内容紹介
広告会社、印刷会社、デザイナーに依頼した広告が、イメージどおりに上がってこなかった、広告・販促効果もイマイチだった――
コストとエネルギーをつぎ込んで作った広告が失敗した時、効果が出ない現状を打破できない「地獄」のようなスパイラル。
そんな地獄を抜け出し、「天国」ともいえる「確実に販売につなげる広告」はどうつくればいいのだろうか？
――この問題の解決の糸口を見つけるための手法を、セールスエンジニアリングデザイン（ＳＥＤ）と名付け、広告づくりの「型」とした。
この「型」は着手条件、レイアウトやキャッチフレーズ開発など体系化されたもので再現性があり、繰り返し使えることが実証されつつある。
では、「広告づくりの『型』とはいったい何なのか？」「広告づくりの『型』はどのように使えるのか？」を解説していこう。
いかにして広告・販促のレスポンスを上げるかを２０年にわたって実践・研究してきた著者がレスポンス広告の考え方から実践方法までを徹底解析！
コストとエネルギーをつぎ込んで作った広告が失敗した時、効果が出ない現状を打破できない「地獄」のようなスパイラル。
そんな地獄を抜け出し、「天国」ともいえる「確実に販売につなげる広告」はどうつくればいいのだろうか？
――この問題の解決の糸口を見つけるための手法を、セールスエンジニアリングデザイン（ＳＥＤ）と名付け、広告づくりの「型」とした。
この「型」は着手条件、レイアウトやキャッチフレーズ開発など体系化されたもので再現性があり、繰り返し使えることが実証されつつある。
では、「広告づくりの『型』とはいったい何なのか？」「広告づくりの『型』はどのように使えるのか？」を解説していこう。
いかにして広告・販促のレスポンスを上げるかを２０年にわたって実践・研究してきた著者がレスポンス広告の考え方から実践方法までを徹底解析！
内容（「BOOK」データベースより）
レスポンス広告の考え方から実践方法まで徹底解析。
著者について
岩本 俊幸 （いわもと としゆき）
株式会社イズ・アソシエイツ代表取締役。平成３年、東京都港区新橋にて広告制作会社の経営を開始。現在、クリエイターを始め、20名の社内スタッフと、多くの外部スタッフを率いる。主な取引先は、一部上場企業、人材派遣会社、メーカー、政府外郭団体から飲食店、美容室、小売店などの店舗ビジネスまで幅広く取り扱っている。また、寺院関連もクライアントとし、広告、販促、コミュニケーション活動で成果をあげている。 地域密着型ビジネス、通販の販売促進を企画・運営・コンサルティング・セミナー・研修などさまざまな方法でサポートし、会社や店の規模、地域性、コンセプトなどにより適した方法でカスタマイズし、店長、スタッフへ顧客視点を根付かせ、モチベートする手法には定評がある。講演や雑誌への執筆も多数。
株式会社イズ・アソシエイツ代表取締役。平成３年、東京都港区新橋にて広告制作会社の経営を開始。現在、クリエイターを始め、20名の社内スタッフと、多くの外部スタッフを率いる。主な取引先は、一部上場企業、人材派遣会社、メーカー、政府外郭団体から飲食店、美容室、小売店などの店舗ビジネスまで幅広く取り扱っている。また、寺院関連もクライアントとし、広告、販促、コミュニケーション活動で成果をあげている。 地域密着型ビジネス、通販の販売促進を企画・運営・コンサルティング・セミナー・研修などさまざまな方法でサポートし、会社や店の規模、地域性、コンセプトなどにより適した方法でカスタマイズし、店長、スタッフへ顧客視点を根付かせ、モチベートする手法には定評がある。講演や雑誌への執筆も多数。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
岩本 俊幸
株式会社イズ・アソシエイツ代表取締役。ブランド・マネージャー認定協会理事長。セールスエンジニアリングデザイン(SED)開発者。平成3年、東京都港区新橋にて広告制作会社の経営を開始。現在、クリエイターを始め、20名の社内スタッフと、多くの外部スタッフを率いる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社イズ・アソシエイツ代表取締役。ブランド・マネージャー認定協会理事長。セールスエンジニアリングデザイン(SED)開発者。平成3年、東京都港区新橋にて広告制作会社の経営を開始。現在、クリエイターを始め、20名の社内スタッフと、多くの外部スタッフを率いる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
