内容紹介
混迷続く現代社会に必要な”立ち位置力”とは
政権交代の熱に浮かされていた夏のある日、破壊者たちの"信長の茶会"が開かれていた。小泉純一郎氏と孫正義氏、そして信長。転換期を生き抜く彼らの強みは何か?いま求められるリーダーの資質と戦略をあぶりだす。
政権交代の熱に浮かされていた夏のある日、破壊者たちの"信長の茶会"が開かれていた。小泉純一郎氏と孫正義氏、そして信長。転換期を生き抜く彼らの強みは何か?いま求められるリーダーの資質と戦略をあぶりだす。
内容（「BOOK」データベースより）
政治も経済も転換期の今、生き抜く為には人を動かす“したたか”なメッセージ戦略が必要だ。リーダーに必要なチカラは何か。それは人の意識を囲い込み、共感を促し、行動を誘う、という「人を動かす」ためのメッセージ発信、さらにはコミュニケーション戦略にある。人を動かす名人―小泉純一郎、孫正義そして織田信長という破壊者達を通して、不確かな現代社会を生き抜くためのリーダーのチカラを探る。
著者について
田中愼一/フライシュマン・ヒラード・ジャパン代表取締役社長。一九七八年、本田技研工業入社。八三年より米国での政府議会・マスコミ対策を担当。九四年、セガ・エンタープライゼスの海外事業展開を担当。九七年より現職。戦略コミュニケーションコンサルティングの第一人者。
山田長光/緊張と解放、伝統と現代などの対立項を融合させる室町時代のコンセプト「侘び数寄」を元に、感覚を研ぎ澄まさせる精神的エンタテイメント侘び数寄道を立ち上げる。茶道宗〓流十一世家元でもある。*〓は、ぎょうにんべんに扁
山田長光/緊張と解放、伝統と現代などの対立項を融合させる室町時代のコンセプト「侘び数寄」を元に、感覚を研ぎ澄まさせる精神的エンタテイメント侘び数寄道を立ち上げる。茶道宗〓流十一世家元でもある。*〓は、ぎょうにんべんに扁
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
田中 愼一
フライシュマン・ヒラード・ジャパン代表取締役社長。1978年、本田技研工業入社。83年より米国での政府議会・マスコミ対策を担当。94年、セガ・エンタープライゼスの海外事業展開を担当。97年より現職。戦略コミュニケーションコンサルティングの第一人者
山田 長光
緊張と解放、伝統と現代などの対立項を融合させる室町時代のコンセプト「侘び数寄」を元に、感覚を研ぎ澄まさせる精神的エンタテイメント侘び数寄道を立ち上げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
フライシュマン・ヒラード・ジャパン代表取締役社長。1978年、本田技研工業入社。83年より米国での政府議会・マスコミ対策を担当。94年、セガ・エンタープライゼスの海外事業展開を担当。97年より現職。戦略コミュニケーションコンサルティングの第一人者
山田 長光
緊張と解放、伝統と現代などの対立項を融合させる室町時代のコンセプト「侘び数寄」を元に、感覚を研ぎ澄まさせる精神的エンタテイメント侘び数寄道を立ち上げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
