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内容（「BOOK」データベースより）
経営者から新入社員まで役立つ、会社が儲かる仕組みと動かし方。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
石川 和幸
経営革新コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所、KPMGコンサルティング(現ベリングポイント)等を経て、現在にいたる。深い実務知識を基にしたビジネスモデル構想、経営改革、サプライチェーン・マネジメント構築等を手がけ、顧客から高い信頼を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
経営革新コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所、KPMGコンサルティング(現ベリングポイント)等を経て、現在にいたる。深い実務知識を基にしたビジネスモデル構想、経営改革、サプライチェーン・マネジメント構築等を手がけ、顧客から高い信頼を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
会社経営という難しそうな内容にもかかわらず、やわらかい言葉とわかりやすい例を
交えて書いてあるので、途中で挫折せずにすらすらと読めます。
社員教育の教材としてもいいのではないでしょうか。
おすすめです！
交えて書いてあるので、途中で挫折せずにすらすらと読めます。
社員教育の教材としてもいいのではないでしょうか。
おすすめです！
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
会社の経営について、ひじょーに簡単に説明してあります。
経営学に出てくるような専門的な事は極力避け、会社経営はこんな事考えながらするんだよっていう感じです。バリバリ経営してる人には物足りないかもしれませんが、忘れて居た事を思い出させてくれるような、そんな感じの内容です。
経営学に出てくるような専門的な事は極力避け、会社経営はこんな事考えながらするんだよっていう感じです。バリバリ経営してる人には物足りないかもしれませんが、忘れて居た事を思い出させてくれるような、そんな感じの内容です。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
４月に入社したばかりの新入社員ですが、会社とはどういう仕組みで営まれているか、
ということが知りたくて読みました。左ページは図解、右ページは説明という形態で、
非常にわかりやすかったです。将来は、自分で会社を作りたいと思っていますので、
そのときの参考にもなりました。
ということが知りたくて読みました。左ページは図解、右ページは説明という形態で、
非常にわかりやすかったです。将来は、自分で会社を作りたいと思っていますので、
そのときの参考にもなりました。
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