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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
「良いものを、より安く、正確に・短期間に」つくるために何をしたらよいか、何をしてはいけないのか。5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)、生産計画、材料計画、資材・購買管理、外注意理…生産管理の基本と正しい知識が身につくポイント35。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
田島 悟
中小企業診断士。ブレークスルー(株)代表取締役。1959年群馬県生まれ。1982年、早稲田大学理工学部を卒業。同年キヤノン(株)入社。IE、物流改善、生産管理、研修部門講師などを経て2007年同社を退社。2008年ブレークスルー(株)を設立、代表取締役に就任。同年、経営創研(株)コンサルタントとなる
木村 博光
中小企業診断士。(株)バックス研究所代表取締役。1935年島根県生まれ。神戸大学卒業後、日東紡績(株)で原価管理、設備投資管理、コンピュータ事業等を経て、昭和59年独立。同年バックス研究所設立。平成16年、経営創研(株)代表取締役を退任し、相談役に。生産管理、原価管理、システム設計の指導に定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
中小企業診断士。ブレークスルー(株)代表取締役。1959年群馬県生まれ。1982年、早稲田大学理工学部を卒業。同年キヤノン(株)入社。IE、物流改善、生産管理、研修部門講師などを経て2007年同社を退社。2008年ブレークスルー(株)を設立、代表取締役に就任。同年、経営創研(株)コンサルタントとなる
木村 博光
中小企業診断士。(株)バックス研究所代表取締役。1935年島根県生まれ。神戸大学卒業後、日東紡績(株)で原価管理、設備投資管理、コンピュータ事業等を経て、昭和59年独立。同年バックス研究所設立。平成16年、経営創研(株)代表取締役を退任し、相談役に。生産管理、原価管理、システム設計の指導に定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
生産管理について初めて学ぶ人に最適な本だと思います。
順序だてて非常に分かりやすいです。
既に生産管理に携わっている方には簡単すぎると思います。
順序だてて非常に分かりやすいです。
既に生産管理に携わっている方には簡単すぎると思います。
3 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「ものづくり」という、一見普遍的なテーマを、図やチャートを多用して解説しているので、理解し易い書である。
画期的、斬新な手法と筆致で著し、いますぐ読者の「ものづくり」に活用できるよう実践的な手引書となっている。
読み易く、分かり易く、実用的な書である。
本書は、基本的に、変化をチャンスに変えていく為の戦略的指南書と位置付けられる。
現状から進化し、チャンスを獲得できるヒントを列挙している貴重な一書である。
学生にも、学者にも、経営者にも、管理者にも、現場にも、いずれにとっても、必ずや一読の価値ある書である。
画期的、斬新な手法と筆致で著し、いますぐ読者の「ものづくり」に活用できるよう実践的な手引書となっている。
読み易く、分かり易く、実用的な書である。
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現状から進化し、チャンスを獲得できるヒントを列挙している貴重な一書である。
学生にも、学者にも、経営者にも、管理者にも、現場にも、いずれにとっても、必ずや一読の価値ある書である。
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