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商品の説明
内容説明
史上最強ワセダはこの男の確信から生まれた「俺に期待するな」。カリスマ「トップダウン」から「フォロワーシップ」へ全面改革。最強の組織を作り上げた「日本一オーラのない」リーダーの確信と決断に迫る
内容（「BOOK」データベースより）
「日本一オーラのない監督」が日本一になった!早稲田優勝!歓喜の『荒ぶる』全舞台裏。
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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
新たなリーダー論として現場指揮官が書いた力作,
By 平成の愚禿 (神奈川県横浜市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 監督に期待するな 早稲田ラグビー「フォロワーシップ」の勝利 (単行本)
氏は自身のスタイルを「日本で一番オーラーがない監督」とな得ることから起こして新たな組織論として「フォローアーシップ」論を主張し、実際に早稲田ラグビー部で実践した方策、経験、失敗談等を赤裸々に述べている。実際に実行した直後の著作だけに著者の息遣いと周囲の環境とが眼に浮かぶ。他のレビュァーの方が指摘するように清宮氏との著作と対比しつつ、自己のモデルを確立することを模索している中間管理職の方々にとって読んで決して損はないはずである。強くお勧めする。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
ラグビーファン以外にもオススメ！,
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レビュー対象商品: 監督に期待するな 早稲田ラグビー「フォロワーシップ」の勝利 (単行本)
ラグビーというスポーツが非常に戦略を必要とされる緻密なスポーツだからだろうか？ラグビーの監督の組織論は非常に面白い。 そして、そのままスポーツ以外の活動にもあてはまるようなことが多いのも特徴のように 思われる。 本書でも組織論やコーチングが実践の中で描かれており、ラグビー好きでないビジネスマン でも面白く読めるものであると思う。 人の動かし方、活かし方が、著者自身の失敗も含め様々に書かれているからだ。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ラグビーは組織について考えざるを得ないスポーツ,
レビュー対象商品: 監督に期待するな 早稲田ラグビー「フォロワーシップ」の勝利 (単行本)
著者が最近出版した『フォロワーシップからリーダーシップへ』という本を読み、そこから遡って本書を読んだ。私はラグビーというスポーツをした経験がないが、ラグビーは組織について考える（考えざるを得ない）スポーツなのだと感じた。 −−日本一オーラのない監督が目指すスタイルは、カリスマ性やトップダウンに頼らないリーダーシップである。 私がフォロワーシップと言う言葉に出会ったのは会社員になりたてのころである。 三菱総研時代に最も指導を受けた中伏達也主任研究員は言った。 たとえどんなリーダーが代わる代わるやってきても、フォロワーがしっかりしていれば絶対に会社はつぶれない。これをフォロワーシップという。−− カリスマリーダーはどこにでもいるものではない。著者はカリスマ監督の後任として早稲田ラグビー部を率いて、それが凄いプレッシャーとなった。そんな著者とは全く環境が違う単なる中間管理職の私でも、プレッシャーはある。 しっかりとしたフォロワーがいれば、と願うのは、どの経営者もどの管理者も同じだろう。 本書はいわゆるラグビー本だが、組織とリーダーについて書いてある第2章は、あらゆるビジネスマンに読んでもらいたい。
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