生き残るSE [単行本（ソフトカバー）]

【SEと日本よ、生き残れ!】

技術力はあっても高い付加価値は生み出せない、
費用対効果で考えればインドやベトナム、ミャンマー人にさえ劣る。
そんなお寒い現状にもかかわらず、
「技術があれば飯が食える」と思っている日本のSEたち。

甘い、甘すぎる。

グローバル競争が激化する「ITサバイバル時代」において、
優位性に欠けるわが国のSEは、このままでは生き残れない。
それは同時に、技術力で今の地位を保ってきた日本の国力自体が、
衰退の一途を辿っていることをも意味する。

今こそ、SEに「変革」をもたらすときだ。

テクノロジー一辺倒の「技術バカ」はもういらない。
新時代のSEは、ビジネス全般にかかわる「ビジネス・エンジニア」として、
生きていくことが求められる。

本書では、次の7つの力(1リーダーシップ、2コスト感覚、3営業力、
4精神的タフさ、5組織第一主義、6未来を見る力、7覚悟)を軸に、
SEを「ビジネス・エンジニア」に変える方法を提唱する。

語り手は、3年連続「ベストベンチャー100」選出、09年「就活アワード」を受賞した、
注目のITベンチャー、株式会社ヘッドウォータースの創業者、篠田庸介。

業界の重鎮や、現役SEからの反発を覚悟しながらも、
「日本に対する危機感」「SEとIT業界に対する使命感」
から語りおろした、熱くてタフなSE論。

経営者も、管理職も、現役SEも、異業種のエンジニアも……、
生き残りたいなら、読むしかない!

「技術バカ」に未来はない。「技術オタク」は採用するな。「屋台を引けないSE」は失業する。SEは「プロフィット管理」で追い込め。仕事に「ブラックボックス」はいらない。組織の作り方は「海兵隊」に学べ。注目のITベンチャー創業者による21世紀の熱くてタフなSE論。

篠田庸介(しのだ ようすけ)

株式会社ヘッドウォータース代表取締役。1968年東京生まれ。89年、東京工科大
学機械制御工学科を中退し、草創期のベンチャー企業に参画。97年、株式会社ス
マートビジョン設立。2005年、株式会社ヘッドウォータース設立、現職に就任。
08年、株式会社東忠ヘッドウォータースを設立。09年、株式会社ライフタイムテ
クノロジーズを合弁会社として設立。
「日本のシステム・エンジニアを、世界で戦えるビジネス・エンジニアに変革す
る!」をミッションとするヘッドウォータースは、その社風と独自の制度から、
現役のエンジニアやIT業界を目指す学生の熱い支持を受けている。07年、08
年、09年と3年連続「ベストベンチャー100」に選出。09年、「就活アワード」を
受賞。

篠田 庸介
株式会社ヘッドウォータース代表取締役。1968年東京生まれ。89年、東京工科大学機械制御工学科を中退し、草創期のベンチャー企業に参画。97年、株式会社スマートビジョン設立。2005年、株式会社ヘッドウォータース設立、現職に就任。08年、株式会社東忠ヘッドウォータース設立。09年、株式会社ライフタイムテクノロジーズを合弁会社として設立。07年、08年、09年と3年連続「ベストベンチャー100」に選出。09年、「就活アワード」を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)