内容（「BOOK」データベースより）
正しいことを言っているのに、なぜ人は動いてくれないのか?健全な根回し、信頼の獲得、人脈づくり…きちんと結果を出す人は、動き方を知っている。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
田久保 善彦
慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDプログラム修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。グロービス経営大学院では、企画・運営業務、思考系科目の教材開発等を行う傍ら、グロービス経営大学院及びグロービス・オーガニゼーション・ラーニング(企業研修)における思考系科目(クリティカル・シンキング1、2、ビジネス定量分析、ビジネス・プレゼンテーションなど)のクラスを担当する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDプログラム修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。グロービス経営大学院では、企画・運営業務、思考系科目の教材開発等を行う傍ら、グロービス経営大学院及びグロービス・オーガニゼーション・ラーニング(企業研修)における思考系科目(クリティカル・シンキング1、2、ビジネス定量分析、ビジネス・プレゼンテーションなど)のクラスを担当する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
