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内容紹介
大ヒット「病院経営を科学する!」第1弾
●答えを導くための“手法”の集大成!
「論理」と「ファクト」をベースにした科学的な病院経営を行うための“問題解決型手法”を解説。
●「テーラーメード」経営を行うための「答えを導くための方法論(=フレームワーク)」
フレームワークの考え方の解説と、汎用性の高いフレームワークの紹介。
●答えを導くための“手法”の集大成!
「論理」と「ファクト」をベースにした科学的な病院経営を行うための“問題解決型手法”を解説。
●「テーラーメード」経営を行うための「答えを導くための方法論(=フレームワーク)」
フレームワークの考え方の解説と、汎用性の高いフレームワークの紹介。
内容（「BOOK」データベースより）
まったく新しい考え方の「医療経営」とは?企業に学ぶ変革の手法とは?「知識」ではなく「考え方」、「答え」ではなく「答えを導く方法論」の集大成。
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27 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書に興味のある方は、本書を購入するまえに、まず厚生労働省ＨＰに行き、医療と医療経営に関する議事録等を読む事を勧める。そこでは、膨大な数のテーマについて、膨大な資料に基づいて、膨大な議論が行われている。また、経済産業省ＨＰサイト内検索で「医療」を調べて見ることも勧める。
また、自分なりに情報をあつめて、自称医療経営コンサルタント達の介入によって医療の現場とマネジメントが大混乱になっている事は、これから開業あるいは病院経営を目指そうとしている人は知っておいてもらいたい。医療機関内のガバナンスは、崩壊しているのである。
その後、もう一度、この本を書店で手にとって内容を見て欲しい。それでも、役に立つと思ったら購入してみると良い。
また、自分なりに情報をあつめて、自称医療経営コンサルタント達の介入によって医療の現場とマネジメントが大混乱になっている事は、これから開業あるいは病院経営を目指そうとしている人は知っておいてもらいたい。医療機関内のガバナンスは、崩壊しているのである。
その後、もう一度、この本を書店で手にとって内容を見て欲しい。それでも、役に立つと思ったら購入してみると良い。
39 人中、26人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本には大きく２つの特徴がある。ひとつは、病院経営上の課題解決に関する重要なノウハウを惜しげも無く開示している点。そしてもうひとつは、トップ経営コンサルティングの経営改革手法が学べる点である。これは「一粒で２度おいしい！」ものであり、その意味から病院関係者と一般企業の方の双方にとって読む価値の高いお得な一冊です。筆者から「結論は全部見せた。あとは現場の人達がやるかどうかだ！」と挑戦状を叩きつけられた気がします。受けて立とうじゃないの！本書が目指しているものは、「医療の心」をベースとした「患者のための医療」や「医療の質の向上」であり、経営改革はそれらを実現するための手段として示されている。利益無くして「患者満足度」も「質の高い医療」もありえない。日本国内の自治体病院は、２００２年６月時点で９５．９％（前年＝８８．７％）が赤字である。従来、その経営改善手法として、経費削減・公営企業法の全部適用・公設民営・民間委託などが挙げられていたが、どの手法も問題点と限界が指摘されており、本質を捉えたものにはなれない。「ではどうしたら良いのか・・・」の答えがこの本の中にある。ゆえに病院経営の現場を知っている人ほど、胸に「グサグサ」来ると同時に、改革に向けた明るい道が開けます。保健・医療・福祉の分野は、自治体内部でもレベルの高い職員の唯一の弱点でした。それを一般企業の経営手法を用いて、彼らにも理解出来るように病院経営の世界を解説した画期的なものです。病院経営は経営のプロが考える。そしてドクターはまっすぐ患者さんの病気のことだけを考える。こんな構造が、真の意味での「患者のための医療」を実現するひとつの道かもしれない。この本から日本中の自治体病院の心のこもった本物の経営改革が始まることを期待します。
70 人中、45人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本を読んだ当初は確かにいい本だと思ったのですが、その後いろいろと調べ、考えて、評価は変わりました。
とある病院はコンサルを頼み、一時的に経営を上昇させることができたのだが、そのあと、近くに病院にまねをされてむしろ経営はわるくなった。
この本は科学的なアプローチということをかかれているのだが、
とある病院はコンサルを頼み、一時的に経営を上昇させることができたのだが、そのあと、近くに病院にまねをされてむしろ経営はわるくなった。
この本は科学的なアプローチということをかかれているのだが、
残念ながら、それぞれの病院をきちんと強くすることをきちんと考えていない。したがって、同じ発想で近くの病院に物まねされて終わる危険性を
強く含む内容だと思う。
したがって、結局、コンサルの手法を使いながらも、科学的な思考にみえる
考え方で、実にあたりまえの結論に達している。
著者の熱い熱情には非常に共感を覚えることもあるが、シカゴ大学的な経営の科学的アプローチは理想論に終わることが多いということに気をつけて呼んでほしい。
最近のカスタマーレビュー
論理思考のケース本と割り切る
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投稿日: 16か月前 投稿者: 宗宏
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投稿日: 2004/9/3 投稿者: 釣人
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日本の保険医療体制は激動の時代にあり、多くの病院経営者は五里霧中の状態にある。この「病院経営を科学する」は世界的な経営コンサルタント会社「マッキンゼー」のノウハウ... 続きを読む
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医療経営コンサルタントには当たり前だが、医療従事者には斬新
近年多数出版されている論理思考、問題解決技法等を病院経営に適用したものである。他業種と違い競争原理の異なる医療界をいかに分析していったのかそのストーリーを知ること... 続きを読む
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多くの病院関係者に読んでほしい
この本を読んで、著者の日本の医療に対する熱き心にクールなスキルに大変感激しました。多くの病院関係の方に呼んでいただいて、日本の病院が経営的マーケッティング感覚で変... 続きを読む
投稿日: 2003/6/11 投稿者: トサ
本のタイトルに惹かれて。
「病院経営を科学する！」
今までありそうでなかったこの本のタイトルに惹かれ購入。
とは言え、病院の事も経営の事も何も知らない私。... 続きを読む
今までありそうでなかったこの本のタイトルに惹かれ購入。
とは言え、病院の事も経営の事も何も知らない私。... 続きを読む
投稿日: 2003/6/9 投稿者: "officelady"
コンサルタントと医師の熱き挑戦
￣21ä-'éèèa2顨-... 続きを読む
投稿日: 2003/6/8
病院経営分析の新しい潮流
問題解決型思考が、病院経営にも適用できることを、本書は明かにしている。... 続きを読む
投稿日: 2003/6/7 投稿者: 渡辺明良
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