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出版社/著者からの内容紹介
知識経営理論の第一人者による「知の方法論」の書き下ろし。ナレッジワーカーとしての個人が知識創造の本質的理解を深めるための、知の作法を論じる。
内容（「BOOK」データベースより）
日本の企業人の弱みは、現象の本質を洞察し概念化するコンセプト創造力、すなわち知力の乏しさである。「知識」という窓を通して哲学や社会学の伝統を学び、それを現代の経営にどう結びつけるか―。ナレッジ時代を生き抜く個人のための「知的鍛錬法」を論じる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「知」に対する哲学的歴史から始め、社会学的手法へたどっていく。
そして、その延長上として現在の知識創造を位置付ける。
そして、その延長上として現在の知識創造を位置付ける。
ことなる複数の考え方から、今いかに思考を行うかを提示する。
眼から鱗という内容は少ないが、知と創造に関する歴史的変遷を踏まえており、一貫性がある。今後の本では肉体的な認知科学などを踏まえた議論が発展するのでは･･･と思わせる内容だ。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
私たちが普段行っている知的行為は、私たちがこれまで受けた教育や現場経験などで獲得された方法をある意味では無意識のうちに使って行われている。
たとえば、他人に意見を聞いて参考にするとか、図に表現すると分かりやすくなるとか、定量的にデータを取ってみて分析してみるとか、実践することによって理屈がよく分かるとか。。等だ。
私たちは、これらの行為がそれぞれとても有効であることを経験的に理解しているが、本書は、改めて
１．知識獲得の方法にどんな種類があって、
２．それらがどのように人類に獲得され、発展してきたのか、
３．また、この知獲得の方法を企業経営の現場でどう活用していけばよいのか、
を形式知化し統合化したある意味でリファレンス的な活用書である。
それぞれの場面で有効なキーワードは、
１．→SECIモデル、プラトン、デカルト、西田幾多郎、デューイ
２．→弁証法、超越的実在論、アブダクション、メタファー、コンセプト、モデル化
３．→４つのリーダシップ
である。
ヘーゲルやマルクスなどの難解な哲学をも平易に説明し、図表も分かりやすいので、知の獲得のバックボーンを入門的かつ体系的に理解するのに役立つと感じた。
ただ、個人的に西田幾多郎のSECIモデル（リーダシップ）への当てはめがよく理解できなかったのが残念。
たとえば、他人に意見を聞いて参考にするとか、図に表現すると分かりやすくなるとか、定量的にデータを取ってみて分析してみるとか、実践することによって理屈がよく分かるとか。。等だ。
私たちは、これらの行為がそれぞれとても有効であることを経験的に理解しているが、本書は、改めて
１．知識獲得の方法にどんな種類があって、
２．それらがどのように人類に獲得され、発展してきたのか、
３．また、この知獲得の方法を企業経営の現場でどう活用していけばよいのか、
を形式知化し統合化したある意味でリファレンス的な活用書である。
それぞれの場面で有効なキーワードは、
１．→SECIモデル、プラトン、デカルト、西田幾多郎、デューイ
２．→弁証法、超越的実在論、アブダクション、メタファー、コンセプト、モデル化
３．→４つのリーダシップ
である。
ヘーゲルやマルクスなどの難解な哲学をも平易に説明し、図表も分かりやすいので、知の獲得のバックボーンを入門的かつ体系的に理解するのに役立つと感じた。
ただ、個人的に西田幾多郎のSECIモデル（リーダシップ）への当てはめがよく理解できなかったのが残念。
13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
~知識の重要性を説き、知識創造のプロセスや「場Ba」の構築といった問題に取り組み続けてきた著者たちによる、「知の方法論」の書です。その原点を哲学に求めており「ずいぶん遠くまで行ってしまったなー」という第一印象でしたが、読後感は逆で、私にとっては著者たちによるどの本よりも近しく、実用的でした。
~~
「右手に理想を、左手に実践を」「（そのために）知力ある人で在り続ける鍛錬を」「（しかも）なりふり構わず、懸命に、絶えることなく」それがこの本のメッセージですが、肝心なのは「そのための方法論がある」という点です。この本はあくまで実践的です。哲学や社会学の知から具体方法論が汲み出されていく様を見ていると、「日常から遊離した哲学」という~~思いこみが覆されます。著者たちの考える知識経営においては個人の知力が不可欠です。なにより、この時代に生きる私たち自身が知力を渇望しています。この本で個人の知力鍛錬の方法と方針が、かつてないレベルで具体的に編まれた意義は大きなものがあります。
~~
著者たちが前書きで語っているように、自己鍛錬のプロセスとしてぼろぼろになるまで携え、読み込み、書き足し、日々育てていくための本だと思います。何年かに一度出合う、知的快感のある本です。~
最近のカスタマーレビュー
抽象度が高めで難しかったです・・
抽象の度合がキツすぎて、ほとんどついてゆけず見事に敗北しました。読んだというより図をみた程度。修行を積んで戻ってきたくなる一冊でした。その前に読んだ「知識経営のす... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: shigatakeshi
ナレッジワーカーには哲学が必要だ
本書はタイトルからは、ビジネススキル本をイメージしますが、第一部では、「知の方法論の原点」と題して、古今東西の哲学が紹介されています。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/11 投稿者: jiateng4
学会では有名だが
SchutzやMeedやPolanyを読んだ経験があれば、余りオリジナル性は感じられない。... 続きを読む
投稿日: 2004/3/7
現象学と社会学
経営論に実は近道がないのは、
ソニーの井出氏と松下の中村氏の立場が
いまや逆転していることからも... 続きを読む
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投稿日: 2003/11/23
いよいよ最終著書に近づいたか？
... 続きを読む
投稿日: 2003/6/4 投稿者: ゆらのすけ
方法の爆発
著者たちがさまざまな本で語ってきた「知識創造」という考え方に刺激を受けたビジネスマンは少なくありません。ただ、日々の仕事の中で、実際に「知識創造」に取り組もうとす... 続きを読む
投稿日: 2003/4/26 投稿者: Bucchi1969
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