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ブックレビュー社
企業の未来を担うべき研究開発部門の仕事や機能,今後の位置づけなどを図入りでわかりやすく解説
「図解でわかる部門の仕事」シリーズの1冊。新任者が研究開発部門の基本的な業務を理解するのに役立つのはもちろん,業務マニュアル作成の参考書として使うことができる。研究開発部門の最新トレンドや課題,マネジメントについても触れているので管理職や経営者にも参考になるだろう。
「図解でわかる部門の仕事」シリーズの1冊。新任者が研究開発部門の基本的な業務を理解するのに役立つのはもちろん,業務マニュアル作成の参考書として使うことができる。研究開発部門の最新トレンドや課題,マネジメントについても触れているので管理職や経営者にも参考になるだろう。
第1章で「研究開発部の役割と機能」,第2章の「研究開発部の仕事」で,基本的な役割,目的,新商品開発や製品改良の実際の業務のポイントについて解説。スケジュール管理やPERTによるプロジェクト管理などに関する基本知識も身につく。さらに,第3章では「研究開発部に必要な知識・スキル」と題して,必要とされる専門知識や問題解決技法,マーケティングやマネジメントのスキルについて解説している。第4章の「研究開発部の最新動向」では,中央研究所の崩壊と分社,成果主義,研究開発のアウトソーシングといった,研究者が見逃すことのできない話題を選んでいる。巻末に関連用語集があり,知識の整理に役立つ。 (ブックレビュー社)
(Copyright2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)
内容（「BOOK」データベースより）
研究開発部の仕事と役割がこの1冊ですべてわかる。成果をめざすプロの行動指針。
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レビュー対象商品: 研究開発部 (図解でわかる部門の仕事) (単行本)
研究開発部という部署が、どのような仕事や役割を持ち、また、その運営や管理をどのようにしていったら良いのかということが、順を追ってわかりやすく書かれています。それと同時に、すべてのトピックが図解されているため、「とりあえず眺めてみる」だけでも感覚的に理解できるようになっています。押し付けがましい表現がないので、「研究開発部のフレームワークの1つ」として捉えれば、リファレンスブックとしても使えると思います。特に以下のような方にお勧めだと思います。・これから研究開発部を創設していこうと考えている人。・研究開発部はどのようにすべきか悩んでいる人。・生産性の高い研究開発を考えている人。・自分のやり方で本当にいいのかと、疑問に思っている人。・「研究開発」が漠然としていて、頭の中でうまく整理できない人。
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