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18 人中、18人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
読者と同じ目線に立って現場の大事さを説く良書,
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レビュー対象商品: 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件 (単行本)
ビジネス書の中でもかなり売れている本で、その理由はなぜかを考えると、ご自身の経験に基づく地に足のついた記述にあふれていることから、読者の共感を呼び覚まし、説得力があるからだと思う。著名コンサルタントの書くビジネス書にありがちな、「ご高説を賜る」という感じではなく、フワフワしたところがない。筆者は、企業の力の源泉は現場にあり、トヨタやクロネコヤマトや花王などのように強い現場を持っている企業は総じて成功していることに着目し、そういった企業でどのように経営企画部門と現場の関係を設計しているのか、現場における改善運動をどのように不断の流れとできているのかなどを分析している。個人的に響いた点は、とにかく経営企画部門と現場の間のコミュニケーションの質と量を増やすこと、現場をもっと信頼して責任と権限を大胆に委譲することの 2点である。大層なビジョンや戦略を掲げたものの実践できない組織、トップマネジメントがお題目として「現場主義」や「権限委譲」などを唱えるものの実態が伴わない組織は世の中に実践できていない場合がほとんど。これらをどのように実践するのかまで踏み込んで記述している点で本書は有益だと思う。
18 人中、16人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0
なぜ「現場力」が重要なのか概念的に理解したい人にはVery Good,
By みけちゃん (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件 (単行本)
タイトルが自己矛盾的なのだが、こう形容するのがふさわしい。さすが大学講義をまとめた本だけある。「概念的に」は「大学講義的に」と言い換えてもよい。以前から「現場力」という語はよく耳にしていたし、私も職場で直の上司に向かってこの言葉を遣っていたが、なぜか「現場力」という語が一語でタイトルに入った本は、すくなかった。だから買ってみた。2時間半で集中して読めた。そして、タイトルのように、感じた。 ビジネス書をつね日頃読み、著者と共有できる悩みに気付き、山のような思索を積み重ねて居られる方には、当たり前だけが並んだ、「そうなんだよ、そうなんだけど…」という気持ちだけが募ってしまう本。 一方、若手で現場での問題に悶々としているが「私の悩みをどう表現すればよいのか」が要領を得ない方、「現場重視」とは?と考えの整理をしてみたいという方、三顧の礼をもって迎えられたがそれまでは経営とは縁がなかったというリーダーの方、には最良の本。
29 人中、25人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「やっぱり現場」だと思わせる一冊,
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レビュー対象商品: 現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件 (単行本)
「こんな本こそ欲しかった!」と胸のつかえが取れるような一冊です。「戦略」「戦略」と戦略の本は山ほど出ていますが、 なぜか出版されるのは戦略の本ばかり。 そんなことを思っていた矢先、 ここで書かれているのは、 トヨタや花王など、強い現場を持つ企業を分析して、 別に工場などの現場以外にも、 その身の回りの現場を、どうすれば強くし改善できるのか。 明日から実践できるヒントが満載の一冊です。
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