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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
パーム、プラダ、ペプシ、アップル、P&G…多くの一流企業をクライアントに持ち、子供用歯ブラシからコンピュータ、鉄道車両にいたるまで、機能的で遊び心に満ちた製品を開発しつづけ、世界中の注目を集めているデザイン・ファームIDEO。彼らはどのようにして斬新なアイデアを次々と生み出し、育み、形にしているのか?これまでIDEOで体系的に実践され、洗練されてきた最高機密「イノベーションの技法」が、同社のゼネラルマネジャーによってついに明かされる。会社の規模や業種を問わず使えるマインドセットとツールを多数紹介。会社の創造力を高め、文化を育て、持続的にイノベーションを生み出しつづける方法を、さまざまな実例と写真をまじえてわかりやすく解説する。洞察に満ちた「目からウロコ」のビジネス書。
内容（「MARC」データベースより）
一流企業が争って依頼するデザイン会社IDEO。これまで機密にされてきたその「創造力の技法」をついに公開。楽しい写真も満載。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
24 人中、23人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By keyquo
カラー写真も多く、すぐにその美しいデザインの製品写真の数々、ＩＤＥＯオフィスの独特な雰囲気、熱気のあるミーティング風景などで惹きつけられます。文章は輪をかけて実例に富んで刺激的だ。「エクセレントカンパニー」の著者トム・ピータースが本を開けてすぐに言っている「自分が働いているイメージをもてた最初の会社だ！」というコミットメントの意味が、読み進むにつれ骨身にしみて実感できてくる。とにかくすごい。
管理型でなくオープン型、人的ネットワークの活用、変わった人への生きる道、リスペクト、集中したオープンエンドな議論、迅速なプロトタイプ、目で見て感じて作り込む、完読後に振り返って鍵となる行動様式が怒濤のようにリアルな質感をもってよみがえってきます。
管理型でなくオープン型、人的ネットワークの活用、変わった人への生きる道、リスペクト、集中したオープンエンドな議論、迅速なプロトタイプ、目で見て感じて作り込む、完読後に振り返って鍵となる行動様式が怒濤のようにリアルな質感をもってよみがえってきます。
当たり前に受け入れてしまう日常の廃れきった技術、そこをイノベートしていく具体的な方法論に満ちています。よくここまで明かしたと感心しきりです。スーパーのカートを５日間で「コンセプトをまとめ」「デザインし」「実際につくる」というＴＶ企画は、導入として本当に秀逸で、血湧き肉躍りながら、ＩＤＥＯのパワーの源泉である先に挙げたような行動様式の具体例を直視できます。他にもPalmのデザインや、歯ブラシ、医療用機器、様々なイノベーションに圧倒されます。
「イノベーションとはかくあるべき」という様々な実例の中には、Amazon.comの創設秘話みたいな話もあり、宿も決めずに移動しながら電話しつつビジネスをカタチにしていった話なども掲載され、IDEOだけに閉じない、イノベーションの何たるかをつくづく実感させられる構成になっていた。
イノベーションの本は数あるけれども「具体的」にインスパイアーされた度合いでは、他書を圧倒しています。ワクワクしたオフィスで働きたい、仕事でエキサイティングしたい、ブレストを本当に有効活用したい、そもそもイノベートするというはどういうことか真剣に考えたい、様々なエキサイティングなイノベーション事例を知りたい、そんな希望の一つでもお持ちの方は、本書を手にとってまず後悔はしないでしょう。
16 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By カスタマー
タイトルだけ読むと、デザインや制作関係の人、もしくは企業でマネージメント業務に携わっている人対象の「専門書」のよう。普通のＯＬにも役立つから、と友人に薦められたから購入したものの、もしそうでなかったら、一生手に取るチャンスはなかったかも・・ともったいない気がし、投稿しました。
世界的に有名（だそうですね）なデザイン会社が、自社の例を用いながら、アイデアをどのようにして生み出し、形にしていくのか。また、自由な発想を生み出すためのオフィス環境づくり（ハード／ソフトの両面）をあますことなく披露。翻訳モノにしてはめずらしく、わかりやすい文章です。ふんだんに用いられたカラー写真も魅力。
楽しくてカラフルな小物やおもちゃをオフィスの机まわりに置くことでコミュニケーションが活発になったり、気分も楽しくなるものなんですね。（読後、すぐに実践し、そう感じました）
感銘を受けたのは、ブレーンストーミング（ブレスト）の７つの秘訣。わたしの元上司は大のブレスト好きだったのですが、「ブレスト＝糾弾大会」と化していたので、トラウマになっていました。ホントはこんなに夢のあるクリエイティブなものだったのね、と目からウロコ。でも所詮、日本人には無理なこと？ と思っていたところ、つい先日読んだ『考具』（加藤昌治著／ＴＢＳブリタニカ）のなかで、本書のブレスト法が「アイデアを考えるためのツール」として紹介されていたので、びっくり。日本人なわたしたちでもできるかも・・？と思った次第です。たしか少し前のエスクワイア誌でも、オフィスデザイン特集が。徐々にオフィススタイルも変化しつつあるのかなと感じました。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By sinpost2
VINE™ メンバー
自らも起業を考えたり、
ある企業の新規事業部に所属した経験から
新しい事を起こす事の難しさに大きな壁を感じていました。
・どうやったら、新しいことを創れるのか？
・どうやったら、受け入れられるのか？
・受け入れられるモノはどうやって考えればよいか？
・それを創るためにはどんなチームがいいのか？
・日頃どんな考えを持っていれば良いのか？
そんな悩みにこの本は答えてくれました。
実際に新しいことを、数多く生み出してきた方々の
具体的な手法、考え方が詰まっており、
かなり説得力があると思います。
何度も何度も読み返したい本です。
気になったキーワードをいくつか挙げます。
この本のイメージをつかんで頂ければ幸いです。
・動詞＝行動＝経験で考える
・利用者を観察する＝映画監督になる
・プロトタイプをたくさんつくる
・たくさんアイデアを出す
・他家受粉
・公平な組織
・乱雑、何でも屋、自治、ルールが嫌い
・成功は骨抜きにし、失敗は成功に近づく
ある企業の新規事業部に所属した経験から
新しい事を起こす事の難しさに大きな壁を感じていました。
・どうやったら、新しいことを創れるのか？
・どうやったら、受け入れられるのか？
・受け入れられるモノはどうやって考えればよいか？
・それを創るためにはどんなチームがいいのか？
・日頃どんな考えを持っていれば良いのか？
そんな悩みにこの本は答えてくれました。
実際に新しいことを、数多く生み出してきた方々の
具体的な手法、考え方が詰まっており、
かなり説得力があると思います。
何度も何度も読み返したい本です。
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・動詞＝行動＝経験で考える
・利用者を観察する＝映画監督になる
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最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 5.0
スランプから抜け出せた！
企画系の企業に勤務しています。
仕事がバタバタして目の前の仕事に追われ身動きが取れなくなる時期をつづけてしまうと、... 続きを読む
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投稿日: 4か月前 投稿者: キャラメルケーキ
5つ星のうち 4.0
まずは観察することから始まる。。。
イノベーションを生むためには論理や知識にとらわれず、まず観察することから始まる。よく見よ、というのは昔の日本人のやり方だと思うが、なんだか日米が逆転してしまってい... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: strategist
5つ星のうち 4.0
組織の活性化に役立つ本
プロトタイプをして早めに作成して、フィードバックを得て、進むべき方向性をつかむ。それから、事を詳細に進めよう！など、個人にも役立つ気づきを与えてくれたのですが、ど... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: peacollo
5つ星のうち 5.0
デザインシンキングの教科書
おすすめ。
最近流行りのデザインシンキングや人間中心設計
という概念を理解するにはもってこいの本。... 続きを読む
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投稿日: 20か月前 投稿者: Hartmann
5つ星のうち 5.0
「デザイン思考」を学ぶための一番の好著
「デザイン思考」については、様々な著者が様々な言語で文献を製作しているが、一番のオリジナルであるIDEOのトム・ケリーの著作が最も洗練された文献。本著に目を通せば... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: MKinoshita
5つ星のうち 4.0
働くということがエキサイティングになる本
読み終えて、まずびっくりした。はたしてこのような会社が日本にはあるかどうか。どのようにしても、よい仕事をするのには机にむかうだけではない。時には体を動かしたら、遊... 続きを読む
投稿日: 2011/1/2 投稿者: こーひー仮面
5つ星のうち 4.0
日本の弱点を克服するために
基礎科学分野でノーベル賞受賞者を輩出し続け、世界有数の技術力を誇る日本。... 続きを読む
投稿日: 2010/10/11 投稿者: 平祥志
5つ星のうち 3.0
ＩＤＥＯを知ったうえでの本でしょうか
中身は、なんてことない事が書かれている。
ユーザーをよ〜く観察せよ。
プロトタイプを製作せよ
等々... 続きを読む
ユーザーをよ〜く観察せよ。
プロトタイプを製作せよ
等々... 続きを読む
投稿日: 2010/4/21 投稿者: ahum
5つ星のうち 4.0
見やすくわかりやすいが・・・
よく知られている『発想法』＝ＫＪ法
＝ブレインストーミングや、
ホンダにおけるマルＪ、大部屋など、... 続きを読む
＝ブレインストーミングや、
ホンダにおけるマルＪ、大部屋など、... 続きを読む
投稿日: 2010/3/12 投稿者: ＬＯＳＥＲ
5つ星のうち 5.0
忘れていた何かを思い出す
最初に注意すべきは、これはあくまでIDEOという米国発の企業が十数年をかけて磨き上げてきた風土を描いたものであり、表面だけを真似することはあまりに危険、ということ... 続きを読む
投稿日: 2009/3/8 投稿者: blauburg
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