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内容紹介
「病院再生」という観点から医療機関経営の戦略と法務について体系的にまとめた、専門解説書であり実用の書です。実際に役立つ戦略立案プロセスと体系的な法知識のとりまとめを図る狙いで発行しました。
「病院再生」と銘打っていますが、経営が行き詰った医療機関だけを対象としているものではありません。強固な経営組織を再構築するという意味での「再生」も視野に入れています。
全体の構成としましては、「戦略」と「法務」を2本の柱としています。読んでいただきたい方は、医療機関の経営者はもちろん、医療行政に携わる方々、弁護士や公認会計士、介護業界の周辺業種、医療コンサルタントなどです。
資料編として、医療法人のM&Aに関連する各種契約書類のひな形を多数収録。
内容（「BOOK」データベースより）
病院の再生を担当する実務家と医療機関経営の法務を研究する弁護士グループの共著。医療事業をより強靱に再構築する戦略と実行するために必要な法務の知識を網羅。資料編として、医療法人のM&Aに関連する各種契約書類のひな形を多数収載。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
従来、「病院経営」というと病院の現場の事務長が書くものか学者が書くものばかりだった。本書は実際に再生に関わっている著者が個別の施策の議論に終始せず、あくまでも経営者としての戦略フレームワークの分析に注目した点が非常に斬新。ともすれば医師会の批判にさらされかねない「病院Ｍ＆Ａ」や「株式会社の病院経営」「損益の考え方」まで言及しており、ここまで触れた書はかつてなかった。欲を言えば実際の再生ケースも取り上げていただければありがたかった。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
現役臨床医、経営改革を実践している者として、和欧米の数多くの法律、財務関連書籍を購入してきた。日本における医療事業再構築の難しさは、大きく(1)制度上の難しさ、(2)組織としての難しさ、そして何よりも(3)医療従事者のメンタリティの理解の難しさに尽きる。本書は、この根底を十二分に把握した上で実践されたマネジメントをわかりやすくまとめたものである。医療業界におけるマネジメントを実践される方の入門書として最適と考える。
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