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商品の説明
内容紹介
仕事の効率が10倍アップする知的生産術
本書では、世界のビジネスシーンで、その普遍性が認められた思考のフレームワーク(枠組み)を100個紹介する。
本書に収録されたフレームワークを上手に活用することで、仕事の効率と成果を格段にアップさせることができるだろう。
第1章 忙しいのに収入が増えない日本のビジネスマンに必要なもの
第2章 ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク 28
第3章 カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク 17
第4章 マーケティングとアイディアの発想に使えるフレームワーク
第5章 数値を魅力的に伝えるデータチャート 23
第6章 知的生産性を高めるアウトプットTips 12
本書では、世界のビジネスシーンで、その普遍性が認められた思考のフレームワーク(枠組み)を100個紹介する。
本書に収録されたフレームワークを上手に活用することで、仕事の効率と成果を格段にアップさせることができるだろう。
第1章 忙しいのに収入が増えない日本のビジネスマンに必要なもの
第2章 ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク 28
第3章 カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク 17
第4章 マーケティングとアイディアの発想に使えるフレームワーク
第5章 数値を魅力的に伝えるデータチャート 23
第6章 知的生産性を高めるアウトプットTips 12
内容（「BOOK」データベースより）
できる人の頭の中のネタ帳を大公開!問題解決・戦略思考・未来予測・データ分析・企画提案・ドキュメント作成・IT使いこなじがサクッとできる!ズバッとキマル!ビジネス地頭力を鍛えるフレームワークを厳選収録。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
51 人中、50人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
他の方も書かれてますが、「フレームワーク100」とはなってますが、
データチャート一覧やPCの便利な使用法等も、この100の中に含まれ
ているため、これらを除くと、以下の65個になります。
第2章 ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク 28個
5W1H、3C、SWOT、5F、PPM等
第3章 カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク 17個
PDCA、特性要因図、PERT図、バリューチェーン等
第4章 マーケティングとアイディアの発想に使えるフレームワーク20個
4P(4C)、パレートの法則、PLC、AIDMAの法則等
更に、この65個の中には、財務諸表や需要曲線等、フレームワークと
呼ぶに相応しくないようなものも含まれているので、実際の数は、
もう少し少なくなります。
とは言うものの、この本は、私にとっては非常に便利で、とても気に
入りました。
今までは、何百ページもある分厚い本を読んで、その中から使えそうな
フレームワークをピックアップして、自分でまとめて、バインダーに
綴じて使っていました。そのバインダーも、この本の出現で、必要が
なくなりました。
私のように自作のフレームワーク集を作っていなかった人にとっては、
この本の出現により、ある課題を検討する時に、あらゆる手段
（フレームワーク）を使って、漏れなく検討できるため、非常に便利
になるのではないかと思います。
この本で各フレームワークの詳細を知ることは難しいと思います。
あくまでも、経営やマーケティング等の一通りの本は読んできたが、
今ひとつ、その考えを実務に活用できていない方に向けた本であると
いえるしょう。
なお、以下の点が改良されれば、☆５つになると思います。
１．フレームワークと呼べないようなものは排除して、その代わり、
携帯し易いように小型化して欲しい。
２．各フレームワークごとに、その出典を明らかにして欲しい。
更に、詳しく調べたい時や、原典を確認したい時に、出典が
書いてあれば、格段に使い勝手が向上すると思います。
３．目次が丸っきり整理されていないので、もっと、綺麗に整理
して欲しい。それが無理なら、索引を付けて目的のページに
すばやく辿り着けるように配慮して欲しい。
ん？
改善点が結構あるので、☆４つは、甘めの採点ですね･･･
データチャート一覧やPCの便利な使用法等も、この100の中に含まれ
ているため、これらを除くと、以下の65個になります。
第2章 ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク 28個
5W1H、3C、SWOT、5F、PPM等
第3章 カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク 17個
PDCA、特性要因図、PERT図、バリューチェーン等
第4章 マーケティングとアイディアの発想に使えるフレームワーク20個
4P(4C)、パレートの法則、PLC、AIDMAの法則等
更に、この65個の中には、財務諸表や需要曲線等、フレームワークと
呼ぶに相応しくないようなものも含まれているので、実際の数は、
もう少し少なくなります。
とは言うものの、この本は、私にとっては非常に便利で、とても気に
入りました。
今までは、何百ページもある分厚い本を読んで、その中から使えそうな
フレームワークをピックアップして、自分でまとめて、バインダーに
綴じて使っていました。そのバインダーも、この本の出現で、必要が
なくなりました。
私のように自作のフレームワーク集を作っていなかった人にとっては、
この本の出現により、ある課題を検討する時に、あらゆる手段
（フレームワーク）を使って、漏れなく検討できるため、非常に便利
になるのではないかと思います。
この本で各フレームワークの詳細を知ることは難しいと思います。
あくまでも、経営やマーケティング等の一通りの本は読んできたが、
今ひとつ、その考えを実務に活用できていない方に向けた本であると
いえるしょう。
なお、以下の点が改良されれば、☆５つになると思います。
１．フレームワークと呼べないようなものは排除して、その代わり、
携帯し易いように小型化して欲しい。
２．各フレームワークごとに、その出典を明らかにして欲しい。
更に、詳しく調べたい時や、原典を確認したい時に、出典が
書いてあれば、格段に使い勝手が向上すると思います。
３．目次が丸っきり整理されていないので、もっと、綺麗に整理
して欲しい。それが無理なら、索引を付けて目的のページに
すばやく辿り着けるように配慮して欲しい。
ん？
改善点が結構あるので、☆４つは、甘めの採点ですね･･･
33 人中、29人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
よく世間で使われるフレームワークを一同に集めるというアイデアは素晴らしいし、
持っていると便利な本だと思う。しかしその一方で、フレームワークという言葉の定義を厳格にして適用しなかったことが欠点として現れている。たとえば、「大事な道具の整備を怠る物は仕事人失格！」という題で、ＰＣのメンテナンスをせよと説いたり、「件名と本文はシンプルかつ具体的に」という題で、メール送受信のルールがあったり、ファイル拡張子の種類一覧があったり、「わかりにくいチャートを排除する４つのルール」として、俯瞰斜め置きチャートは避けるべしとする。こんなことが果たして「フレームワーク」だろうか。
著者は、書名の『最強フレームワーク１００』の「１００」個という数字を達成することにこだわりすぎたあげくに、こんなことまで入れざるをえなくなって本の当初の趣旨までが破綻することになってしまったように感じた。まさしく、「過ぎたるは及ばざるがごとし」である。
もし本書が本当に必要とされる分析法や発想法のフレームワークだけを３０〜５０個くらい集めていたなら、私は躊躇することなく本書に5つ星を与えていただろう。しかし、実際には、首をひねらざるを得ないものも含んだことで、それが本書の質を落としてしまっている。
よって、星は３つ星とするが、まあ、狙いが良かっただけにそれが残念ではある。
持っていると便利な本だと思う。しかしその一方で、フレームワークという言葉の定義を厳格にして適用しなかったことが欠点として現れている。たとえば、「大事な道具の整備を怠る物は仕事人失格！」という題で、ＰＣのメンテナンスをせよと説いたり、「件名と本文はシンプルかつ具体的に」という題で、メール送受信のルールがあったり、ファイル拡張子の種類一覧があったり、「わかりにくいチャートを排除する４つのルール」として、俯瞰斜め置きチャートは避けるべしとする。こんなことが果たして「フレームワーク」だろうか。
著者は、書名の『最強フレームワーク１００』の「１００」個という数字を達成することにこだわりすぎたあげくに、こんなことまで入れざるをえなくなって本の当初の趣旨までが破綻することになってしまったように感じた。まさしく、「過ぎたるは及ばざるがごとし」である。
もし本書が本当に必要とされる分析法や発想法のフレームワークだけを３０〜５０個くらい集めていたなら、私は躊躇することなく本書に5つ星を与えていただろう。しかし、実際には、首をひねらざるを得ないものも含んだことで、それが本書の質を落としてしまっている。
よって、星は３つ星とするが、まあ、狙いが良かっただけにそれが残念ではある。
20 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「フレームワーク」といわれる考え方を見開き２ページで図と文章で
解説しています。
考え方の枠組みという意味での「フレームワーク」にとどまらず、
損益分岐点やPERT図の解説、あるいはマインドマップの紹介、
後半３割は図やグラフ（の効果的な使い方）などの解説もあって、
盛りだくさんともいえるし、フレームワークではないだろうという
突っ込みも入れたくなる。
この本を読んでフレームワークの考え方や適用場面を学ぶという
のはやや無理があると思う。どちらかというといろいろな本を読
んで、バラバラに習得した考え方をこうやって並べてみることで
体系的に理解する一助になったり、辞書的に使ったり、課題の分析
に行き詰まったときや他の視点が欲しいときなどに本書をパラパラ
眺めてみることで、前に進めるようなことがあるような気がする。
解説しています。
考え方の枠組みという意味での「フレームワーク」にとどまらず、
損益分岐点やPERT図の解説、あるいはマインドマップの紹介、
後半３割は図やグラフ（の効果的な使い方）などの解説もあって、
盛りだくさんともいえるし、フレームワークではないだろうという
突っ込みも入れたくなる。
この本を読んでフレームワークの考え方や適用場面を学ぶという
のはやや無理があると思う。どちらかというといろいろな本を読
んで、バラバラに習得した考え方をこうやって並べてみることで
体系的に理解する一助になったり、辞書的に使ったり、課題の分析
に行き詰まったときや他の視点が欲しいときなどに本書をパラパラ
眺めてみることで、前に進めるようなことがあるような気がする。
最近のカスタマーレビュー
問題が起きたときに役に立つ実践書！
本書の特徴はフレームワークを、それぞれの呼び名で分類するのではなく、ぶち当たるであろう「問題」で分類されているところです。じっくり読み込むというよりは、問題にぶつ... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: shigatakeshi
いつも手元に置いておきたい本
ちょうどとあるプレゼン資料を書いている頃、休日の本屋で目に止った本です。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: shin-f
全体を見渡すには良い一冊だと思います
フレームワーク自体が100載っていないことをマイナスと評価するレビューが多いですが、私は好意的に捉えています。100のうちプレゼンをよりよく見せるためのグラフにつ... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 希望を探して
辞書的な役割も果たす、ビジネス教科書！
これは便利な教科書的なツールです。
1つ1つが簡潔にまとめられていて、使いやすい。... 続きを読む
1つ1つが簡潔にまとめられていて、使いやすい。... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: atsuponnu
副読本などがあると、もっと良いかも。
大変便利な本だと思います。さまざまな効率的な分析方法
はたまた誰かに説得力をもって説明するときに... 続きを読む
はたまた誰かに説得力をもって説明するときに... 続きを読む
投稿日: 2009/12/10 投稿者: マイク島田
研修で一目置かれたい人に
これは便利。
フレームワークは、普段使い慣れていないと「知っているけど使えない」もの。... 続きを読む
フレームワークは、普段使い慣れていないと「知っているけど使えない」もの。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/3 投稿者: mairj
ふと見直すのもいい。
ビジネスマンの初心者、
すなわち、フレームワークって何？とか
ＰＤＣＡくらいは、知ってるけど、他は・・という方には、... 続きを読む
すなわち、フレームワークって何？とか
ＰＤＣＡくらいは、知ってるけど、他は・・という方には、... 続きを読む
投稿日: 2009/8/25 投稿者: くまんた
フレームワーク65
現在、★5を付けている7名のうち、
作為的評価と思われるレビューは6個
嘘臭い度 86%... 続きを読む
作為的評価と思われるレビューは6個
嘘臭い度 86%... 続きを読む
投稿日: 2009/8/2 投稿者: ウェブ担当
四十八手決まり手図絵集
「型(かた)」を使って仕事をすることを覚え始めた人に「こういう型があるよ」と知ってもらうためのカタログというところか。... 続きを読む
投稿日: 2009/6/13 投稿者: hoop.euqset.org
■フレームワークの復習に良いかもしれません。
・思考のフレームワークが色々書かれていて参考にはなりました。
但し、どなたかがレビューされている通り、１／５はグラフの書き方... 続きを読む
但し、どなたかがレビューされている通り、１／５はグラフの書き方... 続きを読む
投稿日: 2009/5/25 投稿者: Pt
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